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孫軍正:銀行中層的12個執(zhí)行習慣實戰(zhàn)版
2016-01-20 62529
對象
行長、副行長及中高層管理人員
目的
自古以來“千兵易得,一將難求”。企業(yè)中層經(jīng)理的執(zhí)行能力在企業(yè)成敗的作用中決不亞于企業(yè)高層管理者。研究認為:中層經(jīng)理的執(zhí)行水平甚至起到了80%
內(nèi)容
銀行中層的12個執(zhí)行習慣實戰(zhàn)版 主講老師:孫軍正 一、課程背景 自古以來“千兵易得,一將難求”。企業(yè)中層經(jīng)理的執(zhí)行能力在企業(yè)成敗的作用中決不亞于企業(yè)高層管理者。研究認為:中層經(jīng)理的執(zhí)行水平甚至起到了80%的作用!要提高中層經(jīng)理的執(zhí)行能力,從理論素養(yǎng)的進修到持續(xù)的培訓學習當然是必要的手段,但似乎遠水解不了近渴。本課程就是從中層經(jīng)理的日常行為分析著手,著重介紹了中層經(jīng)理執(zhí)行中的盲點及其改善方法,并提供了強化企業(yè)中層的推動步驟和實用的執(zhí)行工具。 本課程是著名銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學院院長、中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司總裁孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程《銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)》之一,課程中的原理、方法與工具已在多家銀行得到成功實施和應(yīng)用,取得了驚人的效果,核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等,在社會上產(chǎn)生了極大的反響。 二、訂制內(nèi)訓: 課前一周,通過問卷調(diào)查、電話訪談等多種形式,深入全面了解客戶及學員需求,設(shè)計有針對性的課程內(nèi)容及培訓形式,提供科學合理的整體解決方案及落地工具。或由資深講師孫軍正老師親自赴銀行現(xiàn)場調(diào)研,為銀行量身定制一套培訓方案,課程內(nèi)容更多結(jié)合銀行實際案例予以講解,課程內(nèi)容更具針對性與實效性。輸出成果:《管理診斷與需求分析報告》。 三、課程收益:通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 1.了解中層經(jīng)理高效執(zhí)行的SPLC企業(yè)策略 2.掌握中層經(jīng)理執(zhí)行中的盲點及其改善方法 3.掌握中層經(jīng)理有效執(zhí)行的步驟和實用的執(zhí)行工具 4.學會轉(zhuǎn)變和建立執(zhí)行習慣,從而提升百倍效益 四、課程特色 1、名師授課,游戲貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。 2、寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。 3、非常簡單,快速有效,容易做得到。 五、培訓形式:老師講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答 六、課時:1-3天 七、課程對象:行長、副行長及中高層管理人員 八、核心模塊 模塊1:設(shè)計“戰(zhàn)略執(zhí)行棒” 1. 前言 2. 確認戰(zhàn)略執(zhí)行語言 模塊2:設(shè)計“權(quán)威執(zhí)行鏈” 1. “權(quán)威執(zhí)行鏈”的含義 2. 經(jīng)理的權(quán)力來源 3. 衡量經(jīng)理權(quán)威的六種尺度 4. 權(quán)力與權(quán)威的特性 模塊3:設(shè)計“制度執(zhí)行軸” 1. 制度釋放執(zhí)行能量的三個層面 2. 制度與規(guī)矩的關(guān)系 3. 中層如何運用制度 模塊4:設(shè)計“文化執(zhí)行圈” 1. 文化的力量 2. 文化如何形成力量 模塊5:科學管理的執(zhí)行行為 1. 目標執(zhí)行管理法—薩蓋定律 2. 目標執(zhí)行管理法—執(zhí)行要功勞不要苦勞 3. 目標執(zhí)行管理法—指標管理的力量 4. 目標執(zhí)行管理法—設(shè)立“參照物” 5. 用標準執(zhí)行—SOP管理法 6. 用標準執(zhí)行—標準的力量 7. 用標準執(zhí)行—學會用標準說話 模塊6:作為領(lǐng)袖的執(zhí)行行為 1. 用團隊執(zhí)行—衡量團隊的六個基準 2. 用團隊執(zhí)行—讓經(jīng)理成為團隊的領(lǐng)袖 3. 用活力執(zhí)行 4. 用競爭和榮譽執(zhí)行—犬獒效應(yīng) 5. 用競爭和榮譽執(zhí)行—競爭的魅力 6. 用競爭和榮譽執(zhí)行—讓榮譽變?yōu)樾拍? 模塊7:作為權(quán)力者的執(zhí)行行為 1. 用骨干執(zhí)行—反授權(quán)管理法 2. 用骨干執(zhí)行—重用下屬 3. 用分權(quán)執(zhí)行—執(zhí)行官管理法 4. 用督導執(zhí)行 模塊8:作為教練者的執(zhí)行行為 1. 用咨商執(zhí)行—關(guān)注信念 2. 用咨商執(zhí)行—關(guān)注情緒 3. 用咨商執(zhí)行—關(guān)注特質(zhì) 4. 不在場執(zhí)行法 5. 用動力執(zhí)行 6. 用項目執(zhí)行 總結(jié)與答疑 以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準! 謝謝您的關(guān)注!歡迎銀行提出需求,定制課程! 歡迎培訓機構(gòu)代理孫軍正老師親自研發(fā)并主講的《銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)》課程。
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