中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從最開始的雛形，發(fā)展成了今天成熟而獨(dú)具個(gè)性社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式。中國有些企業(yè)已經(jīng)無法跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的腳步，逐漸的落后了，面臨著被淘汰的命運(yùn)。而《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》這本書就能夠幫助這樣企業(yè)走出低谷，重新站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，披荊斬棘為中國的市場(chǎng)再增添一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。

對(duì)于中國的企業(yè)家來說，中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來的過于迅猛，有些企業(yè)家還沒有做好準(zhǔn)備，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪就已經(jīng)打過來了，我愿意用這本書與各位企業(yè)家進(jìn)行一次深度的溝通，不僅要用我的真知灼見啟發(fā)企業(yè)家們的戰(zhàn)略思維，開啟中國企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制模式，而且希望能夠有更多的中國企業(yè)家進(jìn)入到世界企業(yè)家的行列中，為此，我會(huì)感到無比的自豪和驕傲。

我從事企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)教育已經(jīng)很多年了，對(duì)于中國現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)有一些心得和體會(huì)。這些都是我寫這本《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》的目的和動(dòng)機(jī)。我希望這本書能夠幫助企業(yè)突破自身的局限性，進(jìn)入到更廣闊的發(fā)展空間里。也希望這本書能夠幫助個(gè)人，突破自我，在企業(yè)中獲得更多更好的發(fā)展機(jī)遇。

《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》這本書中的觀點(diǎn)和理念，正是我多年來看到并且體會(huì)到的。國內(nèi)外的企業(yè)中，關(guān)于戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的各種各樣的概念和思維，有些時(shí)候會(huì)讓人感覺到頭暈?zāi)垦?，眼花繚亂，不知道哪一個(gè)是對(duì)的，哪一個(gè)是不對(duì)的。本書中，我總結(jié)和概括了我所接觸到的，關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的概念和理念，找了一些適合與中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，以及中國企業(yè)的觀點(diǎn)和理念，并且把這些觀點(diǎn)和理念，全部介紹給中國的企業(yè)和企業(yè)家們。

《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》這本書融合了我的心血，以及我多年來的一些心得和體會(huì)。這本書分為戰(zhàn)略突破和運(yùn)營(yíng)突破兩個(gè)部分，在戰(zhàn)略突破這部分里，我著重的說了戰(zhàn)略對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的重要性，以及企業(yè)如何才能夠獲得戰(zhàn)略性的成功。在運(yùn)營(yíng)突破這部分里，我著重介紹了5I運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制模式，每一步書中都有非常詳細(xì)的介紹。這些內(nèi)容都是我多年的知識(shí)積累，希望能夠與大家分享。

本書中還有一部分的分享時(shí)刻、討論、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)模擬，如果在有條件的情況下，我希望大家都按照要求做一下這些，因?yàn)檫@些對(duì)于我們的工作都是非常有好處和幫助的。

《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》與其他類型書最大的不同之處，就是我盡量用平時(shí)的語言講解一些艱深難懂的概念，用實(shí)踐來代替說教，用具有實(shí)際意義的方式方法，代替了書本上的理論。我在寫本書的時(shí)候，注重的是實(shí)際的可操作性，以及在工作中的可運(yùn)用性。因?yàn)橹袊?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，已經(jīng)不再是最開始靠著膽子大，機(jī)會(huì)好就可以經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)的市場(chǎng)了。

今天的中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是成熟的，甚至是挑剔的，對(duì)于處于變革當(dāng)中的中國企業(yè)和企業(yè)家們來說，真正的成功是戰(zhàn)略性的成功，真心在做企業(yè)的人都會(huì)明白這一點(diǎn)?？恐稽c(diǎn)運(yùn)氣和膽量就敢闖市場(chǎng)的時(shí)代，以已經(jīng)徹底的過去了。因此，要在今天占據(jù)市場(chǎng)，發(fā)展企業(yè)的中國企業(yè)家們來說，只有戰(zhàn)略能夠讓企業(yè)不死，只有運(yùn)營(yíng)才能夠讓企業(yè)獲得最好的結(jié)果。

今天，當(dāng)你拿到這本書的時(shí)候，我愿意用我多年的實(shí)踐和心血，與你做一次深入的、毫無芥蒂的思想溝通，希望你能夠從我的書里獲得知識(shí)和幫助，這將使我最大的榮幸和幸福。在此我想真誠的說一聲“謝謝！”謝謝所有為了這本書而認(rèn)真工作人們，謝謝你們！

【孫軍正老師簡(jiǎn)介】：

國家注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師、工商管理碩士

銀行執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人（見著作《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》）

國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師（2012年）

中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師（2013年由中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)評(píng)選）

深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師（2003年由深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢業(yè)分會(huì)《深圳商報(bào)》社聯(lián)合評(píng)選）

慧澤宇銀行學(xué)院院長(zhǎng)

中國銀行執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)

著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

北大、清華等10余所高校總裁班客座教授

中國銀行、招行等多家銀行管理顧問

國內(nèi)多家咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問/特聘培訓(xùn)師

因?yàn)閷Ｗ?，所有專業(yè)，20年來孫老師一直致力于銀行執(zhí)行力的研究與應(yīng)用，在如何構(gòu)建銀行執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰(zhàn)略、流程、制度到獎(jiǎng)懲；能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，為銀行提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

他首創(chuàng)的銀行執(zhí)行系統(tǒng)（6P）已成功導(dǎo)入多家銀行。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。

【孫軍正老師出版的著作】：

1﹒《總裁戰(zhàn)略智慧》，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2013

2﹒《總裁領(lǐng)導(dǎo)智慧》，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2014

3﹒《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2014

4﹒《文化與人才突破》，中國財(cái)富出版社，2014

5﹒《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》，中國財(cái)富出版社，2014

6﹒《要么有系統(tǒng)，要么被淘汰》，中國財(cái)富出版社，2014

7﹒《解放軍執(zhí)行力》，，中國工商聯(lián)合出版社，2013

8﹒《解放軍精神》，中國工商聯(lián)合出版社，2012

9﹒《管理就學(xué)解放軍》，中國工商聯(lián)合出版社，2012

10﹒《高效能人士的執(zhí)行8法則》，中國工商聯(lián)合出版社，2013

11﹒《做最棒的執(zhí)行者》，中國工商聯(lián)合出版社，2011

12﹒《高效執(zhí)行沒有借口》，中國工商聯(lián)合出版社，2014

13﹒《卓越員工高效工作法》，中國工商聯(lián)合出版社，2013

14﹒《你能為公司帶來什么》，中國工商聯(lián)合出版社，2010

15﹒《做不抱怨的員工》，中國工商聯(lián)合出版社，2011

16﹒《做懂得感恩的員工》，中國工商聯(lián)合出版社，2011

17﹒《做雷鋒式的好員工》，中國工商聯(lián)合出版社，2013

謝謝您的關(guān)注！歡迎銀行提出需求，定制課程！

歡迎機(jī)構(gòu)代理孫軍正老師親自研發(fā)并主講的系列執(zhí)行力課程。

慧澤宇銀行學(xué)院

中國銀行執(zhí)行力研究院

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