跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)實戰(zhàn)版
主講老師:孫軍正
一、課程目的:
領(lǐng)導(dǎo)是人類社會的重要活動。古今中外的無數(shù)事實證明,一個國家,一個地區(qū),一個單位的興衰,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。毛澤東是中國人民偉大的民族英雄,是畢生為中國各族人民謀利益的優(yōu)秀兒子,也是領(lǐng)導(dǎo)中國革命和建設(shè)的杰出領(lǐng)袖。 現(xiàn)代中國的巨變,根源于毛澤東巨大的領(lǐng)導(dǎo)能力,根源于他杰出的領(lǐng)導(dǎo)才智。在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上,毛澤東是一個最善于運用權(quán)力,發(fā)揮權(quán)力,發(fā)動人民,號召群眾的偉人,在領(lǐng)導(dǎo)工作中,毛澤東表現(xiàn)出卓越的理論才能、決策才能、組織才能、協(xié)調(diào)才能和激勵才能。他贏得了廣大人民群眾長期而持續(xù)的熱情和擁戴。
本課程是銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學(xué)院院長、中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程之一,課程中的原理、方法與工具已在多家銀行得到實施和應(yīng)用,取得了驚人的效果。核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)》《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等,在社會上產(chǎn)生了極大的反響。
二、訂制內(nèi)訓(xùn):
課前一周,通過問卷調(diào)查、電話訪談等多種形式,深入全面了解客戶及學(xué)員需求,設(shè)計有針對性的課程內(nèi)容及培訓(xùn)形式,提供科學(xué)合理的整體解決方案及落地工具?;蛴少Y深講師孫軍正老師親自赴銀行現(xiàn)場調(diào)研,為企業(yè)量身定制一套培訓(xùn)方案,課程內(nèi)容更多結(jié)合銀行實際案例予以講解,課程內(nèi)容更具針對性與實效性。輸出成果:《管理診斷與需求分析報告》。
三、課程特色
1、名師授課,游戲貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。
2、寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學(xué)方式,讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué)。
3、非常簡單,快速有效,容易做得到。
四、培訓(xùn)形式:老師講授、現(xiàn)場訓(xùn)練、典型案例分析、學(xué)員互動研討、激勵、游戲、引導(dǎo)、分享、疑難問題解答
五、學(xué)習(xí)對象:行長、副行長及中高層管理人員
六、授課時間:1-3天
七、核心模塊:
模塊一、跟毛澤東學(xué)做決策和用人才
1.領(lǐng)導(dǎo)者要干大事
案例:柳傳志從導(dǎo)演到制片人
2.領(lǐng)導(dǎo)者是用人之人
案例:聯(lián)想給年輕人提供舞臺
3.領(lǐng)導(dǎo)者既要出主意又要選主意
練習(xí):決策能力測試
練習(xí):企業(yè)人才盤點現(xiàn)場練習(xí)與點評
模塊二、跟毛澤東學(xué)斗爭精神
1.毛澤東的兩個“務(wù)必”
2.延安三寶的啟示
3.飛龍在天的五個階段
4.如何成為五級經(jīng)理人
5.領(lǐng)導(dǎo)者的“四商”
案例:任正非的謙和
案例:德叔智慧與世界冠軍格蘭仕
案例:格力董事長董明珠的斗爭精神
模塊三、跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1.毛澤東的“兩個結(jié)合”
2.毛澤東的“來去自如”
3.溝通認(rèn)可三步曲
4.毛澤東的“兩個理論”
5.如何使理論與實踐相結(jié)合
6.領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力相結(jié)合
7.毛澤東的三大作風(fēng)
8.領(lǐng)導(dǎo)者如何學(xué)習(xí)
案例:柳傳志管好自己領(lǐng)導(dǎo)別人
模塊四、跟毛澤東學(xué)如何共建愿景
1.毛澤東的“兩個秘訣”
2.跟毛澤東學(xué)講故事
3.毛澤東領(lǐng)導(dǎo)力的兩大要點
4.組織的實力與領(lǐng)導(dǎo)的十力
練習(xí):增強企業(yè)凝聚力測試
5.向毛澤東學(xué)“兩個權(quán)力”
6.毛澤東的“兩個情結(jié)”
案例:首富管理模式的創(chuàng)新
演練:如何快速提升決斷能力
模塊五、跟毛澤東學(xué)激勵的藝術(shù)
1.跟毛澤東學(xué)象征藝術(shù)
2.毛澤東的“兩個激勵”
案例:領(lǐng)導(dǎo)要給下屬以信念和信心
3.跟毛澤東學(xué)共建愿景
案例:我有一個夢想
練習(xí):企業(yè)如何建立愿景
練習(xí):描繪企業(yè)愿景能力測試
4.領(lǐng)導(dǎo)激勵三步曲
5.通過榜樣來激勵員工
6.榜樣的力量:抓典型12問
7.激勵的十個結(jié)合
案例:聯(lián)想的72家房客與分槽喂馬
模塊六、跟毛澤東學(xué)權(quán)力運用藝術(shù)
1.領(lǐng)袖魅力與組織建設(shè)并重
練習(xí):如何提升組織力
2.毛澤東的“兩個權(quán)力”
3.領(lǐng)導(dǎo)的四種境界
4.毛澤東的授權(quán)藝術(shù)
5.跟毛澤東學(xué)權(quán)變
6“道”“術(shù)”結(jié)合靈活運用
總結(jié)與答疑
以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準(zhǔn)!
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