激勵管理能力自測

   在企業(yè)中，激勵管理能力是指管理者運用各種激勵方式激發(fā)下屬的積極性以提高其績效的能力。請您通過下列問題對自己的該項能力進(jìn)行差距測評。

   1、在激勵下屬的方式采用上，你如何認(rèn)為？

      A.根據(jù)下屬需求選??；B.對不同的人采用不同方式；C.多種激勵方式并用。

   2、你如何看待物質(zhì)激勵和精神激勵？

      A.物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，兩者并用；B.物質(zhì)激勵是必需的；C.精神激勵不可少。

   3、在激勵下屬時，你如何確定下屬的真實需求？

      A.列出問題清單，進(jìn)行分析；B.通過詢問或問卷；C.通過觀察下屬的行為。

   4、當(dāng)對下屬進(jìn)行物質(zhì)獎勵時，你獎勵的原則是什么？

      A.業(yè)績?yōu)橄?；B.一定要公平；C.與員工的需求相符。

   5、你如何賦予下屬工作的動力？

      A.用目標(biāo)和愿景驅(qū)動；B.通過滿足員工的需求賦予；C.給予其適度的壓力與危機。

   6、作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，你如何激勵每個團(tuán)隊成員？

      A.建立有序競爭機制；B.滿足不同角色的個性需求；C.營造公開、公平、公正的環(huán)境。

   7、在你激勵完下屬以后，其工作效率有何變化？

      A.工作效率大大提高；B.工作效率有所提高；C.工作效率變化不大。

   8、你是否愿意花很長時間去激勵下屬？

      A.我愿意也是這樣做的；B.很愿意，但沒有太多的時間；C.不愿意。

   9、作為管理者，你如何認(rèn)識激勵下屬的經(jīng)驗？

      A.沒有一成不變的經(jīng)驗；B.經(jīng)驗不能盲目使用；C.經(jīng)驗對大部分下屬有效。

   10、你認(rèn)為自己的激勵能否產(chǎn)生期望的效果？

      A.好于我的期望；B.符合我的期望；C.沒有達(dá)到我的期望。

特別說明：

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開“聯(lián)系方式”即可）