一、老板座右銘:
小智可以做事,大智可以用人,睿智可以決策 。
二、企業(yè)管理理念:
產(chǎn)品:精益求精,
制度:細(xì)節(jié)量化,
人:團(tuán)結(jié)奮進(jìn)
管理:對(duì)事不對(duì)人
用文化凝聚人心,用制度駕馭人性,用品牌成就人生。
財(cái)富屬于那些能把新觀點(diǎn)付諸實(shí)踐并能堅(jiān)持的人。
成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮;失敗是缺點(diǎn)的積累。
三、各部門(mén)的格言:
為成功找方法,不為失敗找理由。
——“產(chǎn)品等于人品,質(zhì)量就是生命?!保ㄉa(chǎn)部)
——“銷(xiāo)售的不只是產(chǎn)品,更是服務(wù)。”(銷(xiāo)售部)
——“寧可為真話(huà)負(fù)罪,決不為假話(huà)開(kāi)脫?!保ㄆ房夭浚?
——“股東一分錢(qián),掰成兩瓣花。”(供應(yīng)部)
——“讓平凡者成功,使成功者卓越?!保ㄈ耸鹿芾碇行模?
——“設(shè)備無(wú)故障是最大的快樂(lè)?!保ㄔO(shè)備部)
四、管理格言:
1一個(gè)人的快樂(lè),不是因?yàn)樗麚碛械枚啵且驗(yàn)樗?jì)較得少。
2人生最大的成就是從失敗中站起來(lái)。
3成功從簡(jiǎn)單的重復(fù)開(kāi)始。
4磨練越大,福氣越大。
5知道不等于得到。
6有信心不一定會(huì)贏,沒(méi)有信心一定會(huì)輸;有行動(dòng)不一定會(huì)成功,沒(méi)有行動(dòng)一定會(huì)失敗。
7從最不滿(mǎn)意的客戶(hù)身上可以學(xué)得最多。
8很多時(shí)候往往我們并不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的優(yōu)勢(shì)上。
9魚(yú),不一定是大的吃小的,有時(shí)是快的吃慢的。
10鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯,而是一輩子到哪都有飯吃。
11如果所有的人都站在一邊,那一定不是好事。
12聽(tīng)不到奉承的人是一種幸運(yùn),聽(tīng)不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
13膽怯離你越近,勝利會(huì)離你越遠(yuǎn)。
14驕傲的后面是毀滅,狂妄的后面是墮落。為了放射自己的光,無(wú)需吹熄別人的燈。
15能聽(tīng)從別人的意見(jiàn)叫聰,能反省自己叫明,能克制自己的欲望叫強(qiáng)。
16二十一世紀(jì),唯一不變的是變化。
17昨天的輝煌和經(jīng)驗(yàn)可能是明天成功的障礙。
18財(cái)聚人散,財(cái)散人聚。
19不要問(wèn)公司為我們做了什么,先問(wèn)問(wèn)我們?yōu)楣咀隽耸裁础?
20領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢(qián),這叫對(duì)員工的關(guān)懷;員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢(qián),那叫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行賄。
21 當(dāng)人們向你點(diǎn)頭稱(chēng)道時(shí),你應(yīng)該想清楚,他們是沖著你的權(quán)力、才能、人品,還是什么?
22當(dāng)你不在臺(tái)上時(shí),人們對(duì)你的看法才是對(duì)你業(yè)績(jī)最真實(shí)的評(píng)價(jià)。
23努力發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),是獲得別人信賴(lài)的第一步。
24脾氣嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。
25為自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤找借口的人永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步。
26看別人不順眼,首先是自己修養(yǎng)不夠。
27成就大業(yè)的人,能在小處忍受恥辱;建樹(shù)大功的人,能在小處諒解他人。
28沒(méi)有私心雜念,就能公正;不要我字當(dāng)頭,便會(huì)明達(dá)。
29滿(mǎn)腦子都裝著自己的人,是最空虛的人;只有把自己都忘掉的人,才是最偉大的人。
30管理是嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最大的福利。
31不能服務(wù)他人者,無(wú)法指揮他人。
32自己不會(huì)練兵,永遠(yuǎn)別想打仗。
33不懂得自我管理,怎能管理他人。
34能弄制度弄制度,沒(méi)有制度弄規(guī)定,沒(méi)有規(guī)定弄說(shuō)法。
35用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo),用服務(wù)代替行銷(xiāo),用期許代替要求。
36勉強(qiáng)成習(xí)慣,習(xí)慣成自然。
37一個(gè)只會(huì)問(wèn)為何做錯(cuò)事而不會(huì)問(wèn)如何做對(duì)事的人,不是一個(gè)好的管理者。
38可以越級(jí)關(guān)懷,但不可以越級(jí)管理。
39可以把你的副手當(dāng)成朋友,但不要讓你的朋友去做你的副手。
40在上級(jí)面前可以為你副手的過(guò)失承擔(dān)責(zé)任,但關(guān)起門(mén)來(lái)一定要讓他知道你的厲害。
41可以和員工打成一片,但不能跟副手打成一片。
42房子上面漏雨,只有下面的人才知道。
43善于發(fā)現(xiàn)人才,團(tuán)結(jié)人,使用人,是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一。
44看不出問(wèn)題,就是最大的問(wèn)題。
45 做事不要做人,你要做人那就不要做事了。
五、關(guān)于用人:
有德有才 破格重用,
有德無(wú)才 培養(yǎng)使用,
有才無(wú)德 限制錄用,
無(wú)德無(wú)才 堅(jiān)決不用