錢科宇,錢科宇講師,錢科宇聯(lián)系方式,錢科宇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略落地與轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)
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文/錢科宇A(yù)D公司自白手起家以來,經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)期和發(fā)展期,步入了成熟期。許總非常希望公司的管理從經(jīng)驗(yàn)化走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,因此從一家五百強(qiáng)企業(yè)請(qǐng)來了一位職業(yè)經(jīng)理人林先生擔(dān)任常務(wù)副總,大力推行管理規(guī)范化。
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文/錢科宇 前面有講到目標(biāo)的重要性,既然目標(biāo)如此重要,那我們就試著設(shè)定自己的目標(biāo)。經(jīng)過實(shí)踐操作的統(tǒng)計(jì),80%以上的銷售員設(shè)定的目標(biāo)都不準(zhǔn)確,前面已經(jīng)提到,目標(biāo)是行動(dòng)的指南針,這指南針都是偏的,如
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文/錢科宇一個(gè)優(yōu)秀的銷售員,必須先有正確的從業(yè)動(dòng)機(jī),這個(gè)動(dòng)機(jī)不是為了“求生存”,而是要有強(qiáng)烈的“企圖心”,至少對(duì)賺錢有相當(dāng)?shù)挠⑶矣袥Q心去挑戰(zhàn)自己,愿意為自己的理想付出努力,而不是“想想而已”。
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文/錢科宇一:找對(duì)老師 鸚鵡學(xué)舌的老師不能用二:找對(duì)學(xué)員不要把多增加學(xué)員看做解決成本,沒有需求的學(xué)員來學(xué)習(xí)肯定是無效的三:找對(duì)問題 不要錯(cuò)把現(xiàn)象當(dāng)做問題四:講對(duì)內(nèi)容 1,內(nèi)訓(xùn)課要以問題導(dǎo)向而設(shè)計(jì)個(gè)性化
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文/錢科宇 當(dāng)企業(yè)想要推行目標(biāo)績(jī)效管理得時(shí)候就像是一塊石頭,投到了原本看似風(fēng)平浪靜的湖面,結(jié)果激起了很多的不良反應(yīng)。如果目標(biāo)和績(jī)效還是可以達(dá)成的話,是不會(huì)有這么多反對(duì)的聲音的。其實(shí),“反對(duì)”無非是因?yàn)?/div>
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文/錢科宇一:建立崗位績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)很多民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)理根本就沒有職位說明書, 也沒有關(guān)于績(jī)效管理職責(zé)的界定, 這就使得經(jīng)理有理由在人力資源部組織有關(guān)績(jī)效管理工作的時(shí)候被動(dòng)應(yīng)付。這種職責(zé)上的混淆, 使得
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文/錢科宇看了很多期的非誠(chéng)勿擾,終于被一位女嘉賓吸引住了眼球,高挑的身材,秀美的長(zhǎng)相,優(yōu)雅的談吐,端莊的舉止,直至看到她的“閨房真容”,充滿藝術(shù)浪漫,才情洋溢,同時(shí)顯示家庭背景和教育背景的不俗。只是很
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每個(gè)人都曾經(jīng)有過美好的愿望,但是,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,絕大多數(shù)人的愿望最終都沒能實(shí)現(xiàn)。例如,“我想賺錢,賺很多錢,越多越好,然后買一套別墅?!钡沁^了十年,住的還是小房子,而且每個(gè)月還要還貸款。再
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客戶:新華商智 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2015/11/14 0:00:00 上周末,錢科宇老師為新華商智--PMBA中高層管理人員實(shí)戰(zhàn)研修班深圳25班授課《管理基礎(chǔ)與目標(biāo)落地》,學(xué)員反饋落地、
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客戶:”58同城“邀請(qǐng)錢科宇老師為蘇州企業(yè)管理者作專題演講 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2015/11/11 0:00:00 蘇州200多家企業(yè)管理者共聚一堂,聆聽錢科宇老師的《管理與溝通》課程
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