孫軍正老師為湖南白沙運(yùn)輸有限公司進(jìn)行《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)

2014年5月13至14日，應(yīng)湖南白沙運(yùn)輸有限公司的邀請(qǐng)，集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)師，中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)，亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)研究院院長(zhǎng)孫軍正老師專程從深圳飛赴湖南省會(huì)長(zhǎng)沙，為該公司50多位中層管理人員培訓(xùn)了《高效執(zhí)行力》課程，獲得了極大的成功。

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正：

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師

國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師

著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問(wèn)

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歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

孫軍正老師個(gè)人主頁(yè)：https://sunjunzheng.jiangshi.org

課堂上，孫老師通過(guò)深入淺出、接地氣的家常話，讓學(xué)員在輕松愉快的氣氛中快速地學(xué)習(xí)掌握了提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要素，包括：商業(yè)思維、中層執(zhí)行力、基層執(zhí)行力、執(zhí)行文化建設(shè)、3S執(zhí)行力等。

這次培訓(xùn)采取全新的分組PK競(jìng)賽方式，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，充分體現(xiàn)了孫老師的獨(dú)特的授課風(fēng)格，那就是：案例豐富、互動(dòng)提問(wèn)、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練等。

兩天培訓(xùn)下來(lái)，學(xué)員既學(xué)習(xí)掌握了打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的先進(jìn)理念、方法與工具，同時(shí)又通過(guò)參與課堂培訓(xùn)游戲與主動(dòng)發(fā)言，全面提升了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感與事業(yè)心。

孫軍正老師是著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家，是北大、清華等高校客座教授，是富士康、海底撈等多家企業(yè)管理顧問(wèn)。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監(jiān)期間，通過(guò)打造卓越的執(zhí)行系統(tǒng)，確保了公司長(zhǎng)期持續(xù)快速發(fā)展。他是“集團(tuán)4A執(zhí)行力”創(chuàng)始人，首創(chuàng)“全員鎖定立體執(zhí)行”法，他獨(dú)創(chuàng)的“學(xué)、練、用三點(diǎn)一線培訓(xùn)法”深受學(xué)員歡迎，滿意度在98%以上！他提出的“學(xué)習(xí)全為應(yīng)用，在應(yīng)用中完善系統(tǒng)”已影響和改變無(wú)數(shù)企業(yè)。其著作廣泛影響中國(guó)企業(yè)界，著有《總裁戰(zhàn)略智慧》《解放軍執(zhí)行力》等具有影響力的書籍。他已幫助200多家企業(yè)建立了執(zhí)行系統(tǒng)，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)15萬(wàn)人。他獲得了“中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師”、“誠(chéng)信培訓(xùn)師”、“深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

據(jù)悉，由于經(jīng)營(yíng)有方，管理有道，注重團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的打造，自1999年4月1日成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展，白沙運(yùn)輸從僅有45臺(tái)車輛、53位員工，迅速成長(zhǎng)為以干線運(yùn)輸、轎車服務(wù)及汽車修理為主的專業(yè)物流公司，綜合實(shí)力居省內(nèi)物流業(yè)前列。2001年至今，白沙運(yùn)輸多次被省、市、區(qū)主管部門評(píng)為先進(jìn)單位；2005年，排名全國(guó)物流綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)第51位，榮獲最佳煙草物流企業(yè)稱號(hào)，同時(shí)，白沙運(yùn)輸?shù)陌踩芾斫?jīng)驗(yàn)被國(guó)家公安部作為示范窗口向全國(guó)推廣；2006年，被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選為中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)，榮登由中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)評(píng)選的中國(guó)國(guó)際貨代物流百?gòu)?qiáng)排名榜。

培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，公司總經(jīng)理謝總深情地說(shuō)：孫老師的執(zhí)行力系統(tǒng)課程實(shí)操、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效，講授的工具和方法拿來(lái)就能用，我們受益匪淺。

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫軍正老師之《總裁班系列課程》：

課程1：成功突破（課時(shí)1-3天）

課程2：人才突破（課時(shí)1-3天）

課程3：文化突破（課時(shí)1-3天）

課程4：運(yùn)營(yíng)突破（課時(shí)1-3天）

課程5：戰(zhàn)略突破（課時(shí)1-3天）

二、孫軍正老師之《執(zhí)行力系列課程》：

課程1：絕對(duì)執(zhí)行（課時(shí)1-3天）

課程2：像軍隊(duì)一樣去落實(shí)（課時(shí)1-3天）

課程3：執(zhí)行模式（課時(shí)1-3天）

課程4：中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)（課時(shí)1-3天）

課程5：卓越執(zhí)行官（課時(shí)1-3天）

課程6：解放軍執(zhí)行模式（課時(shí)1-3天）

課程7：經(jīng)理人高效執(zhí)行力（課時(shí)1-3天）

課程8：狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)（課時(shí)1-3天）

課程9：卓越執(zhí)行力（課時(shí)1-3天）

課程10：高效能人士的職業(yè)化修煉（課時(shí)1-3天）

課程11：堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任（課時(shí)1-3天）

課程12：樂(lè)在工作（課時(shí)1-3天）

課程13：亮劍精神特訓(xùn)營(yíng)（課時(shí)1-3天）

課程14：日事日清工作法（課時(shí)1-3天）

課程15：西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)（課時(shí)1-3天）

課程16：像軍人一樣完成任務(wù)（課時(shí)1-3天）

課程17：優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)（課時(shí)1-3天）

三、孫軍正老師之《中高層系列課程》：

課程1：卓越領(lǐng)導(dǎo)力（課時(shí)1-3天）

課程2：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（課時(shí)1-3天）

課程3：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)（課時(shí)1-3天）

課程4：教練型上司（課時(shí)1-3天）

課程5：解放軍管理模式（課時(shí)1-3天）

課程6：企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）（課時(shí)1-3天）

課程7：有效授權(quán)（課時(shí)1-3天）

課程8：績(jī)效模式（課時(shí)1-3天）

課程9：標(biāo)與計(jì)劃管理（課時(shí)1-3天）

課程10：有效激勵(lì)員工（課時(shí)1-3天）

課程11：中層落地力（課時(shí)1-3天）

課程12：打造中堅(jiān)力量（課時(shí)1-3天）

課程13：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣（課時(shí)1-3天）

課程14：溝通技巧（課時(shí)1-3天）

課程15：管理者角色定位及認(rèn)知（課時(shí)1-3天）

課程16：時(shí)間管理（課時(shí)1-3天）

課程17：贏在中層（課時(shí)1-3天）

課程18：中層八大核心管理技能（課時(shí)1-3天）

課程19：中層五步工作法（課時(shí)1-3天）

課程20：中層心態(tài)修煉（課時(shí)1-3天）