每年年底，集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正都要經(jīng)常在全國各地講一門《目標(biāo)管理》的課程。

是什么原因?qū)е轮袑庸芾碚邿o法有效的完成任務(wù)呢？因為他們擁有的只是夢想，而不是目標(biāo)！

“夢想”和“目標(biāo)”到底有什么區(qū)別呢？

那就是——夢想寫在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上。

夢想，像寫在沙灘上的字，被海浪一沖，就變的無影無蹤。而目標(biāo)，如同刻在巖石上的字，即便歷經(jīng)風(fēng)雨，也依然清晰可見。

那么，毫無疑問，一流的執(zhí)行者永遠(yuǎn)能將夢想變成目標(biāo)。孫老師說成功的第一條法則就是把夢想變?yōu)槟繕?biāo)。

夢想與目標(biāo)的實(shí)質(zhì)性差別主要在于以下兩方面：

1.目標(biāo)是量化的。比如說“我要成為世界首富”，那只能說是夢想，因為沒有具體的數(shù)字。但如果換一種說法，“我要擁有500萬”，這就是量化的目標(biāo)。

2.目標(biāo)有時間限制?！拔乙獡碛?00萬”已經(jīng)算是量化了，那還不夠，我們還需要有時間限制，比如說“在10年之內(nèi)我要擁有500萬”，這才算是比較詳細(xì)的目標(biāo)。

并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。

結(jié)果實(shí)際上是我們最初制定的目標(biāo)、任務(wù)和計劃，概括而言，結(jié)果就是我們要達(dá)成的目標(biāo)。結(jié)果不是自然而然得來的，不是水到渠成就有的，而要經(jīng)過周密的戰(zhàn)略規(guī)劃、縝密的策略思考，通過精心準(zhǔn)備、積極行動、不斷變通，執(zhí)著地尋找解決方法，不斷嘗試突破而達(dá)成。

目標(biāo)是行動的開始，鎖定目標(biāo)，才能將能量和精力聚焦在一點(diǎn)，信心堅定，方向始終如一，專心致志，力克困難，實(shí)現(xiàn)計劃，獲得結(jié)果。目標(biāo)一旦明確，一切歸于簡單。

“目標(biāo)倒推”法主張從目標(biāo)出發(fā)，反向推演，步步鏈接，倒推資源配置，倒推時間分配，鏈接戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，鏈接方法手段……這與通常的原點(diǎn)式思維模式不同，原點(diǎn)式思維模式是從現(xiàn)有資源出發(fā)，先點(diǎn)兵后打旗，步步為營，正向推演，結(jié)果是小打小鬧，難成氣候。

結(jié)果強(qiáng)調(diào)做事的目標(biāo)意識，從做事開始就緊緊盯住目標(biāo)，從目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)目標(biāo)的要求，規(guī)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑，明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件，并在實(shí)際工作中努力去發(fā)現(xiàn)、借助和創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件，按照路徑一步步推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，最終取得滿意的結(jié)果。

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正常說，聽過不如經(jīng)過，經(jīng)過不如做過。十個好想法不如一次簡單的行動。要想取得結(jié)果，就立即付諸行動吧。行動才會有收獲，行動才會出結(jié)果。結(jié)果是你的工作態(tài)度和人生價值的體現(xiàn)，對結(jié)果負(fù)責(zé)就是播下機(jī)遇的種子，你是結(jié)果的最大受益者。

戰(zhàn)略合作：

由中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的“執(zhí)行力”系列課程及孫老師專家團(tuán)隊獨(dú)創(chuàng)的“卓越執(zhí)行系統(tǒng)咨詢項目”，誠尋長期戰(zhàn)略合作伙伴。溝通交流見中華講師網(wǎng)孫軍正老師博客。