中層管理培訓(xùn)課程與心得
做中層管理培訓(xùn)課程,已經(jīng)幾年的時(shí)間,1 天版的,2天版的,3 天版的4天版的,6天版,10天版的,都做過(guò)。那企業(yè)的中層管理培訓(xùn)課程到底需要做幾天呢?我覺(jué)得,這要考慮企業(yè)的實(shí)際情況。
中層管理培訓(xùn)課程包括三個(gè)方面:
1、管理者的角色認(rèn)知;
2、管理技能模塊;
3、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升等方面;
4、甚至還包括管理者的人力資源管理能力。
其中,中層管理培訓(xùn)課程中的角色認(rèn)知部分,講的是管理者怎樣實(shí)現(xiàn)都優(yōu)秀員工向管理者的轉(zhuǎn)變,怎么扮演好管理者的角色;中層管理培訓(xùn)課程的管理技能模塊包括,目標(biāo)計(jì)劃,溝通協(xié)調(diào),激勵(lì)輔導(dǎo),授權(quán)培養(yǎng),控制執(zhí)行等等;而中層管理培訓(xùn)課程的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升部分,則指管理者如何擁有領(lǐng)導(dǎo)魅力,做中層管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖。
說(shuō)實(shí)話,每個(gè)中層管理培訓(xùn)模塊都值得認(rèn)真學(xué)習(xí),實(shí)操練習(xí)。企業(yè)做中層管理培訓(xùn)課程時(shí),首先評(píng)估一下自身管理團(tuán)隊(duì)的水平,及團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,及經(jīng)費(fèi)方面,來(lái)覺(jué)得做幾天培訓(xùn)。
1、如果中層管理團(tuán)隊(duì)不太穩(wěn)定,經(jīng)費(fèi)有限,中層管理干部比較年輕,我建議先做2-3天的集中培訓(xùn)是可以的,而且角色認(rèn)知部分要重點(diǎn)講;
2、如果企業(yè)比較正規(guī),干部團(tuán)隊(duì)比較穩(wěn)定,企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)費(fèi)充足的話,能做6-10天時(shí)間的系統(tǒng)學(xué)習(xí),效果最好,去年,我和許多企業(yè)合作過(guò)6-10天的中層管理培訓(xùn)課程,這樣培訓(xùn)下來(lái)的學(xué)員確實(shí)不一樣。
3、如果管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做了一些培訓(xùn),但是有些個(gè)別方面出現(xiàn)瓶頸,可以做中層管理培訓(xùn)課程中的一些主題,比如,跨部門溝通,九型人格與選育用留,目標(biāo)制定與執(zhí)行到位,員工輔導(dǎo)與激勵(lì),等等專題課程,也非常有針對(duì)性,聚焦學(xué)習(xí),效果也非常好。
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