呼倫貝爾中行《贏在執(zhí)行》培訓(xùn)結(jié)束

2016年11月26-27日兩天兩晚，應(yīng)中國(guó)銀行呼倫貝爾分行邀請(qǐng)，銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)最具專(zhuān)業(yè)性品牌講師、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正博士專(zhuān)程從北京飛赴內(nèi)蒙古呼倫貝爾，為該行50多位中高層管理人員及60多位骨干員工培訓(xùn)了《贏在執(zhí)行》課程。

培訓(xùn)前，孫老師通過(guò)走訪網(wǎng)點(diǎn)、一對(duì)一訪談與問(wèn)卷調(diào)查，全面了解該行在營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、客戶管理、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等方面的現(xiàn)狀。

緊密結(jié)合客戶的實(shí)際需求，在兩天兩晚的培訓(xùn)中，孫軍正老師重點(diǎn)講授了執(zhí)行工具——3S執(zhí)行體系。

孫老師講道：銀行要從“人對(duì)人”的管理轉(zhuǎn)變到“事對(duì)事”的管理，他講了3S執(zhí)行的“6個(gè)凡是”、責(zé)任稀釋定律、、一對(duì)一責(zé)任、三大系統(tǒng)打造檢查平臺(tái)、從人性出發(fā)建立一個(gè)人一輩子都做好事的機(jī)制、好的獎(jiǎng)懲制度對(duì)銀行內(nèi)部三種人的轉(zhuǎn)變等。

孫老師還講道什么是執(zhí)行、不做結(jié)果的根源是什么、什么不是結(jié)果、企業(yè)中四大執(zhí)行假相、什么才是結(jié)果、結(jié)果要具備三大要素等。

孫軍正老師通過(guò)講授、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、典型案例分析、學(xué)員互動(dòng)研討、激勵(lì)、游戲、引導(dǎo)、分享、疑難問(wèn)題解答等多種多樣的培訓(xùn)形式，使培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡(jiǎn)單的故事。

每個(gè)模塊結(jié)束時(shí)，都會(huì)有分享時(shí)間，孫老師邀請(qǐng)臺(tái)下學(xué)員分享收獲及行動(dòng)計(jì)劃，以達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化的效果。

孫老師的培訓(xùn)寓教于樂(lè)，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。非常簡(jiǎn)單，快速有效，容易做得到。

在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，孫老師布置了一系列課后作業(yè)，并全程跟蹤檢查與輔導(dǎo)。

該行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)即興寫(xiě)詩(shī)一首：呼倫大地雪花飄，中行兒女競(jìng)妖嬈；感謝導(dǎo)師孫軍正，贏在執(zhí)行步步高。

孫軍正老師專(zhuān)注銀行20年，出版著作50本。他曾任招商銀行總經(jīng)理，已出版《做最好的行長(zhǎng)》、《你能為銀行帶來(lái)什么》、《銀行公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、》《銀行微信營(yíng)銷(xiāo)》等銀行暢銷(xiāo)書(shū)，他是國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)師/企業(yè)培訓(xùn)師。他還是北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所高校特聘教授。

由于孫老師的培訓(xùn)課程高度實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，他已受邀為國(guó)內(nèi)眾多銀行培訓(xùn)，受到了客戶一致的好評(píng)。

據(jù)悉，接下來(lái)的12月份，孫軍正博士還將應(yīng)邀飛赴內(nèi)蒙古、長(zhǎng)沙、山東、新疆等地為銀行進(jìn)行一系列培訓(xùn)。