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孫軍正:21天訓練營的價值、效果和收益

執(zhí)行力

2016-01-20 68067

21天訓練營的價值、效果和收益

近期，在上海徐匯區(qū)，我很榮幸參加了著名集團執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程，在現(xiàn)場，我看到來自全國近500名的企業(yè)老總，總經(jīng)理，高層管理人員等爭相與孫老師探討問題。作為海爾，華為，富士康，星巴克等常年嘉賓講師，對執(zhí)行力這一塊有著自己獨特的簡介，他獨創(chuàng)的集團執(zhí)行系統(tǒng)（6P）深受廣大企業(yè)歡迎。之前讀過孫老師的幾本著作如《領(lǐng)導執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》《總裁戰(zhàn)略智慧》等，這次終于有機會一睹孫老師的風采。

孫老師強調(diào)全程訓練，現(xiàn)場改變才是硬道理！他的課程訓練重點用到的18般執(zhí)行力兵器：

1、個人戰(zhàn)略訓練；2、周計劃周結(jié)果訓練；3、日計劃日結(jié)果訓練；4、YCYA訓練；5、質(zhì)詢訓練；6、客戶價值訓練；7、頭腦風暴訓練；8、SWOT訓練；9、KPI訓練；10、BSC訓練；11、MBO訓練；12、PDCA訓練；13、AAR訓練；14、流程優(yōu)化訓練；15、5w1h訓練；16、結(jié)果導向訓練；17、責任感訓練；18、崗位職責編寫訓練。

總的來說這次聽課學到了很多新東西，讓我受益匪淺！

現(xiàn)分享孫老師21天訓練營的價值、效果和收益：

【一】21天訓練營的巨大價值
打造團隊執(zhí)行力靠全體員工一致的、高效的行動。統(tǒng)計表明，優(yōu)秀企業(yè)的員工一貫采取持久的、有目的、并充分利用科學方法與工具的行動。切實掌握了提升執(zhí)行力的方法與工具，因此，員工可以持續(xù)提升工作能力、改善工作方法、提供工作結(jié)果，確保企業(yè)目標順利達成。

1、通過制度化的執(zhí)行系統(tǒng)，將戰(zhàn)略變成可執(zhí)行的計劃，并落實到部門與行動上。
2、管理行動。將行動過程納入公司目標管理系統(tǒng)，實行有效的責任管理。
3、清晰的關(guān)鍵角色定位和績效目標，通過持續(xù)改進績效使企業(yè)獲得持續(xù)成功。
4、嚴格科學的績效評估方法和激勵機制，將個人利益與公司戰(zhàn)略完全掛鉤。
5、幫助企業(yè)建立起不依靠任何人的制度體系。以結(jié)果為起點，又以結(jié)果為歸宿，核心是結(jié)果質(zhì)詢制度，為企業(yè)執(zhí)行力制度化、規(guī)范化提供了可操作的方法，使企業(yè)家能夠看到結(jié)果，得到結(jié)果，讓企業(yè)家的執(zhí)行力理念落地。
6、是一套團隊訓練體系，結(jié)果訓練改變做事方式，客戶價值訓練樹立員工信仰，通過訓練，打造一支執(zhí)行的精英團隊，把企業(yè)家的戰(zhàn)略變成公司全體員工的執(zhí)行，為企業(yè)建立持續(xù)的競爭優(yōu)勢！
7、幫助中國企業(yè)家進行二次創(chuàng)業(yè)，變企業(yè)家個人的強大為公司的強大，這是中國公司在管理方法的一次歷史性的轉(zhuǎn)變，建立執(zhí)行型組織是中國企業(yè)基業(yè)長青的必由之路！

【二】21天訓練營的2大效果
效果1：對個人是一套基本的做事方式：
1、幫助個人獲得結(jié)果的基本做事方式
2、知道自己要什么，找到怎么實現(xiàn)的辦法
3、讓公司員工形成“承諾－結(jié)果－獎懲”的自我提高機制
效果2：對公司是一套戰(zhàn)略實施工具：
1、幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略結(jié)果的管理方式
2、把老板腦子里的戰(zhàn)略變成員工的行動
3、讓所有員工“心往一處想，勁往一塊使”
4、建立不依賴于任何人的制度運營系統(tǒng)

【三】21天訓練營的4大收益
訓練目標：目標明確并具有超強執(zhí)行力的人能更快獲得成功！
實戰(zhàn)工具：掌握執(zhí)行的方法與工具是不斷進步的終極保證！
專家反饋：受到專家監(jiān)督制約的人做事效率是平常人的6.5倍！
專家答疑：問題及時得到解決是成功不可或缺的關(guān)鍵要素！