集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正如是說(shuō)，工作，對(duì)于積極的人來(lái)說(shuō)，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但對(duì)于消極的人來(lái)說(shuō)，卻處處是困難和局限。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，容易在工作中獲得成功的人往往是那些能夠主動(dòng)把任務(wù)變成機(jī)遇的人。

重視結(jié)果的人，不會(huì)坐等機(jī)會(huì)的降臨，更不會(huì)抱怨生活不給予自己機(jī)會(huì)。他們往往能夠從許多不起眼的事情中創(chuàng)造出機(jī)會(huì)，就像辛勞的蜜蜂一樣，從每一朵花中汲取瓊漿。

機(jī)會(huì)來(lái)自于每一次行動(dòng)。工作中有沒(méi)有機(jī)會(huì)，能否得到機(jī)會(huì)，關(guān)鍵看你以何種態(tài)度、從何種角度對(duì)待身邊的機(jī)會(huì)。

亞歷山大在攻城取得勝利后，有下屬問(wèn)他，是否等待時(shí)機(jī)，再去進(jìn)攻另一個(gè)城市?

    亞歷山大聽了這話，大發(fā)雷霆：“你認(rèn)為機(jī)會(huì)自己會(huì)來(lái)找我們？機(jī)會(huì)是我們自己創(chuàng)造出來(lái)的!”

    可見，主動(dòng)用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果是亞歷山大之所以偉大的原因。只有善于用行動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人，才能建立轟轟烈烈的偉績(jī)。

    約翰·洛克菲勒就在石油行業(yè)抓住了機(jī)遇。他注意到，美國(guó)石油儲(chǔ)藏非常豐富，然而，由于石油冶煉加工方法十分原始，產(chǎn)量非常低，而且使用起來(lái)也不安全，而這正是他的機(jī)會(huì)所在。

他先是找到了一個(gè)合伙人，叫安德魯。到了1870年，利用安德魯發(fā)明的冶煉加工方法，洛克菲勒開始冶煉出了他們的第一桶石油。由于他們冶煉出的石油質(zhì)量好，生意很快紅火起來(lái)。但是過(guò)了不久，安德魯表示，他對(duì)現(xiàn)狀不滿，希望退出合伙關(guān)系。

洛克菲勒問(wèn)他：“你想要什么作為補(bǔ)償呢?”

安德魯漫不經(jīng)心地將自己的要求寫在一張紙上：“100萬(wàn)美元。”

洛克菲勒答應(yīng)了。不到24小時(shí)，他就將這筆錢遞到了安德魯手中，然后說(shuō)：“你只要100萬(wàn)美元，而不是1000萬(wàn)美元，要價(jià)真的不高?！?/span>

    在以后短短的20年中，這個(gè)原先固定資產(chǎn)只有1000美元的不起眼的小冶煉廠，滾雪球般地成長(zhǎng)為一個(gè)托拉斯——美孚石油公司，總資產(chǎn)達(dá)到了9000萬(wàn)美元，股票價(jià)格也升至每

股170美元，而公司的市場(chǎng)價(jià)值則高達(dá)15億美元。

    機(jī)會(huì)就像水里游動(dòng)的魚，你不要拿著釣魚竿，等待它們主動(dòng)上鉤，而要積極地在每件事中去觀察、去捕捉、去創(chuàng)造。

    在里約熱內(nèi)盧的一個(gè)貧民窟里，有一個(gè)男孩兒，他非常喜歡足球，可是又買不起，于是就踢塑料盒，踢汽水瓶，踢從垃圾箱揀來(lái)的椰子殼。他在巷口里踢，在能找到的任何一片空地上踢。

    有一天，當(dāng)他在一個(gè)子涸的小塘里猛踢一只豬膀胱時(shí)，被一位足球教練看見了。他發(fā)現(xiàn)這個(gè)男孩子踢得很是那么回事，就主動(dòng)提出給他一只足球。小男孩兒得到足球后，踢得更起勁了。不久，他就能準(zhǔn)確地把球踢進(jìn)隨意擺放的水桶里。

    圣誕節(jié)到了，男孩兒的媽媽說(shuō)：“我們沒(méi)有錢買圣誕禮物送給我們的恩人，就讓我們?yōu)樗矶\吧?！毙∧泻焊鷭寢尪\告完畢，向媽媽要了一把鏟子跑了出去。他來(lái)到一處別墅前的花圃里，開始挖坑。就在他快挖好的時(shí)候，從別墅里走出一個(gè)人，問(wèn)小孩兒干什么，小男孩兒抬起滿是汗珠的臉蛋兒，說(shuō)：“教練，圣誕節(jié)到了，我沒(méi)有禮物送給您，我愿意給您的圣誕樹挖一個(gè)樹坑?！?/span>

    教練把小男孩兒從樹坑里拉上來(lái)，說(shuō)：“我今天得到了世界上最好的禮物。明天你到我的訓(xùn)練場(chǎng)去吧。”

    三年后，這位17歲的小男孩兒在1958年世界杯上，率領(lǐng)巴西隊(duì)第一次捧回金杯。一個(gè)原來(lái)不為人知的名字——貝利，隨之傳遍世界。

    人們往往能從一些微小的事情中觀察出一個(gè)人的修養(yǎng)與品質(zhì)的高低。孫老師告訴大家其實(shí)真正懂得創(chuàng)造機(jī)遇的人，是不會(huì)輕視每一次哪怕很微小的事情的，因?yàn)闄C(jī)會(huì)常常就潛藏在其中。

王丹所學(xué)的專業(yè)并不占優(yōu)勢(shì)，相貌很平常，能力似乎也一般。剛進(jìn)公司時(shí)，她是行政部一個(gè)不起眼的小職員。但她不惹是非，只是默默干活，如發(fā)現(xiàn)別人輸錯(cuò)了數(shù)據(jù)，她悄悄地就修正了。領(lǐng)導(dǎo)讓她做什么，她就做什么，而且總是在第一時(shí)間做到最好。此外，當(dāng)別人抱怨工作無(wú)趣、老板小氣、地鐵太擠時(shí)，她卻在悄悄地熟悉公司的部門、產(chǎn)品和主要人物。

后來(lái)，市場(chǎng)部經(jīng)理偶爾看到她在接電話、處理一件小事情時(shí)表現(xiàn)出的得體和分寸感，就要她去頂他們部門的一個(gè)空缺。王丹的特色就是默默地努力，半年后，她的幾份扎實(shí)的調(diào)查分析報(bào)告，為她贏得了好分?jǐn)?shù)。一年后，她已經(jīng)成為市場(chǎng)部一位公認(rèn)的人物。

作為優(yōu)秀的員工，要善于在行動(dòng)中創(chuàng)造機(jī)會(huì)，切莫在等待中坐失工作的良機(jī)。不要等待，而要?jiǎng)?chuàng)造，這是對(duì)一名員工的執(zhí)行力的根本要求，也是個(gè)人不斷走向優(yōu)秀的保證。

成功的人，都是善于用行動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人。他們?cè)谟袡C(jī)會(huì)時(shí)抓住機(jī)會(huì)，沒(méi)有機(jī)會(huì)時(shí)就去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。聰明的人不是等待“好心人”送來(lái)機(jī)會(huì)，而是主動(dòng)行動(dòng)，從可能創(chuàng)造的機(jī)會(huì)中打撈自己想要的“黃金”。要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，需要有積極的準(zhǔn)備，需要主動(dòng)出擊。

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正提醒大家，一個(gè)人只有熱愛自己的崗位，把希望同腳踏實(shí)地的工作聯(lián)系起來(lái)，珍惜自己的工作，把每一項(xiàng)任務(wù)都視為自己成長(zhǎng)的機(jī)遇，在平凡的工作中埋頭苦干，才能為自己的成功贏得機(jī)會(huì)。

戰(zhàn)略合作：

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的“執(zhí)行力”系列課程誠(chéng)尋長(zhǎng)期合作代理機(jī)構(gòu)。