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孫軍正:如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
2016-01-20 107480

/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正

執(zhí)行是任何企業(yè)當(dāng)前面臨的最大問(wèn)題,不管是在中國(guó)還是在國(guó)外,不論是國(guó)有企業(yè),還是在合資企業(yè)。企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn),戰(zhàn)術(shù)得到有效的實(shí)施的關(guān)鍵。企業(yè)的各個(gè)組織(團(tuán)隊(duì))的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的完成,因此作為企業(yè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)時(shí)要關(guān)注本部門(mén)的執(zhí)行情況,時(shí)時(shí)刻刻要思考如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

  要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,首先必須明白什么是執(zhí)行力?執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行為,所謂的執(zhí)行力就是為了貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)把戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益的關(guān)鍵,執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。提高執(zhí)行力就是要提高操作能力,把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為最佳結(jié)果,發(fā)揮好預(yù)定目標(biāo)的最佳效益。那么,如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力呢?

一、營(yíng)造良好的執(zhí)行環(huán)境是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和保障。

環(huán)境影響人的行為。革命年代,英勇的革命戰(zhàn)士為了取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,堅(jiān)決執(zhí)行黨的決定和戰(zhàn)術(shù)安排,去掉自己的私心雜念,上下同心協(xié)力,拋頭顱、撒熱血,最終戰(zhàn)勝生與死的考驗(yàn),取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利;相反,敵人之所以以失敗告終,并不是因?yàn)樗麄兊闹笓]官?zèng)Q策不高明,戰(zhàn)術(shù)不靈活,很大程度上是由于他們內(nèi)部沒(méi)有形成良好的執(zhí)行環(huán)境,打起仗來(lái),軍心動(dòng)搖,陽(yáng)奉陰違,將士不用力,甚至貽誤戰(zhàn)機(jī),從而招致失敗的命運(yùn)。

二、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),不斷提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。

()要培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)的每一位員工熱愛(ài)本職工作,勤于鉆研,熟練掌握工作流程,與公司、團(tuán)隊(duì)同呼吸共命運(yùn),形成團(tuán)隊(duì)的合力,提高團(tuán)隊(duì)整體工作效益。

 ()要培養(yǎng)和建立有組織能力的團(tuán)隊(duì)。

建立有組織能力的團(tuán)隊(duì)是提高執(zhí)行力至為關(guān)鍵的一環(huán)。為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)楣镜拿恳豁?xiàng)決定或日常規(guī)章制度都要靠團(tuán)隊(duì)去組織實(shí)施,一個(gè)組織渙散,沒(méi)有凝聚力和沒(méi)有良好操作能力的團(tuán)隊(duì)又怎么能夠去提高執(zhí)行力呢?沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不到位就會(huì)導(dǎo)致工作被動(dòng),完不成公司預(yù)定的目標(biāo),甚至給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響,產(chǎn)生巨大的無(wú)形損耗。理解和掌握制度的內(nèi)涵是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ),周密計(jì)劃,科學(xué)安排是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。

提高團(tuán)隊(duì)組織能力還必須要求團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人在任務(wù)面前心往一處想,勁往一處使,團(tuán)隊(duì)合力越大,執(zhí)行力越強(qiáng);反之,合力越小,執(zhí)行力越弱,斥力和內(nèi)耗是影響執(zhí)行力的天敵,我們?cè)诠ぷ髦幸獔F(tuán)結(jié)同事,以身作則,整體推進(jìn),這樣才能眾志成城,真正提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,把各項(xiàng)任務(wù)完成得有聲有色。

 ()要打造務(wù)實(shí)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

無(wú)論多么美好的愿望和周密細(xì)致的組織計(jì)劃,歸根到底都要落實(shí)到行動(dòng)上。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有一切,執(zhí)行對(duì)于公司來(lái)講不僅僅是個(gè)人行為,它更是團(tuán)隊(duì)的共同行為。我們?cè)诠ぷ髦胁荒苤划?dāng)裁判,不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,只有兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,以身作則,務(wù)實(shí)奮進(jìn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能更好的執(zhí)行每項(xiàng)工作。光有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)還不夠,個(gè)人和團(tuán)隊(duì)還必須具有職業(yè)化素養(yǎng),在工作中既堅(jiān)持原則,又積極主動(dòng);既承擔(dān)責(zé)任,又遵守制度,以開(kāi)放的心態(tài)去執(zhí)行好公司各項(xiàng)規(guī)章制度。[page]

 ()要有追求一流,積極創(chuàng)新的思維。

追求一流是對(duì)工作精益求精的具體表現(xiàn),執(zhí)行任何一項(xiàng)工作都要力求做得最好,達(dá)到或超越預(yù)期目標(biāo)。有了最好的愿望,就會(huì)激勵(lì)自己更好的發(fā)揮自己與他人的潛能,形成創(chuàng)新的思維方式。誠(chéng)然,提高執(zhí)行力的行為又能反作用于我們的制度建設(shè),任何制度都不是一經(jīng)制度就完美不變,只有通過(guò)提高執(zhí)行力的實(shí)踐活動(dòng)才能更好的完善公司的各項(xiàng)制度。

三、積累成功經(jīng)驗(yàn)是提高執(zhí)行力的動(dòng)力源泉。

我們做任何工作,要善于及時(shí)總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),為今后開(kāi)展工作提供動(dòng)力源泉。這種動(dòng)力才能真正有益于執(zhí)行力的不斷提高。

四、豐富企業(yè)文化是不斷提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本保證。

一個(gè)成功的企業(yè)百分之五十的成功要靠長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行力,執(zhí)行需要素質(zhì),素質(zhì)來(lái)源于文化建設(shè)。美國(guó)公司的平均壽命之所以遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國(guó)企業(yè)的平均壽命,一個(gè)重要的方面就是他們的執(zhí)行力強(qiáng),他們的企業(yè)有自己獨(dú)特的文化理念。為什么這樣認(rèn)為呢?因?yàn)楦咚刭|(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)決定商業(yè)模式,更能從市場(chǎng)變化中尋求和把握機(jī)遇,積極探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

總而言之,團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人組成的,團(tuán)隊(duì)建立在機(jī)制和管理的正確理念之上,執(zhí)行是價(jià)值鏈的傳遞,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是公司發(fā)展的永恒主題,而提高執(zhí)行力的決定因素是多方面的,環(huán)境決定著人的行為,當(dāng)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境相統(tǒng)一的時(shí)候,執(zhí)行力就發(fā)揮出獨(dú)特的魅力。讓我們振奮精神,完善自我,以提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力為動(dòng)力,把我們的公司建設(shè)得更好!

 

合作代理:

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程,現(xiàn)誠(chéng)尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”,將由孫老師專(zhuān)職助理對(duì)接溝通。

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