中層管理培訓(xùn)應(yīng)主要從哪些方面入手

--何岸老師中層管理培訓(xùn)專(zhuān)家

在培訓(xùn)溝通中，很多單位都急于提升中高層管理干部及后備骨干的能力，這些能力包括領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通、管理技能等能力。那么，如何提升管理干部的這些能力？我認(rèn)為應(yīng)主要從以下幾方面入手。

1、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型

有些人作了很多年的管理者，還不清楚優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是什么樣的。所以，很有必要讓大家知道優(yōu)秀管理者應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力。通過(guò)與標(biāo)桿的對(duì)比，從自身上找到差距，找到努力的方向。

2、管理者的角色認(rèn)知

作為管理者，在管理中扮演著什么樣的角色？哪些是應(yīng)有的角色？哪些是錯(cuò)位角色？管理者應(yīng)清晰認(rèn)知自己的角色，特別是那些錯(cuò)位角色，在管理中一定要糾正改變。另外，有些人剛剛走上管理崗位，應(yīng)知道從普通員工到管理者的五個(gè)轉(zhuǎn)變。通過(guò)角色的認(rèn)知和轉(zhuǎn)變，就會(huì)避免那些人到位而心沒(méi)到位的狀況。

3、管理者應(yīng)具備的心態(tài)

我們知道，心態(tài)決定行為，行為決定結(jié)果，優(yōu)秀管理干部應(yīng)具備哪些心態(tài)呢？研究500強(qiáng)企業(yè)管理者所具備的心態(tài)，總結(jié)主要包括8大心態(tài)。各級(jí)管理干部應(yīng)注重培養(yǎng)這些心態(tài)，健康良好的心態(tài)，不僅對(duì)企業(yè)，對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)也是很有幫助的。

4、管理者應(yīng)掌握的技能

管理干部對(duì)角色認(rèn)識(shí)和心態(tài)調(diào)整后，就應(yīng)注重培養(yǎng)和提升自己的管理技能。管理技能包括目標(biāo)計(jì)劃、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)培育、執(zhí)行控制。在目標(biāo)計(jì)劃方面，應(yīng)掌握PDCA、SMART原則、5W2H、甘特圖等方法和工具。在組織管理方面，應(yīng)讓管理干部知道組織的層次和架構(gòu)、應(yīng)有的層級(jí)意識(shí)、指揮系統(tǒng)和授權(quán)系統(tǒng)及授權(quán)中常遇到的問(wèn)題等。在領(lǐng)導(dǎo)培育方面，應(yīng)學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)和激勵(lì)下屬、有效溝通需要的心態(tài)、方法及智慧等。在執(zhí)行控制方面，讓管理者應(yīng)知道執(zhí)行不力的原因、如何提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、管理控制的方法及應(yīng)注重哪些方面的控制。

5、從管理到領(lǐng)導(dǎo)

在中高層管理干部調(diào)整心態(tài)、掌握技能后，應(yīng)從新的高度再來(lái)看看管理與領(lǐng)導(dǎo)，了解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別，怎樣從具體管事到搞定下屬人心。通過(guò)不斷的修煉，才能不斷提升自己，最終從管理走向領(lǐng)導(dǎo)。

總之，中層管理培訓(xùn)不能急于求成，不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，要挖掘問(wèn)題的根源，有的放矢。并且培訓(xùn)要系統(tǒng)，要有層次，避免培訓(xùn)之后什么也沒(méi)有掌握和提升。中高層管理干部是企業(yè)的中流砥柱，打造強(qiáng)有力的中高層隊(duì)伍，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)處于不敗之地。

作    者：何岸老師 - 打造優(yōu)秀的中層隊(duì)伍

專(zhuān)攻方向：中層干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn);中層管理技能MTP、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、有效溝通、員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升培訓(xùn)專(zhuān)家

講師網(wǎng)站：www.qiyemtp.com

何岸老師簡(jiǎn)介

專(zhuān)攻方向：中層干部綜合素質(zhì)提升

中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、中層執(zhí)行力 訓(xùn)練專(zhuān)家

曾任500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)高管經(jīng)歷

香港城市大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)  特聘講師

中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師

◆ 主講課程：                                                        

《中層管理技能(MTP)》

《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《中層提高執(zhí)行力的八大關(guān)鍵》

《有效溝通》

《員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升》

◆ 工作經(jīng)歷：                                                         

中國(guó)人民工商管理（MBA）碩士學(xué)位，從事企業(yè)管理二十年，曾任500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)高管，有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)專(zhuān)注中層干部綜合素質(zhì)的提升，基于多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，近幾年已在國(guó)內(nèi)知名企業(yè)做中層管理技能、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、有效溝通等方面的培訓(xùn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師。很多博文，被中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)選為《精選文章》，在首頁(yè)刊登。

◆ 授課特色：                                                              

1、 有500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)具體實(shí)操有很多實(shí)用實(shí)效的方法。

2、 授課極具啟發(fā)性，是國(guó)內(nèi)少有的既懂顧問(wèn)技術(shù)，又懂教練技術(shù)的老師，既能解決課堂上涉及的問(wèn)題，又能引發(fā)學(xué)員反思個(gè)人的心智模式，產(chǎn)生頓悟。

3、 課堂上一定安排自由問(wèn)答時(shí)間，面對(duì)學(xué)員在工作中常遇到的各種棘手問(wèn)題，從容給出成熟、系統(tǒng)的解決方法。

4、 敏銳度極高，對(duì)所培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的整體狀況，有清晰敏銳的洞察，課后會(huì)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一些有價(jià)值的建議。

5、 臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，與學(xué)員有良好的互動(dòng)，幽默互動(dòng)中既活躍了課堂氣氛，又透著智慧，有些見(jiàn)解讓人受益終生。

◆ 服務(wù)過(guò)的主要客戶(hù)：                                                      

企業(yè)類(lèi)：阿里巴巴、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中海油、北京大地集團(tuán)、步步高電子、 奧特朗集團(tuán)、深圳航天創(chuàng)新研究院、 河南正弘置業(yè)房地產(chǎn)、貴陽(yáng)證券、海南榮豐置業(yè)房地產(chǎn)公司、海南省交通廳、 四川省科技廳、廣電運(yùn)通、香港軒升集團(tuán)、中健醫(yī)藥公司、北京九洲通、上海華東機(jī)械、山西恒大藥業(yè)、武漢商業(yè)銀行、新鄉(xiāng)拓新生物、北京泓達(dá)裝飾，深圳宏碩偉、深圳伙伴地產(chǎn)、所工作的集團(tuán)內(nèi)近100家企業(yè)（化工、礦業(yè)、房地產(chǎn)、酒業(yè)、食品、醫(yī)藥、金融）