課題：《降低采購(gòu)成本供應(yīng)商全面管理》 主講：李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購(gòu)談判人士，跟單人員，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)行
《手機(jī)零售業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理》 主講：李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著手機(jī)電子企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)規(guī)劃管理的預(yù)測(cè)計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)供應(yīng)、物流及信息技術(shù)管理、供應(yīng)鏈技術(shù)也在飛速發(fā)展，戰(zhàn)略
《企業(yè)成本分析與降低企業(yè)成本》 主講：李文發(fā) 一、課程背景： 本課程運(yùn)用細(xì)致的企業(yè)精細(xì)化成本分析手法，深刻闡述企業(yè)損益構(gòu)成模式，運(yùn)用豐富的實(shí)際精細(xì)化成本運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)精細(xì)化成本管理改善的角度來(lái)
《采購(gòu)商務(wù)談判技巧與策略》 一、課程背景： 本課程涵蓋商務(wù)溝通技巧、談判（采購(gòu)、業(yè)務(wù)、客戶投訴）實(shí)戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見(jiàn)問(wèn)題與錯(cuò)誤、說(shuō)服對(duì)方的原則與技巧等，如何解決商務(wù)
課題：《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評(píng)估考核管理》 主講：李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 供應(yīng)商管理、財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購(gòu)談判人士，跟單人員
課題：《采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理及談判策略》 主講：李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購(gòu)談判人士，跟單人員，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事
主題 ：《采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 主講：李文發(fā) 一、【課程對(duì)象】 供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)
課題：《供應(yīng)商管理》 ——針對(duì)通信行業(yè)采購(gòu)供應(yīng)商管理定制 主講：李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購(gòu)談判人士，跟單人員，暫未從事采購(gòu)
主題：《采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控》 主講：李文發(fā) 一、課程對(duì)象： 供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)務(wù)人
《采購(gòu)商務(wù)談判技巧與策略》 一、課程背景： 本課程涵蓋商務(wù)溝通技巧、談判（采購(gòu)、業(yè)務(wù)、客戶投訴）實(shí)戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見(jiàn)問(wèn)題與錯(cuò)誤、說(shuō)服對(duì)方的原則與技巧等，如何解決商務(wù)
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