廣州低碳客節(jié)能環(huán)?？萍加邢薰鞠冗M(jìn)的020全渠道的營(yíng)銷模式，打造一個(gè)線上線下的全方位平臺(tái)，將掀起一場(chǎng)新的營(yíng)銷革命。 O2O即Online To Offline，線下銷售與服務(wù)通過線上推廣來攬客，消費(fèi)者
做“水、電、煤”等基礎(chǔ)設(shè)施的提供者 去年“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)，淘寶和天貓一天完成191億元交易額，一舉超越美國(guó)網(wǎng)絡(luò)星期一，成為全球最大的網(wǎng)上購(gòu)物節(jié)。然而，隨后舉辦的“雙12”購(gòu)物節(jié)，淘寶和天貓卻改變了
關(guān)鍵資源能力，只是維持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件。關(guān)鍵是從差異化定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式、關(guān)鍵資源能力或者現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)等方面入手，構(gòu)建獨(dú)特的利益相關(guān)者交易結(jié)構(gòu)，形成高價(jià)值創(chuàng)造、低價(jià)值耗散、合理共享價(jià)值的新
地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨著市場(chǎng)的發(fā)展和成熟日漸激烈，許多的企業(yè)共同蠶食著地板市場(chǎng)份額。于是，地板企業(yè)紛紛追求差異化的發(fā)展，尋求獨(dú)特的生存方式以面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。差異化表現(xiàn)在很多方面，而差異化的核心就是構(gòu)建不同的商業(yè)模式
近年，康美藥業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)所取得的巨大成就，可謂是行業(yè)內(nèi)前所未有的重大突破，首次突破百億元年銷售額就如一聲巨雷震驚了整個(gè)粵東地區(qū)，而后又傳出企業(yè)在北京、上海、深圳等全國(guó)20多個(gè)城市設(shè)立了分公司、辦事處，
“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。”——彼得·德魯克在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的年代，商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這個(gè)觀點(diǎn)再一次被深刻地證明?？v觀
中國(guó)現(xiàn)在正在經(jīng)歷著有史以來最深刻的商業(yè)模式變化的時(shí)代，這是我們未來黃金5年、10年的關(guān)鍵所在，一個(gè)企業(yè)是否有好的商業(yè)模式，是吸引VC的第一要素。好的商業(yè)模式一定是高利潤(rùn)、可持續(xù)、控制力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入門檻
2009年，中國(guó)市場(chǎng)還有一個(gè)特別重要的變化，那就是興起了人民幣基金熱，風(fēng)險(xiǎn)投資已不再專屬海外資金的概念，很多中國(guó)的企業(yè)家也開始掏出錢來玩這個(gè)投資游戲。中國(guó)民間“投機(jī)”非常廣泛，但是我們民間真正的“投資
奧巴馬訪問中國(guó)時(shí)曾經(jīng)說過兩句話：鼓勵(lì)美國(guó)人民多存錢，鼓勵(lì)中國(guó)人民多花錢，花錢不僅是消費(fèi)，包括把錢從銀行取出來，去投資、去建工廠、去買設(shè)備，也是種花錢。從創(chuàng)業(yè)投資角度來講呢，是鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展。我們國(guó)家
比爾·蓋茨于1975年為一種早期的個(gè)人電腦成功改寫出了Basic語言的一個(gè)版本。于同年成立微軟(Microsoft)公司。1977年，他放棄了在哈佛的學(xué)業(yè)，專心于公司的發(fā)展。1980年，IBM的兩位執(zhí)
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