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客戶(hù):臺(tái)北市行政院 地點(diǎn):臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間:2015/9/20 0:00:00 1、產(chǎn)品定位; 2、產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn); 3、產(chǎn)品的品種介紹; 4、產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道分析; 5、產(chǎn)品的投資收益分析;
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客戶(hù):正興醫(yī)療集團(tuán) 地點(diǎn):云南省 - 昭通 時(shí)間:2015/10/10 0:00:00 1、瓶頸理論; 2、《目標(biāo)電影》賞析; 3、臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院案例分享; 4、有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)理論; 5、營(yíng)銷(xiāo)全景圖; 6
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客戶(hù):鎂神化工集團(tuán) 地點(diǎn):河北省 - 邢臺(tái) 時(shí)間:2015/9/14 0:00:00 1、企業(yè)概況分析; 2、行業(yè)狀況分析; 3、企業(yè)全景圖分析; 4、企業(yè)五效模型分析; 5、企業(yè)價(jià)值鏈分析; 6、企
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客戶(hù):廣東華洋電線電纜有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2015/8/28 0:00:00 2015年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方案 1、銷(xiāo)售目標(biāo)可行性驗(yàn)證; 2、影響目標(biāo)達(dá)成核心問(wèn)題分析; 3、制
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客戶(hù):昆山市江南中空玻璃有限責(zé)任公司 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2015/5/15 0:00:00 一、組織目標(biāo)體系建設(shè) 定位系統(tǒng) (企業(yè)定位、產(chǎn)品定位、客戶(hù)定位) 戰(zhàn)略系統(tǒng) (戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略規(guī)劃
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客戶(hù):廣東力生控股 廣東 天一電機(jī) 上海天潤(rùn) 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2015/2/25 0:00:00 針對(duì)的問(wèn)題 1、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢,甚至已經(jīng)停滯不前; 2、企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低,現(xiàn)金流越
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客戶(hù):廣東浦光電纜有限責(zé)任公司 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/4/6 0:00:00 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研報(bào)告 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方案 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的分析與組建 營(yíng)銷(xiāo)組織規(guī)劃 營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬與績(jī)效考核 營(yíng)銷(xiāo)
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客戶(hù):瑪加朵餐飲連鎖有限公司 地點(diǎn):黑龍江省 - 齊齊哈爾 時(shí)間:2013/7/21 0:00:00 主講:TOC營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 時(shí)間:2013-07-21 地點(diǎn):齊齊哈爾元亨酒店 授課對(duì)象:瑪加朵全體管理
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客戶(hù):全國(guó)工商聯(lián)烘培業(yè)公會(huì) 地點(diǎn):廣東省 - 浙江省 時(shí)間:2013/5/9 0:00:00 受全國(guó)工商聯(lián)烘培業(yè)公會(huì)、《中華烘培》的邀請(qǐng),作為嘉賓同康黎娜秘書(shū)長(zhǎng)于2013第十七屆中國(guó)烘培展覽會(huì)上進(jìn)行對(duì)
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