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孫軍正:產(chǎn)品試制管理制度
2016-01-20 116475

1  總則

1  目的

為規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)試制程序,使公司研發(fā)的產(chǎn)品能夠貼合客戶和市場需求,特制定本制度。

2  適用范圍

公司所有新產(chǎn)品研發(fā)的試制過程均依照本制度進(jìn)行管理。

3  試制管理職責(zé)劃分

在產(chǎn)品試制過程中各部門的職責(zé)如下表所示。

2  產(chǎn)品試制工作規(guī)劃

4  樣品試制

1.研發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)根據(jù)研發(fā)文檔、設(shè)計圖紙、工藝文件等各種文檔資料和工具,在試制車間試制出一定數(shù)量(具體數(shù)量根據(jù)產(chǎn)品的特性或客戶的要求而定)的樣品。

2.對試制出來的樣品,研發(fā)人員根據(jù)要求進(jìn)行測試,借以考證產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計圖的工藝性,考核圖樣和設(shè)計文件的嚴(yán)密性及質(zhì)量。

5  小批量試制

1.技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制和工具設(shè)計工作。

2.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)在樣品試制基礎(chǔ)上進(jìn)行批量試制,考證產(chǎn)品的工藝性,驗證全部工藝文件和工藝裝備,并進(jìn)一步校正和審驗設(shè)計圖紙。

6  產(chǎn)品試制技術(shù)監(jiān)督

產(chǎn)品試制階段的技術(shù)監(jiān)督工作由技術(shù)部負(fù)責(zé),具體的監(jiān)督內(nèi)容包括以下4個方面。

1.新產(chǎn)品造型設(shè)計方面的落實。

2.材料和加工工藝分析。

3.價值工程分析。

4.新產(chǎn)品的環(huán)保性能設(shè)計。

7  產(chǎn)品市場測試

經(jīng)批量試制后的樣品,其在市場上的測試工作由市場部負(fù)責(zé),需要審查反饋的內(nèi)容主要包括新產(chǎn)品品牌、標(biāo)識、包裝和類別設(shè)計。

3  產(chǎn)品試制工作程序

8  產(chǎn)品試制進(jìn)度控制

研發(fā)部應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品《研發(fā)項目計劃書》來確定產(chǎn)品試制的時間和周期,并嚴(yán)格按照計劃來執(zhí)行產(chǎn)品試制工作。

9  新產(chǎn)品簡單工藝流程設(shè)計

產(chǎn)品試制初期,技術(shù)部要對新產(chǎn)品進(jìn)行概略工藝設(shè)計,根據(jù)研發(fā)部編制的《產(chǎn)品設(shè)計說明書》、利用廠房、面積、設(shè)備、測試條件等狀況,進(jìn)行簡單的工藝流程設(shè)計。

10  工藝分析

在工藝流程設(shè)計完結(jié)之后,技術(shù)部應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計作出材料改制、元件改裝、選配復(fù)雜自制件加工等工藝分析。

11  工藝性審查

技術(shù)部應(yīng)對產(chǎn)品工作圖進(jìn)行工藝性審查。

12  編制試制用工藝卡片

1.工藝過程卡片,即路線卡。

2.關(guān)鍵工序卡片,即工序卡。

3.裝配工藝過程卡,即裝配卡。

4.特殊工藝、專業(yè)工藝守則。

13  設(shè)計模具

由技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品試制的需要設(shè)計模具。設(shè)計過程中應(yīng)當(dāng)本著經(jīng)濟(jì)可靠的原則,在保證產(chǎn)品質(zhì)量要求的同時,充分利用現(xiàn)有模具、通用模具、組合模具、簡易模具、過渡模具等。

14  制定工時定額

技術(shù)部制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。

15  試制質(zhì)量管理

在產(chǎn)品試制過程中,應(yīng)當(dāng)按照質(zhì)量保證計劃加強(qiáng)質(zhì)量管理和信息反饋,并作好試制記錄,編制產(chǎn)品質(zhì)量要求文件。

16  編寫試制總結(jié)

在產(chǎn)品試制結(jié)束之后,編寫試制總結(jié)。試制總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括以下3個方面的內(nèi)容。

1.總結(jié)圖樣和設(shè)計文件的驗證情況。

2.在裝配和調(diào)試過程中反映出來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝和產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程。

3.各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。

17  樣品內(nèi)部測試

新產(chǎn)品試制成型之后,應(yīng)將樣品或者小批量試制的產(chǎn)品投入內(nèi)部測試和修正階段。

樣品內(nèi)部測試階段應(yīng)由涉及研發(fā)項目的部門一同協(xié)作進(jìn)行,對新產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上作全面的評價,以確定是否可進(jìn)入下階段試制或正式投產(chǎn)。

18  樣品的技術(shù)鑒定

對樣品或者小批試制產(chǎn)品組織技術(shù)鑒定,履行技術(shù)鑒定書簽字手續(xù),其技術(shù)鑒定的結(jié)論內(nèi)容應(yīng)包含以下兩個方面。

1.樣品鑒定結(jié)論內(nèi)容

1)審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制。

2)明確樣品應(yīng)改進(jìn)的事項。

2.小批試制鑒定結(jié)論內(nèi)容

1)審查產(chǎn)品的可靠性,審查生產(chǎn)工藝、工具與產(chǎn)品測試設(shè)備,審查各種技術(shù)資料的完備與可靠程度,以及資源供應(yīng)、外購?fù)鈪f(xié)件定點定型情況等,確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)。

2)明確產(chǎn)品制造中應(yīng)改進(jìn)的事項,作好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價。

19  顧客測試

1.應(yīng)將通過技術(shù)鑒定的樣品投入顧客測試中,在使用測試過程中,將試制出的新產(chǎn)品交給選定目標(biāo)市場的消費者,讓他們免費使用并提出修改意見。一般情況下,可選擇企業(yè)內(nèi)部員工來完成測試。

2.在產(chǎn)品使用測試過程中應(yīng)注意提取消費者對新產(chǎn)品的反應(yīng)和評價等有效信息,以達(dá)到以下5個方面的目的。

20  樣品的修正

按照顧客的建議和偏好,對測試產(chǎn)品進(jìn)行微小的調(diào)整和改進(jìn)、修正,形成改進(jìn)方案。

21  編制《新產(chǎn)品測試報告》

產(chǎn)品測試階段進(jìn)行完畢之后,由研發(fā)部人員負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品測試報告》,報告中的試驗程序、步驟和記錄表格等均應(yīng)按照鑒定大綱的規(guī)定來填寫和編制。

22  編寫《型式試驗報告》

在試制產(chǎn)品經(jīng)過全面性能試驗后,由質(zhì)檢部編寫《型式試驗報告》。該報告應(yīng)對所進(jìn)行的試驗項目和方法、產(chǎn)品的技術(shù)條件、試驗程序、步驟以及記錄表格等進(jìn)行總結(jié)。

23  編寫運(yùn)行報告

每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批量試制后方可成批生產(chǎn),樣品和小批量試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗,具有完整的試制和檢驗報告,部分新產(chǎn)品還必須具有運(yùn)行報告。

24  新產(chǎn)品移交

1.在研發(fā)決策委員會或總經(jīng)辦對新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評價,確認(rèn)設(shè)計合理、工藝規(guī)程及工藝裝備沒有問題后,研發(fā)部方可提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。

2.對于批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工具圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。

4  產(chǎn)品試制經(jīng)費管理

25  新產(chǎn)品試制經(jīng)費劃撥管理

1.屬于國家下達(dá)的新產(chǎn)品或科研項目的,由上級機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定劃撥經(jīng)費。

2.屬于公司新產(chǎn)品計劃項目的,由公司自籌資金按規(guī)定劃撥經(jīng)費。

3.經(jīng)總經(jīng)辦審批后,公司對外技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用可劃撥用于新產(chǎn)品研發(fā)工作。

26  新產(chǎn)品試制經(jīng)費使用管理

1.按單項預(yù)算劃撥新產(chǎn)品試制經(jīng)費,單列賬戶,實行專款專用。

2.新產(chǎn)品試制經(jīng)費經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,由研發(fā)部支配使用、財務(wù)部監(jiān)督,不準(zhǔn)挪作他用。

7  附則

27  本制度的制、修、止

本制度由研發(fā)部制定,經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)。其解釋、修訂權(quán)歸研發(fā)部所有。

28  生效日期

本制度自          日起生效并予以執(zhí)行。

(摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫軍正老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗,將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法,讓學(xué)員在學(xué)中練,在練中學(xué)。)

 

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