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孫軍正:21天訓(xùn)練營的價(jià)值、效果和收益
2016-01-20 68281

21天訓(xùn)練營的價(jià)值、效果和收益

近期,在上海徐匯區(qū),我很榮幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程,在現(xiàn)場,我看到來自全國近500名的企業(yè)老總,總經(jīng)理,高層管理人員等爭相與孫老師探討問題。作為海爾,華為,富士康,星巴克等常年嘉賓講師,對執(zhí)行力這一塊有著自己獨(dú)特的簡介,他獨(dú)創(chuàng)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6P)深受廣大企業(yè)歡迎。之前讀過孫老師的幾本著作如《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》《總裁戰(zhàn)略智慧》等,這次終于有機(jī)會(huì)一睹孫老師的風(fēng)采。

孫老師強(qiáng)調(diào)全程訓(xùn)練,現(xiàn)場改變才是硬道理!他的課程訓(xùn)練重點(diǎn)用到的18般執(zhí)行力兵器

1、個(gè)人戰(zhàn)略訓(xùn)練;2、周計(jì)劃周結(jié)果訓(xùn)練;3、日計(jì)劃日結(jié)果訓(xùn)練;4、YCYA訓(xùn)練;5、質(zhì)詢訓(xùn)練;6、客戶價(jià)值訓(xùn)練;7、頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練;8、SWOT訓(xùn)練;9、KPI訓(xùn)練;10、BSC訓(xùn)練;11、MBO訓(xùn)練;12、PDCA訓(xùn)練;13、AAR訓(xùn)練;14、流程優(yōu)化訓(xùn)練;15、5w1h訓(xùn)練;16、結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練;17、責(zé)任感訓(xùn)練;18、崗位職責(zé)編寫訓(xùn)練。

總的來說這次聽課學(xué)到了很多新東西,讓我受益匪淺!

現(xiàn)分享孫老師21天訓(xùn)練營的價(jià)值、效果和收益:

 

【一】21天訓(xùn)練營的巨大價(jià)值
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力靠全體員工一致的、高效的行動(dòng)。統(tǒng)計(jì)表明,優(yōu)秀企業(yè)的員工一貫采取持久的、有目的、并充分利用科學(xué)方法與工具的行動(dòng)。切實(shí)掌握了提升執(zhí)行力的方法與工具,因此,員工可以持續(xù)提升工作能力、改善工作方法、提供工作結(jié)果,確保企業(yè)目標(biāo)順利達(dá)成。

1、通過制度化的執(zhí)行系統(tǒng),將戰(zhàn)略變成可執(zhí)行的計(jì)劃,并落實(shí)到部門與行動(dòng)上。
2、管理行動(dòng)。將行動(dòng)過程納入公司目標(biāo)管理系統(tǒng),實(shí)行有效的責(zé)任管理。
3、清晰的關(guān)鍵角色定位和績效目標(biāo),通過持續(xù)改進(jìn)績效使企業(yè)獲得持續(xù)成功。
4、嚴(yán)格科學(xué)的績效評估方法和激勵(lì)機(jī)制,將個(gè)人利益與公司戰(zhàn)略完全掛鉤。
5、幫助企業(yè)建立起不依靠任何人的制度體系。以結(jié)果為起點(diǎn),又以結(jié)果為歸宿,核心是結(jié)果質(zhì)詢制度,為企業(yè)執(zhí)行力制度化、規(guī)范化提供了可操作的方法,使企業(yè)家能夠看到結(jié)果,得到結(jié)果,讓企業(yè)家的執(zhí)行力理念落地。
6、是一套團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練體系,結(jié)果訓(xùn)練改變做事方式,客戶價(jià)值訓(xùn)練樹立員工信仰,通過訓(xùn)練,打造一支執(zhí)行的精英團(tuán)隊(duì),把企業(yè)家的戰(zhàn)略變成公司全體員工的執(zhí)行,為企業(yè)建立持續(xù)的競爭優(yōu)勢!
7、幫助中國企業(yè)家進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),變企業(yè)家個(gè)人的強(qiáng)大為公司的強(qiáng)大,這是中國公司在管理方法的一次歷史性的轉(zhuǎn)變,建立執(zhí)行型組織是中國企業(yè)基業(yè)長青的必由之路!

【二】21天訓(xùn)練營的2大效果
效果1:對個(gè)人是一套基本的做事方式:
1、幫助個(gè)人獲得結(jié)果的基本做事方式
2、知道自己要什么,找到怎么實(shí)現(xiàn)的辦法
3、讓公司員工形成“承諾-結(jié)果-獎(jiǎng)懲”的自我提高機(jī)制
效果2:對公司是一套戰(zhàn)略實(shí)施工具:
1、幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略結(jié)果的管理方式
2、把老板腦子里的戰(zhàn)略變成員工的行動(dòng)
3、讓所有員工“心往一處想,勁往一塊使”
4、建立不依賴于任何人的制度運(yùn)營系統(tǒng)

【三】21天訓(xùn)練營的4大收益
訓(xùn)練目標(biāo):目標(biāo)明確并具有超強(qiáng)執(zhí)行力的人能更快獲得成功!
實(shí)戰(zhàn)工具:掌握執(zhí)行的方法與工具是不斷進(jìn)步的終極保證!
專家反饋:受到專家監(jiān)督制約的人做事效率是平常人的6.5倍!
專家答疑:問題及時(shí)得到解決是成功不可或缺的關(guān)鍵要素!

 

孫老師布置課后作業(yè),及時(shí)落地,講師將跟進(jìn)檢查輔導(dǎo):

一、課程結(jié)束前,學(xué)員結(jié)合實(shí)際,擬定實(shí)踐行動(dòng)計(jì)劃方案,并當(dāng)眾承諾;

二、老師將跟進(jìn)檢查、了解掌握課后作業(yè)落實(shí)進(jìn)展情況;

三、老師通過回訪、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)等方式,指導(dǎo)、幫助學(xué)員完成課后作業(yè)。

 

孫軍正老師簡介:

中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國執(zhí)行力研究院院長

國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師

實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問

更多關(guān)于孫軍正老師的詳情請登陸中華講師網(wǎng)或查看《中國500強(qiáng)講師排行榜》一書。

個(gè)人主頁:http://sunjunzheng.jiangshi.org

【孫軍正老師執(zhí)行力課程體系】:

《高層執(zhí)行力課程:執(zhí)行突破》(1-5天)

《高層執(zhí)行力課程:執(zhí)行模式》(1-3天)

《高層執(zhí)行力課程:絕對執(zhí)行》(1-3天)

《高層執(zhí)行力課程:卓越執(zhí)行官》(1-3天)

《高層執(zhí)行力課程:中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營》(1-3天)

《高層執(zhí)行力課程:像軍隊(duì)一樣去落實(shí)》(1-3天)

《高層執(zhí)行力課程:跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》(1-3天)

 

中層執(zhí)行力課程:卓越執(zhí)行力》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:經(jīng)理人高效執(zhí)行力》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:中層五步工作法》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:解放軍執(zhí)行模式》

中層執(zhí)行力課程:像軍人一樣完成任務(wù)》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:打造高績效團(tuán)隊(duì)》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:目標(biāo)與計(jì)劃管理》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:績效模式》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:有效激勵(lì)員工》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:時(shí)間管理》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:溝通技巧》(1-3天)

 

《員工執(zhí)行力課程:西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營》(1-3天)

《員工執(zhí)行力課程:日事日清工作法》(1-3天)

《員工執(zhí)行力課程:高效能人士的職業(yè)化修煉》(1-3天)

歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

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