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李洪:采購領導力與影響力
供應鏈管理
2016-01-20
31377
對象
采購總監(jiān),采購經(jīng)理,采購主管,尋購主管; 有經(jīng)驗的采購專業(yè)人員,潛在的采購經(jīng)理; •供應鏈管理人員,外包管理者
目的
如何設立采購部門?為采購策略的制定而煩惱? 如何建立采購流程并持續(xù)改進?如何建立一流的采購管理體系? 如何領引或輔導團隊和下屬的談判?
內容
【課程收益】 有機會與世界一流采購管理做標桿對比; 獲取最新的采購思路與方法; 建立最完善的采購組織和戰(zhàn)略; 懂得如何有效運作采購流程; 能夠開始戰(zhàn)略尋購和管理; 采購成功的內外部因素; 采購定價策略,技巧及Saving; 風險控制,采購合同及商業(yè)道德; 采購業(yè)績評估及采購流程的自我評估; 采購平衡積分卡的了解與運作…………
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供應鏈成本管理
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