文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正

（一）尋找和培養(yǎng)有執(zhí)行力的人

有戰(zhàn)斗力、能夠成功的團(tuán)隊(duì)必須有執(zhí)行力很強(qiáng)的人。雖然團(tuán)隊(duì)的成員不見(jiàn)得個(gè)個(gè)是精英，但是個(gè)個(gè)都應(yīng)能夠發(fā)揮自己最好的能力，使團(tuán)隊(duì)獲得成功。這樣的團(tuán)隊(duì)成員在性格，知識(shí)和技能程度等方面可以不一樣，但他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：他們是對(duì)自己、對(duì)工作有高度責(zé)任感的一群人。

（二）有效授權(quán)和構(gòu)建決策力

作為基層主管，首先應(yīng)該明白什么事情必須自己處理，什么事情應(yīng)交由團(tuán)隊(duì)核心骨干處理，什么事情交由團(tuán)隊(duì)其他成員處理。而不是不論事無(wú)巨細(xì)都要親自去做，要有效授權(quán)。

授權(quán)時(shí)，不僅要授人以魚(yú)（決策權(quán)），更要授人以漁（決策力，即如何進(jìn)行決策）。不僅找到“愿意把信送給加西亞”的人，更應(yīng)該是“有頭腦的能把信送給加西亞” 的人。良好的執(zhí)行力，是一種基于決策的執(zhí)行力，也是一種基于“頭腦要發(fā)達(dá)四肢也要發(fā)達(dá)”的執(zhí)行力。

三、制定周密計(jì)劃——計(jì)劃是執(zhí)行力的前提

制定計(jì)劃要把握三點(diǎn)：1、計(jì)劃的任務(wù)主要來(lái)自目標(biāo)明確分解成的工作任務(wù)、技術(shù)方案、產(chǎn)品檢視、質(zhì)量改進(jìn)等；2、計(jì)劃需要探尋完成目標(biāo)的各種途徑，選定最佳的關(guān)鍵路徑，如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)活動(dòng)排序，找出工期最長(zhǎng)的路徑；3、一些重大任務(wù)或項(xiàng)目還需要考慮制定溝通計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃。有了這些計(jì)劃，不僅可以解決 “拖”的問(wèn)題，還可以審視項(xiàng)目進(jìn)展是否滿足期望，以及降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠(chéng)尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專職助理對(duì)接溝通。