把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
孫軍正老師問(wèn)：什么叫做執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。因此，如果想要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度？正點(diǎn)方略認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)
著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)專(zhuān)家
原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問(wèn)
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歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。
孫軍正老師個(gè)人主頁(yè)：https://sunjunzheng.jiangshi.org
中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍老師強(qiáng)調(diào)：提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做，就一定會(huì)成功！
一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
二 要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。
要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
四要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
最后孫軍正老師告訴我們：要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄：
一、孫軍正老師之《總裁班系列課程》：
課程1：成功突破（課時(shí)1-3天）
課程2：人才突破（課時(shí)1-3天）
課程3：文化突破（課時(shí)1-3天）
課程4：運(yùn)營(yíng)突破（課時(shí)1-3天）
課程5：戰(zhàn)略突破（課時(shí)1-3天）
二、孫軍正老師之《執(zhí)行力系列課程》：
課程1：絕對(duì)執(zhí)行（課時(shí)1-3天）
課程2：像軍隊(duì)一樣去落實(shí)（課時(shí)1-3天）
課程3：執(zhí)行模式（課時(shí)1-3天）
課程4：中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)（課時(shí)1-3天）
課程5：卓越執(zhí)行官（課時(shí)1-3天）
課程6：解放軍執(zhí)行模式（課時(shí)1-3天）
課程7：經(jīng)理人高效執(zhí)行力（課時(shí)1-3天）
課程8：狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)（課時(shí)1-3天）
課程9：卓越執(zhí)行力（課時(shí)1-3天）
課程10：高效能人士的職業(yè)化修煉（課時(shí)1-3天）
課程11：堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任（課時(shí)1-3天）
課程12：樂(lè)在工作（課時(shí)1-3天）
課程13：亮劍精神特訓(xùn)營(yíng)（課時(shí)1-3天）
課程14：日事日清工作法（課時(shí)1-3天）
課程15：西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)（課時(shí)1-3天）
課程16：像軍人一樣完成任務(wù)（課時(shí)1-3天）
課程17：優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)（課時(shí)1-3天）
三、孫軍正老師之《中高層系列課程》：
課程1：卓越領(lǐng)導(dǎo)力（課時(shí)1-3天）
課程2：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（課時(shí)1-3天）
課程3：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)（課時(shí)1-3天）
課程4：教練型上司（課時(shí)1-3天）
課程5：解放軍管理模式（課時(shí)1-3天）
課程6：企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）（課時(shí)1-3天）
課程7：有效授權(quán)（課時(shí)1-3天）
課程8：績(jī)效模式（課時(shí)1-3天）
課程9：標(biāo)與計(jì)劃管理（課時(shí)1-3天）
課程10：有效激勵(lì)員工（課時(shí)1-3天）
課程11：中層落地力（課時(shí)1-3天）
課程12：打造中堅(jiān)力量（課時(shí)1-3天）
課程13：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣（課時(shí)1-3天）
課程14：溝通技巧（課時(shí)1-3天）
課程15：管理者角色定位及認(rèn)知（課時(shí)1-3天）
課程16：時(shí)間管理（課時(shí)1-3天）
課程17：贏在中層（課時(shí)1-3天）
課程18：中層八大核心管理技能（課時(shí)1-3天）
課程19：中層五步工作法（課時(shí)1-3天）
課程20：中層心態(tài)修煉（課時(shí)1-3天）
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