你具備了下列哪些涵養(yǎng)？請在符合你的項目前劃“√”。為了提高你的涵養(yǎng)，你會怎么做？□ 永遠要心存感恩?！?做人要有氣度?！?時常贊美別人?！?將成績與部屬一起分享?！?盡量滿足部下的合理需求。□ 練就能
1.做人的涵養(yǎng)_ 永遠要心存感恩。_ 做人要有氣度。_ 時常贊美別人。_ 將成績與部屬一起分享。_ 盡量滿足部下的合理需求。_ 練就能夠識別人、管理人的技巧。_ 要做到走動管理。2.做事的態(tài)度_ 做
1、創(chuàng)造性洞察力：提出正確的問題洞察力包括從各種角度去觀察，它能逼使主管抓住問題的核心，而非只看見表面特征。缺乏洞察力的主管，會只見樹或只見林，而非兩者俱見。缺乏洞察力的主管，會浪費寶貴的資源，因為他
1、技術性技巧技術主要包括①專業(yè)性的知識、②對專業(yè)問題的分析能力、③專業(yè)工具及專業(yè)技術的熟練程度。作為主管，不管是銷售、生產(chǎn)、人事，還是財務、研究發(fā)展等各個方面的知識都應鉆研，技術越好，越能與他人協(xié)調
1、規(guī)劃:知己知彼、百戰(zhàn)百勝的工夫。規(guī)劃是一種知己知彼的工作，也是企業(yè)管理的首要功能，主管只要規(guī)劃做的好，其他事就可順利開展。規(guī)劃主要有四大點：A、評估外界環(huán)境形式的變化，分析哪些形勢對自己是機會，哪
人際關系角色人際關系角色，乃指主管要與各界打交道，故要建立各種人際關系。一般又將此分成頭臉人物、領導者及聯(lián)系者三種?！镱^臉人物乃指因職務和地位上的需要，必須執(zhí)行社交、法律及典禮儀式任務，如主持部屬的婚
你是一名受歡迎的主管嗎？在符合你真實表現(xiàn)的項目前劃“√”?！酢∠嘈挪繉俚哪芰?。□ 工作有創(chuàng)意，不唯命是從。□ 主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題?！酢∮掠诔袚熑??！酢∮忻鞔_的目標意識。□ 能注意到大環(huán)境的變化。
依據(jù)不同的分類方法，主管有不同的類型。_ 以頭銜來區(qū)分：行政首長、管理人員、督導人員。_ 以職位來區(qū)分：高級主管、中級主管、基層主管。_ 以層級來區(qū)分：第一層的主管、第二層的主管、第三層的主管。_ 以
管理者的人性特質管理者是一個團隊的領導人，企業(yè)的成敗得失在很大程度上取決于管理者的水平。那么管理者應該具備什么樣的人性特質呢？1.勞心者而非勞力者所謂勞心者就是運用智慧發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠深入分析問題，
管理者的自我評價一個好的管理者必須了解自己的實力。對管理者而言，不但要滿足經(jīng)營者的要求，還滿足部屬的期待，所以管理者的處境相當艱難。如果再加上管理者之間因能力差別而形成工作成績的差距，就很容易造成管理
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