淺析企業(yè)的團隊執(zhí)行力

文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

“執(zhí)行力”是一個團隊的成員們對整個團隊目標(biāo)的高度認(rèn)同并矢志不渝地圍繞這些高度一致的目標(biāo)而努力去實現(xiàn)、超越它的在此過程中所表現(xiàn)出來的高度的認(rèn)同感和強烈的為之奮斗的工作欲。它應(yīng)該是不帶丁點功利性質(zhì)的在不計較個體一己得失的前提下矢志忘我為團隊共同目標(biāo)而頑強拼搏的高度責(zé)任感與認(rèn)知度的完美統(tǒng)一。下屬對上級主管所賦予的使命、所下達的計劃、目標(biāo)消化吸收，并化成各自工作的指南，并逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，并努力去達成或超越這些目標(biāo)。同時將個人目標(biāo)置于團隊目標(biāo)之下，“先團隊之憂而憂，后團隊之樂而樂！”，這才是高效的執(zhí)行力。

那如何提升一個組織、一個團隊的執(zhí)行力呢？實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正認(rèn)為無外乎兩個方面：
1、團隊中的每一個成員都應(yīng)該秉持將個人愿望的達成、個人目標(biāo)的實現(xiàn)置于公司、組織、團隊愿景的實現(xiàn)、達成之下。拋棄那種“患得患失、眼高手低”的心態(tài)，充分理解只有公司、團隊的計劃、目標(biāo)達成后才有了個人愿望、理想實現(xiàn)的基礎(chǔ)。也唯有如此，所有崗位、部門員工在各自的崗位上的細致入微的目標(biāo)、指標(biāo)的達成才能匯成公司、團隊的總的目標(biāo)、計劃。見微知著，落葉知秋，大的目標(biāo)、計劃分解到每個部門、每個員工，落實到人，才能做得好，也只有每個員工都能兢兢業(yè)業(yè)、刻苦努力，將自己份內(nèi)的事發(fā)揮到極致，一個團隊才能無往不勝！
2、各個部門、各級員工必須高度認(rèn)同公司、團隊所分解到各自身上的指標(biāo)、計劃，并努力為達成、超越其而充分發(fā)揮各自的主觀能動性，將自己的潛力發(fā)揮到極致，同時與同事們和其他團隊、系統(tǒng)的成員們一道積極做好溝通交流，嚴(yán)格執(zhí)行并理順好各種流程，協(xié)同作戰(zhàn)、步調(diào)一致，在融會貫通的前提下將之貫穿到工作的過程中，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、生活習(xí)慣，眾志成城，為共同的目標(biāo)而努力奮斗，方能收事半功倍之效。

總之，高效、良好的執(zhí)行力來源于：“共同的目標(biāo)”、“一個團隊、一起成功”的團隊協(xié)作精神、“業(yè)精于勤”的忘我工作氛圍以及良好的工作習(xí)慣，讓我們一起努力，為達成、超越公司的各項目標(biāo)而努力奮斗！

合作代理：

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠尋各地合作與代理機構(gòu)。聯(lián)系方式詳見孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專職助理對接溝通。