王俊杰,王俊杰講師,王俊杰聯(lián)系方式,王俊杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
執(zhí)行力與市場營銷
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王俊杰:酒店的人力資源管理
2016-01-20 38815
對象
酒店管理、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理
目的
有效的對管理進(jìn)行素質(zhì)提升、技能提升
內(nèi)容
一、什么是培訓(xùn)? 二、員工的培訓(xùn)系統(tǒng)流程? 三、酒店人力資源管理的崗位職責(zé) 3.1、什么是酒店工作分析? 3.2、職位說明書的使用 3.3、工作分析的基本方法 3.4、工作分析人務(wù) 3.5、怎樣才是好的招聘 3.6、酒店員工的招聘來源 四、酒店人力資源的實際操作 4.1、餐飲部人力資源管理 4.2、客房部人力資源管理 五、如何考核員工 5.1、考核員工的5個階段 5.2、常見的薪酬形式 5.3、激勵機(jī)制 小結(jié):人力資源的功能
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師