20世紀(jì)80年代初期，兩位同村的青年被同一列列車?yán)M(jìn)同一所軍營。新兵訓(xùn)練結(jié)束后，他們一起被分到連隊當(dāng)衛(wèi)生員，又一起考上軍醫(yī)大學(xué)。大學(xué)期間，他們在同一個班，學(xué)習(xí)成績不分伯仲。然而，大學(xué)畢業(yè)后，他們此前雷
以前，我認(rèn)為賣東西、銷售、營銷沒什么差別，后來走進(jìn)銷售這個行業(yè)，才發(fā)現(xiàn)三者有很大的區(qū)別。 賣東西是最原始最古老的銷售，關(guān)系非常簡單，無非就是賣者和買者直接交流溝通，需求的交換。 銷售可比賣東西要復(fù)雜得
現(xiàn)在這個社會，幾乎每個人都想成為職場的杜拉拉，可以平步青云，無耐爾虞我詐之中敗下陣來的還是打多數(shù)，只有少數(shù)一部分人高高在上如魚得水。那么究竟怎樣才能成為職場的萬人迷呢？其實這也不是多么高深的學(xué)問，只要
成功是每一個人都夢想，可成功不是從天上掉下來的，而是通過不斷的修煉、積累而獲得，只要努力提高“十商”智慧和能力，追求全面、均衡發(fā)展，您也一定能夠構(gòu)建成功而幸福的大廈。 1.智商(IQ) 智商（Inte
經(jīng)理人常常要做輔導(dǎo)員工的工作，如果不講求技巧，便會犯錯誤，以至經(jīng)理人自覺已經(jīng)盡力，實際上卻沒有效果。 １、自己一路講個不停，部屬默默不語。不要以為你講了100遍，雙方就已經(jīng)達(dá)成共識。有效的輔導(dǎo)面談，
做好市場需威信業(yè)務(wù)小張被分派到某城市做市場管理，涉世未深的他一身學(xué)生氣打扮就到經(jīng)銷商處報到了，由于小張經(jīng)驗不足，對當(dāng)?shù)厥袌銮闆r也不了解，在與經(jīng)銷商的交談中，他詞不達(dá)意，凈說一些與市場不相干的事情，而談
羅森塔爾效應(yīng)是一種期待效應(yīng)。羅森塔爾1966年設(shè)計了一些實驗，試圖證明實驗者的偏見會影響研究結(jié)果。羅森塔爾及其同事，要求教師們對他們所教的小學(xué)生進(jìn)行智力測驗。他們告訴教師們，班上有些學(xué)生屬于大器晚成者
即使再高再富再帥的新人，在即將開始人生最浪漫的一段旅途的時候，期待之余恐怕也有一些忐忑。今年畢業(yè)的大學(xué)生，那些將要開始自己職業(yè)生涯的的稚嫩新人們，迎頭遇到的第一個考驗，不是能取得怎樣的業(yè)績，而是能否被
企業(yè)越來越注重打造高效團(tuán)隊，輝煌酒業(yè)邀陳麒宇導(dǎo)師對新加入公司的伙伴開展了一期為期三天兩夜的企業(yè)新兵西點訓(xùn)練。6月2日在太原康大培訓(xùn)如期舉行，為讓企業(yè)員工贏在起點，共建一個有朝氣、有凝聚力的團(tuán)隊。課程精
當(dāng)下國內(nèi)各行業(yè)企業(yè)面臨嚴(yán)重的“用人荒”，在企業(yè)管理方面大家都在喊“以人為本”，以期順利解決企業(yè)必需的產(chǎn)能問題；但有以下十三種人員建議企業(yè)“謹(jǐn)慎為本，堅決不用”。堅決不用的第一種人——沒有創(chuàng)意的鸚鵡鸚鵡
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