文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

一、企業(yè)干部要以堅(jiān)定的執(zhí)行力，做選人用人的伯樂。

 “世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有。”要當(dāng)好伯樂，提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身選人用人的公信力是不可忽視的關(guān)鍵。

二、落實(shí)執(zhí)行力用人標(biāo)準(zhǔn)，必須回答人才評(píng)價(jià)由誰說了算的問題。

衡量干部執(zhí)行力，絕不應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)一言堂，更不能成為老板意志的產(chǎn)物。在這種情況下，需要決策者站在大局角度廓清是非，發(fā)現(xiàn)真正的人才，盡量避免組織意圖和民意發(fā)生偏離。

三、落實(shí)執(zhí)行力用人標(biāo)準(zhǔn)，必須堅(jiān)持制度及程序正義。

必須對(duì)照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持必備的組織程序。同時(shí)，堅(jiān)決抵制選人用人上的不正之風(fēng)，使選人用人工作有法可依，有法必依，嚴(yán)密監(jiān)督制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度。

四、執(zhí)行最基本的表現(xiàn)就是落實(shí)。

明代政治家、改革家張居正曾說“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。也就是說，制度只有執(zhí)行了，落實(shí)到了實(shí)實(shí)在在的工作中，才具備戰(zhàn)斗力和生命力。具體到行政行為中，就是下級(jí)必須無條件執(zhí)行上級(jí)的意圖。對(duì)于管理者來講就要把政策轉(zhuǎn)化為下級(jí)行動(dòng)的指南，關(guān)注各種可能的執(zhí)行細(xì)節(jié)，深入到一線進(jìn)行政策宣導(dǎo)，以便統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，確保政策的有效執(zhí)行。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專職助理對(duì)接溝通。