【課程簡(jiǎn)介】 隨著當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時(shí)代。供應(yīng)鏈管理同時(shí)要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方，又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)運(yùn)作，面臨的壓力越來(lái)越巨大；物流管理不僅意味著成本的不斷優(yōu)化，同時(shí)也能大大提高企業(yè)供應(yīng)績(jī)效，滿足客戶越來(lái)越個(gè)性化，彈性化需求。 本課程致力于提高和完善物流與供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)人員管理人員綜合能力, 介紹和分析國(guó)際上先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念、及具體方法。以全面理論體系為基礎(chǔ)，整合大量案例幫助參與者提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能力、實(shí)際操作能力、優(yōu)化管理技術(shù)和掌握相關(guān)運(yùn)作技巧，更好為公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。 【課程收益】學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容： 如何制定合理的企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理流程 供應(yīng)鏈成本管理 如何衡量供應(yīng)鏈績(jī)效 企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物流管理的要求與影響 供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制 第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理 影響未來(lái)物流供應(yīng)鏈管理的主要力量分析