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孫軍正:預(yù)算業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制度
2016-01-20 115534

1  總則

1  目的

為了加強(qiáng)對(duì)公司各部門(mén)預(yù)算的科學(xué)管理和預(yù)算工作的內(nèi)部控制,明確預(yù)算業(yè)務(wù)各相關(guān)崗位的責(zé)任,按照“權(quán)責(zé)分明、分工控制、相互制約、相互監(jiān)督”的原則,特制定本制度。

2  預(yù)算業(yè)務(wù)責(zé)任崗位

1.股東大會(huì)。

2.董事會(huì)。

3.預(yù)算委員會(huì)。

4.總經(jīng)理。

5.財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

6.預(yù)算專員。

7.審計(jì)部經(jīng)理。

8.各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2  預(yù)算業(yè)務(wù)崗位職責(zé)及不相容職責(zé)

3  股東大會(huì)

1.主要職責(zé)

審批《年度預(yù)算方案》和《預(yù)算調(diào)整方案》。

2.不相容職責(zé)

編制《年度預(yù)算方案》和《預(yù)算調(diào)整方案》。

4  董事會(huì)

1.主要職責(zé)

1)審議預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算管理措施和辦法。

2)審批預(yù)算編制方法、分析制度和考核制度。

3)審批季度、月度預(yù)算目標(biāo)。

4)審批預(yù)算管理的崗位責(zé)任制度。

5)組織制定年度預(yù)算方案,提交股東大會(huì)審議。

6)調(diào)節(jié)和仲裁預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的矛盾和糾紛。

2.不相容職責(zé)

1)編制預(yù)算管理制度。

2)編制季度、月度預(yù)算方案。

3)審批預(yù)算目標(biāo)。

4)審批預(yù)算方案。

5  預(yù)算委員會(huì)

1.主要職責(zé)

1)擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策。

2)制定預(yù)算管理的具體措施和辦法。

3)匯總、編制、平衡年度預(yù)算方案。

4)審核預(yù)算調(diào)整報(bào)告,編制調(diào)整方案并報(bào)批。

5)組織下達(dá)預(yù)算方案,并協(xié)調(diào)、解決預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題。

6)考核預(yù)算執(zhí)行情況,督促完成預(yù)算目標(biāo)。

2.不相容職責(zé)

1)審批預(yù)算目標(biāo)、政策。

2)審批預(yù)算草案。

3)執(zhí)行預(yù)算。

6  總經(jīng)理

1.主要職責(zé)

1)權(quán)限范圍內(nèi)審批超預(yù)算的資金支出申請(qǐng)。

2)審閱預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

2.不相容職責(zé)

1)年度預(yù)算方案的獨(dú)立審批。

2)編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

7  財(cái)務(wù)部經(jīng)理

1.主要責(zé)任

1)為預(yù)算編制、調(diào)整、分析和考核提供財(cái)務(wù)信息。

2)按照有關(guān)要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。

2.不相容職責(zé)

預(yù)算的編制、考核和執(zhí)行。

8  預(yù)算專員

1.主要職責(zé)

1)協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理整理、分析預(yù)算編制相關(guān)信息。

2)匯總各部門(mén)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中形成的數(shù)據(jù)和資料,作為預(yù)算分析和考核的依據(jù)。

3)擬定公司總體預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4)擬定公司總體預(yù)算分析報(bào)告。

5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6)協(xié)助開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行考核事項(xiàng)。

2.不相容職責(zé)

1)獨(dú)立向預(yù)算執(zhí)行單位提出預(yù)算編制、執(zhí)行建議。

2)審核公司總體預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告和預(yù)算分析報(bào)告。

9  審計(jì)部經(jīng)理

1.主要職責(zé)

對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程實(shí)施審計(jì)監(jiān)督,及時(shí)上報(bào)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

2.不相容職責(zé)

對(duì)被審部門(mén)實(shí)施處罰。

10  各部門(mén)負(fù)責(zé)人

1.主要職責(zé)

1)本部門(mén)業(yè)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制等工作。

2)配合做好公司總體預(yù)算的綜合平衡、分析。

3)提出本部門(mén)業(yè)務(wù)預(yù)算調(diào)整報(bào)告,報(bào)上級(jí)審批。

4)加強(qiáng)同其他部門(mén)的溝通與聯(lián)系,確保業(yè)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況能夠相互監(jiān)督。

2.不相容職責(zé)

1)審批部門(mén)業(yè)務(wù)預(yù)算。

2)考核預(yù)算執(zhí)行情況。

3)審批調(diào)整方案。

3  附則

11  本制度由預(yù)算委員會(huì)同公司其他有關(guān)部門(mén)解釋。

12  本制度配套辦法由財(cái)務(wù)部會(huì)同公司其他有關(guān)部門(mén)另行制定。

13  本制度自               日起實(shí)施。

 

(摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例)

 

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