中國執(zhí)行力專家孫軍正教企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何診治扭曲的執(zhí)行力

前言：孫軍正老師說，執(zhí)行力扭曲是一種十分令人頭痛的現(xiàn)象，明知它是管理的中間環(huán)節(jié)所致，又不能斷然取消所有的中間環(huán)節(jié)，還必須賦予屬下必要的管理權(quán)，有時甚至還要站在二傳手的角度給予理解。那么如何在這種無奈的情況下校正執(zhí)行力扭曲呢？答案或許是多種多樣的，從反對不正當(dāng)管理入手，采取如下的措施則是必要的。 

下面先來簡單介紹一下孫軍正老師：

中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國執(zhí)行力研究院院長

中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師

國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師

著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問

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歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

孫軍正老師個人主頁：https://sunjunzheng.jiangshi.org

孫軍正老師說：　1 率先垂范，以自己的人格魅力祛邪扶正 

　　由于我國市場經(jīng)濟(jì)秩序尚有尚缺，管理者在企業(yè)外部的交往中難免會采取一些“變通”的做法。但是這種“變通”不能在企業(yè)內(nèi)部張揚(yáng)，在企業(yè)內(nèi)部必須老老實(shí)實(shí)接科學(xué)態(tài)度辦事。管理者要求別人做到的，自己首先一定要做好。自己訂的規(guī)則自己要模范執(zhí)行，不能隨意解釋和隨意修改。 

孫軍正老師說：2 充分溝通 

　　通過充分溝通，使屬下在正確理解管理舉措的基礎(chǔ)上心往一處想。重大管理舉措的出臺應(yīng)充分征求有關(guān)人員的意見，在討論中允許暢所欲言，允許從不同的角度提出質(zhì)疑。并且認(rèn)真對待不同意見，使管理舉措更加完善。這樣可以使管理舉措變成集體智慧的結(jié)晶，使大家產(chǎn)生認(rèn)同感，使二傳手在執(zhí)行時不至于存在逆反心理。同時，在討論管理舉措時還要充分說明有關(guān)的背景材料，使屬下產(chǎn)生同樣的危機(jī)感和使命感，從而在價值指向上與管理者保持相同的見解。 

孫軍正老師說：3 注重落實(shí)，建立公正的執(zhí)行評價制度 

　　如果在推出一項(xiàng)管理舉措時投入了很大的精力，那么就應(yīng)當(dāng)注重落實(shí)，不能虎頭蛇尾，否則就會前功盡棄。要想取得預(yù)想的實(shí)效，就要對執(zhí)行情況及時進(jìn)行評價，包括即時性評價和階段性評價。對執(zhí)行中有爭議的問題要及時澄清，統(tǒng)一認(rèn)識，迅速糾正執(zhí)行力扭曲的苗頭。每過一個階段集中進(jìn)行-次小結(jié)性評價，去偽存真，獎勤罰懶，保證正當(dāng)利益的公正實(shí)現(xiàn)。 

　　孫軍正老師說：4 及時反饋，保證管理舉措本身不斷完善和及時更新 

　　當(dāng)我們推出一項(xiàng)管理舉措時，盡管很重視進(jìn)行科學(xué)論證和預(yù)測，強(qiáng)調(diào)預(yù)見性，但客觀情況仍然難免會出現(xiàn)意外的變化，這時候再繼續(xù)執(zhí)行原有的管理舉措效果可能適得其反。這就需要我們密切注視事態(tài)的發(fā)展，掌握相關(guān)動態(tài)，保持信息暢通，及時做出相應(yīng)的調(diào)整。使管理舉措與時俱進(jìn)，除舊布新，日益健全。 

　孫軍正老師說：　5 專項(xiàng)治理，嚴(yán)防執(zhí)行力扭曲的“病毒”擴(kuò)散 

　　由于現(xiàn)代管理的專業(yè)性越來越強(qiáng)，涉及到越來越多的跨學(xué)科知識，執(zhí)行力扭曲越來越具有隱蔽性。有時候我們大力推進(jìn)一項(xiàng)管理舉措后發(fā)現(xiàn)沒有取得預(yù)期的效果，但是卻不知道問題出在哪里，這就需要我們進(jìn)行專項(xiàng)治理，全面進(jìn)行量化分析。必要時聘請有關(guān)管理咨詢專家進(jìn)行“診治”，以走出當(dāng)事者迷的誤區(qū)。在準(zhǔn)確找出病根的基礎(chǔ)上及時進(jìn)行專項(xiàng)整頓,防止執(zhí)行力扭曲的危害繼續(xù)漫延，及時恢復(fù)企業(yè)健康的機(jī)制。

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫軍正老師之《總裁班系列課程》：

課程1：成功突破（課時1-3天）

課程2：人才突破（課時1-3天）

課程3：文化突破（課時1-3天）

課程4：運(yùn)營突破（課時1-3天）

課程5：戰(zhàn)略突破（課時1-3天）

二、孫軍正老師之《執(zhí)行力系列課程》：

課程1：絕對執(zhí)行（課時1-3天）

課程2：像軍隊(duì)一樣去落實(shí)（課時1-3天）

課程3：執(zhí)行模式（課時1-3天）

課程4：中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營（課時1-3天）

課程5：卓越執(zhí)行官（課時1-3天）

課程6：解放軍執(zhí)行模式（課時1-3天）

課程7：經(jīng)理人高效執(zhí)行力（課時1-3天）

課程8：狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營（課時1-3天）

課程9：卓越執(zhí)行力（課時1-3天）

課程10：高效能人士的職業(yè)化修煉（課時1-3天）

課程11：堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任（課時1-3天）

課程12：樂在工作（課時1-3天）

課程13：亮劍精神特訓(xùn)營（課時1-3天）

課程14：日事日清工作法（課時1-3天）

課程15：西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營（課時1-3天）

課程16：像軍人一樣完成任務(wù)（課時1-3天）

課程17：優(yōu)秀員工特訓(xùn)營（課時1-3天）