主持人：我們對(duì)面試的同學(xué)或者說(shuō)應(yīng)聘者，他們的形象上有沒有具體的要求呢？比如說(shuō)他穿著牛仔褲，我們會(huì)認(rèn)為他對(duì)面試不夠重視？

　　李梅：現(xiàn)在各個(gè)學(xué)校對(duì)學(xué)生面試的規(guī)范做的非常不錯(cuò)，他們來(lái)的時(shí)候都是西裝革履來(lái)的。有幾個(gè)可能給面試官留下不是很好的印象，第一是遲到，對(duì)于學(xué)生來(lái)講，遲到不算什么，大家都是從學(xué)生過來(lái)的，對(duì)于聯(lián)想來(lái)講，是非常不太好的行為，所以我們對(duì)遲到的學(xué)生，通常來(lái)講，相對(duì)來(lái)說(shuō)苛刻一些。

　　主持人：各位網(wǎng)友大家好，現(xiàn)在大家聽到的是新浪網(wǎng)大學(xué)生中國(guó)高校名企網(wǎng)絡(luò)宣講會(huì)，今天大家非常有幸能夠接觸到的是來(lái)自聯(lián)想集團(tuán)的招聘經(jīng)理李梅女士，還有一位是人力資源總監(jiān)王建中先生，現(xiàn)在我們正在對(duì)他們進(jìn)行采訪，節(jié)目繼續(xù)進(jìn)行。

　　李梅：剛才我們的總監(jiān)向各位網(wǎng)友問好，大家聽到了嗎？

　　主持人：大家可能錯(cuò)過了。

　　王建中：大家好，我是王建中，今天非常高興在這里跟大家進(jìn)行交流。

　　主持人：王總你好，待會(huì)有好多問題，網(wǎng)友要提問你，先請(qǐng)李經(jīng)理把的問題說(shuō)完。

　　李梅：剛才我提到聯(lián)想不希望大家遲到，如果今年或者是以后大家有面試的機(jī)會(huì)的話，大家對(duì)這個(gè)要求是比較高一些的。你要非常認(rèn)真地對(duì)待這次面試，同時(shí)你要把我們的面試官也當(dāng)成一個(gè)客戶來(lái)。

　　還有一個(gè)著裝，你要跟著裝要跟職位相匹配，你應(yīng)聘銷售最好是西裝領(lǐng)帶，如果你是研發(fā)要求不是特別高，但是你要保持一個(gè)得體的狀態(tài)就好了。

　　主持人：你剛才說(shuō)聯(lián)想非常不喜歡遲到，這讓我聯(lián)想到有一次看到一個(gè)電視節(jié)目，是央視采訪柳傳志先生，他就提到在聯(lián)想高層也好，或者是員工也好，如果開會(huì)遲到是要把罰站的，無(wú)論職位有多高，就一定要被罰站，正是這樣的規(guī)矩的確立，使聯(lián)想有非常好的一套體制來(lái)保證自己公司的正常運(yùn)行對(duì)嗎？

李梅：對(duì)。

　　主持人：最后請(qǐng)您談一談，你從招聘經(jīng)理的角度最喜歡看什么樣的簡(jiǎn)歷，你認(rèn)為什么樣的簡(jiǎn)歷是寫的成功的？

　　李梅：我個(gè)人來(lái)講，并不是特別迷信簡(jiǎn)歷的，并不是每一個(gè)都像我這樣對(duì)簡(jiǎn)歷不是特別的關(guān)注。我喜歡看的簡(jiǎn)歷首先要特別的清晰，非常邏輯化，你非常清楚把你自己介紹出來(lái)。第二個(gè)很具體，如果說(shuō)你有一些好的項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，最好能夠把這些能夠?qū)懙南鄬?duì)來(lái)說(shuō)清楚一些。另外對(duì)應(yīng)屆生來(lái)講，我不是特別喜歡的簡(jiǎn)歷，提到自己太多的興趣愛好，對(duì)我們來(lái)說(shuō)這些對(duì)你的簡(jiǎn)歷的整個(gè)的質(zhì)量并沒有特別的提升，反而有一些項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，你跟其他團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)，這類東西才是有價(jià)值有意義的。

　　主持人：好的，謝謝李經(jīng)理剛才40分鐘給我們做的很多的解釋，很辛苦，也希望你不要走開，待會(huì)可能網(wǎng)友還要有問題來(lái)詢問你。

　　李梅：好的，謝謝大家，謝謝主持人。

　　主持人：下面請(qǐng)人力資源總監(jiān)王先生，您能先對(duì)聯(lián)想集團(tuán)做一個(gè)整體的介紹嗎？我們知道它剛收購(gòu)了IBM的PC業(yè)務(wù)。

　　王建中：聯(lián)想是一家在香港上市的上市公司，是在1984年成立的，當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)者只有20個(gè)人，發(fā)展到今天在我們?cè)谑召?gòu)IBMPC業(yè)務(wù)是11000多人，收購(gòu)之后員工將會(huì)超過2萬(wàn)人，整個(gè)收入將會(huì)超過220億美元，也是第一家進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)。并購(gòu)以后，聯(lián)想會(huì)把領(lǐng)域放在PC領(lǐng)域，我們將來(lái)會(huì)做全球的PC領(lǐng)袖，這是我們的一個(gè)夢(mèng)想，也是非常實(shí)現(xiàn)的一個(gè)愿望。

　　主持人：聯(lián)想的夢(mèng)想應(yīng)該是全體國(guó)人，并且是所有中國(guó)企業(yè)的夢(mèng)想，聯(lián)想跨入世界500強(qiáng)，替我們好多中華民族的兒女圓這個(gè)夢(mèng)，聯(lián)想真的是民族英雄一樣的企業(yè)，我也很敬佩。請(qǐng)你談?wù)劼?lián)想的企業(yè)文化是什么樣的？我們知道聯(lián)想的歷史并不是很悠久，84年剛剛組建到現(xiàn)在20年的歷史，和世界500強(qiáng)百年老店來(lái)比，時(shí)間來(lái)說(shuō)還很年輕，到現(xiàn)在為止，它所形成的企業(yè)文化是什么樣的？

　　王建中：聯(lián)想的企業(yè)文化方面很多，但是總結(jié)出來(lái)是三個(gè)方面：作為一個(gè)企業(yè)來(lái)講，首先為什么要存在？聯(lián)想為什么存在，我們最后給自己定了一個(gè)存在的理由就是四為，為客戶，為股東，為員工，為社會(huì)都要給不同的人要做相應(yīng)的一些回報(bào)。第二方面，聯(lián)想的企業(yè)文化還特別講，聯(lián)想未來(lái)做成什么樣子，第一是服務(wù)的聯(lián)想，第二是技術(shù)的聯(lián)想，高科技的聯(lián)想，第三個(gè)是國(guó)際化的聯(lián)想，這個(gè)我們?cè)谑召?gòu)IBMPC業(yè)務(wù)就更深刻了。我們有了遠(yuǎn)景，有了聯(lián)想存在的價(jià)值，更重要的是我們所有的聯(lián)想人要遵循什么樣的做事方式和原則，我們的核心價(jià)值觀，16個(gè)字，第一個(gè)方面是服務(wù)客戶，第二方面要精準(zhǔn)求實(shí)，成績(jī)共享，最后一個(gè)是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，這個(gè)整個(gè)的核心價(jià)值觀和IBM全球理念還是有共通的，我們基本上的文化大致上說(shuō)應(yīng)該是這樣。

　　主持人：聯(lián)想應(yīng)該說(shuō)是國(guó)內(nèi)IT的龍頭老大，我們很想知道聯(lián)想現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)在IT以及家電等等各方面，現(xiàn)在涉足的領(lǐng)域到底有哪些？

　　王建中：從自己的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，核心的業(yè)務(wù)還是PC業(yè)務(wù)，就是臺(tái)式電腦、筆記本電腦、服務(wù)器等等，還有一個(gè)很關(guān)注的領(lǐng)域就是手機(jī)移動(dòng)領(lǐng)域，同時(shí)我們對(duì)聯(lián)想IT服務(wù)控制一定的股份，但是現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)在PC。

　　網(wǎng)友：最近幾年，聯(lián)想對(duì)人力資源的需求將會(huì)是怎么樣的？現(xiàn)在招聘的大學(xué)生在未來(lái)有可能擔(dān)任什么樣的角色呢？

　　王建中：應(yīng)該說(shuō)應(yīng)屆畢業(yè)生在聯(lián)想的發(fā)展中起了非常重要的作用，從現(xiàn)在的董事長(zhǎng)楊元慶開始，他也是應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入聯(lián)想的大學(xué)生，大學(xué)生在聯(lián)想的發(fā)展中的地位是不可磨滅的，聯(lián)想人對(duì)大學(xué)生也是非常歡迎的。

　　李梅：這需要根據(jù)公司的發(fā)展來(lái)確定每一年應(yīng)屆生招聘的數(shù)量的。

　　主持人：也就是說(shuō)現(xiàn)在講以后的事情為時(shí)過早是嗎？

　　王建中：應(yīng)該說(shuō)每年根據(jù)自己的不同的業(yè)務(wù)需求會(huì)有不同招聘的規(guī)模，另外一個(gè)人員問題，我們?cè)诼?lián)想內(nèi)部也進(jìn)行了網(wǎng)上的溝通，我們劉總和元慶也回答過，本次合并聯(lián)想不會(huì)做大規(guī)模的裁員。

　　網(wǎng)友：聯(lián)想支不支持自己的員工去創(chuàng)業(yè)呢？

　　王建中：如果個(gè)員工還是在聯(lián)想工作，我們是不允許他從事第二職業(yè)的，但是說(shuō)如果這個(gè)員工在能夠積累到很多的學(xué)識(shí)或者是本領(lǐng)，他出去創(chuàng)業(yè)，對(duì)社會(huì)有價(jià)值，我們還是應(yīng)該感到欣慰。

　　主持人：有這樣的先例嗎？

　　王建中：應(yīng)該說(shuō)不少，從聯(lián)想出去創(chuàng)業(yè)的人不少。

溫馨提示：

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵長(zhǎng)期誠(chéng)尋全國(guó)各地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面代理孫軍正老師主講的核心課程，以實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)助力本土企業(yè)快速成長(zhǎng)。邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開“聯(lián)系方式”即可）