五礦集團概況

中國五礦集團公司成立于1950年，是以金屬、礦產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易和綜合服務(wù)為主，兼營金融、房地產(chǎn)、物流業(yè)務(wù)，進行全球化（胡圣浩戰(zhàn)略執(zhí)行）經(jīng)營的大型企業(yè)集團。1992年，中國五礦集團公司被國務(wù)院確定為全國首批55家企業(yè)集團試點和7家國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營單位之一。1999年，中國五礦集團公司被列入由中央管理的44家國有重要骨干企業(yè)。2004 年1 月中國五金礦產(chǎn)進出口總公司更名為中國五礦集團公司。2007年，在中央企業(yè)業(yè)績考核中，中國五礦評為A級。

中國五礦集團公司擁有全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)，在國內(nèi)20個省區(qū)建有168家全資或合資企業(yè)，控股和參股14家國內(nèi)上市公司，控股香港“五礦資源”和“五礦建設(shè)”兩家紅籌股上市公司，在世界主要國家和地區(qū)設(shè)有44家海外企業(yè)。2008年，中國五礦總經(jīng)營額為277億胡圣浩戰(zhàn)略執(zhí)行美元，營業(yè)收入1809億元，利潤達到71億元人民幣，位居世界500強企業(yè)第331位。中國五礦集團公司2009年實現(xiàn)營業(yè)收入1730億元，利潤總額31.53億元。

五礦集團戰(zhàn)略

（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景

20世紀90年代以來，五礦集團貿(mào)易公司的壟斷地位逐漸喪失，需要從單純進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)中突破，尋找新的經(jīng)濟增長點，這樣就面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由貿(mào)易型向貿(mào)易和資源結(jié)合型過渡。憑借國家對其強有力的資金后盾的支持和多年來在銷售網(wǎng)絡(luò)上的強大優(yōu)勢，中國五礦將觸角伸入到鋼鐵、有色金屬領(lǐng)域的上游并搶得了領(lǐng)先的地位。正是憑借自身的優(yōu)勢和對未來發(fā)展的正確判斷，中國五礦在以貿(mào)易為基礎(chǔ)的前提下，開始籌劃向上游礦產(chǎn)資源的過渡。中國五礦希望控制上游資源，完成由貿(mào)易型公司向資源型公司的轉(zhuǎn)型，成為具有強大產(chǎn)業(yè)資源控制能力的大型集團。2002年，中國五礦已開始為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在國內(nèi)四處出擊參股或收購礦業(yè)企業(yè)。對于這個曾經(jīng)盛極一時的國有大型貿(mào)易進出口企業(yè)來說，由貿(mào)易型向貿(mào)易和資源結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個痛苦的過程。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略

進入新的世紀，為了抓住新的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，五礦集團根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，審時度勢，依據(jù)“內(nèi)外結(jié)合，上下結(jié)合”的工作方法，聘請國際胡圣浩戰(zhàn)略執(zhí)行著名咨詢公司協(xié)助制定了五礦集團新的發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)略表述為“以貿(mào)易為基礎(chǔ)，集約多元，充分發(fā)展營銷網(wǎng)絡(luò)；以客戶為中心，技術(shù)創(chuàng)新，積極提供增值服務(wù)；使五礦集團成為提供全球化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)集團”。

在“十一五”期間，五礦集團的目標是要再造一個新五礦，即銷售收入達到2000億元，利潤達到80億元以上，繼續(xù)保持在國資委考核的A類企業(yè)序列中，繼續(xù)保持在國內(nèi)金屬礦產(chǎn)領(lǐng)域的排頭兵位置。可以概括為“一二三四”，“一”就是規(guī)模和效益要翻一番；“二”是發(fā)展兩個核心產(chǎn)業(yè)―――黑色金屬及原料和有色金屬；“三”是建立三個核心體系，即全球資源保障體系、全球營銷網(wǎng)絡(luò)體系、集團風險管控體系；“四”是錘煉四種能力―――資本運作能力、管理創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略協(xié)同能力和戰(zhàn)略整合能力。

為此，五礦幾年來主要構(gòu)建黑色金屬和有色金屬兩大產(chǎn)業(yè)鏈，上游抓資源開發(fā)，中游抓加工冶煉，下游抓營銷網(wǎng)絡(luò)。

具體說來，首先向上控制關(guān)鍵資源。在黑色金屬領(lǐng)域，五礦重組了國內(nèi)最大的獨體鐵礦山企業(yè)——邯邢冶金礦山管理局，并且鐵礦資源儲備已達5.3億噸；在有色金屬領(lǐng)域，五礦控股了江西鎢業(yè)集團和江西香爐山鎢礦區(qū)，控制了全國近40%的鎢資源。五礦還參與智利銅資源的聯(lián)合開采。

其次提升加工冶煉能力。2007年2月，五礦以“零價”收購營口中板廠，該廠成為五礦在鋼鐵生產(chǎn)領(lǐng)域的重要平臺。2003年，五礦與中國鋁業(yè)、廣西投資集團共同投資建設(shè)華銀鋁業(yè)，這是目前中國鋁行業(yè)一次性投資最多、建設(shè)生產(chǎn)規(guī)模最大的項目。

最后就是向下游延伸營銷網(wǎng)絡(luò)。目前五礦已經(jīng)在國內(nèi)的河北、上海、江蘇等地新建了3個不銹鋼、矽鋼片的加工配送中心，并在德國、意大利等地收購了鋼材加工中心，完善增值服務(wù)功能。

（三）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

新的發(fā)展戰(zhàn)略將集團現(xiàn)有業(yè)務(wù)劃分為鋼鐵、有色金屬、原材料、綜合貿(mào)易、金融和房地產(chǎn)六大業(yè)務(wù)板塊和貨運、招標兩個業(yè)務(wù)單元，實行以業(yè)務(wù)板塊為主體的專業(yè)化經(jīng)營與集中管理，解決了集團內(nèi)部交叉經(jīng)營和互相競爭的老大難問題。

1. 黑色金屬產(chǎn)業(yè)

中國五礦是中國最大的冶金工業(yè)原材料集成供應商，也是中國最大的鋼鐵貿(mào)易企業(yè)，在黑色金屬產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)形成了上中下游一體化的產(chǎn)業(yè)布局。公（胡圣浩戰(zhàn)略執(zhí)行）司目前擁有鐵礦石儲量6億噸、焦煤儲量2.5億噸，焦炭、煤炭、鐵合金、耐火材料等產(chǎn)品的出口量和鐵礦砂、廢船、廢鋼、鋼坯的進口量居全國前列，年銷售鋼材2000萬噸。

在黑色金屬資源勘探領(lǐng)域，中國五礦積極進入地質(zhì)勘查和礦業(yè)權(quán)市場，與中國地質(zhì)調(diào)查局在安徽省泥河大型富鐵礦勘探項目取得重大進展，是公益性地質(zhì)工作拉動商業(yè)性地質(zhì)工作的示范項目，實現(xiàn)了在中部地區(qū)深部找礦的重大突破。在鐵礦石生產(chǎn)和鋼材冶煉領(lǐng)域，中國五礦擁有我國最大的獨立鐵礦山——邯邢冶金礦山管理局，并在安徽、山東等地積極開發(fā)新的礦產(chǎn)地；中國五礦控股國內(nèi)上市公司——五礦發(fā)展股份有限責任公司，先后投資了營口中板公司、貴州鐵合金公司、湖南鐵合金公司等項目，鋼材、板材以及鐵合金的生產(chǎn)能力不斷加強；公司聯(lián)合其他中國企業(yè)在印度建立了年產(chǎn)600萬噸球團、250萬噸鋼的綜合鋼廠，成為中國企業(yè)投資印度鋼鐵（胡圣浩戰(zhàn)略執(zhí)行）業(yè)的第一個項目。在鋼材產(chǎn)品銷售領(lǐng)域，中國五礦與國內(nèi)外大型鋼廠保持著長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，在國內(nèi)各大區(qū)擁有健全的鋼材產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)、交易市場和加工配送中心，具有供應產(chǎn)自世界各地優(yōu)質(zhì)鋼材的強大能力，為用戶提供采購、加工、分銷的系列服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，中國五礦積極開展冶金設(shè)備出口業(yè)務(wù)，向巴西出口的年產(chǎn)150萬噸高爐是我國迄今最大的冶金設(shè)備出口項目。

2. 有色金屬產(chǎn)業(yè)

中國五礦是目前國內(nèi)最具運作實力的有色金屬資源型企業(yè)之一，產(chǎn)品涉及銅、鋁、鎢、銻、錫、稀土、鉭鈮等金屬。

在鎢金屬業(yè)務(wù)方面，中國五礦投資江西省鎢及鎢制品行業(yè)，先后控股了修水香爐山鎢礦、江鎢集團、南昌硬質(zhì)合金廠，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。在銅金屬業(yè)務(wù)方面，中國五礦與波蘭銅業(yè)公司保持長期密切合作，已成為中國最大的電解銅進口商；與智利國家銅業(yè)公司成立合資公司，聯(lián)合投資開發(fā)智利銅資源；聯(lián)手江西銅業(yè)公司共同收購加拿大北秘魯銅業(yè)公司。在鋁金屬業(yè)務(wù)方面，中國五礦參與投資年產(chǎn)160萬噸的廣西華銀氧化鋁項目已經(jīng)投產(chǎn)；（胡圣浩戰(zhàn)略執(zhí)行）購買美國鋁業(yè)公司為期30年、每年40萬噸的氧化鋁產(chǎn)能，合資勘探牙買加鋁釩土項目，已獲得1.5億噸鋁釩土礦權(quán)；擁有鋁加工年生產(chǎn)能力6萬噸的華北鋁業(yè)有限公司，具備國內(nèi)最強的鋁箔綜合生產(chǎn)能力。目前，中國五礦正在積極進行有色金屬資源勘探，包括廣西博白陸川鎢鉬多金屬礦項目、廣東良源南山鎢多金屬礦項目和甘肅石硐溝銀多金屬礦等項目。

3. 金融業(yè)務(wù)

中國五礦的金融業(yè)務(wù)以集團公司為平臺，積極發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同效應，提供包括內(nèi)部結(jié)算、票據(jù)、委托貸款，以及租賃、證券、期貨和保險在內(nèi)的綜合金融服務(wù)。

租賃業(yè)務(wù)與多家商業(yè)銀行進行了包括保理業(yè)務(wù)、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等形式的合作。期貨業(yè)務(wù)積極開發(fā)新客戶和新品種，保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，年代理成交額4000億元。證券業(yè)務(wù)大力推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，努力擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。中國五礦與法國安盛集團合資（胡圣浩戰(zhàn)略執(zhí)行）成立了上海金盛人壽保險有限責任公司，先后在上海、北京、廣州、南京、深圳等重點城市設(shè)立分公司和營銷服務(wù)部，是國內(nèi)首家獲得QDII資格的合資保險公司。公司的招標業(yè)務(wù)承擔了大批國際金融組織貸款、外國政府貸款項下的國家和地方重點建設(shè)項目，以及政府采購、國債資金、企業(yè)自有資金等內(nèi)資項目的招標采購。

4. 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)

中國五礦近年來大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，以住宅開發(fā)和工業(yè)地產(chǎn)為基礎(chǔ)，積極介入商業(yè)地產(chǎn)、建筑安裝和礦山建設(shè)，在業(yè)內(nèi)形成了獨特的競爭優(yōu)勢。

中國五礦以“五礦地產(chǎn)”為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一的品牌，整合了旗下多家國內(nèi)外房地產(chǎn)企業(yè)。在民用住宅及商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，目前中國五礦所屬五礦置業(yè)、二十三冶嘉盛地產(chǎn)和海外房地產(chǎn)公司擁有土地開發(fā)面積500萬平方米,在北京、天津、重慶、長沙、南京、南寧、珠海等近20城市開發(fā)了一批重點房地產(chǎn)項目，控股北京“香格里拉飯店”，參股上?！敖鹈髲B”，擁有美國特拉華“威明頓假日酒店”。在工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，中國五礦積極參與（胡圣浩戰(zhàn)略執(zhí)行）遼寧省“五點一線”沿海經(jīng)濟帶開發(fā)，獨立開發(fā)占地面積30.4平方公里的五礦(營口)產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)中國五礦產(chǎn)業(yè)基地。中國五礦所屬的湖南二十三冶建設(shè)集團公司是國內(nèi)領(lǐng)先的礦業(yè)建設(shè)企業(yè)，具有國家冶煉工程施工總承包特級和礦山工程施工總承包一級資質(zhì)，獲國家對外援助成套項目施工任務(wù)A級企業(yè)資格。

5. 物流業(yè)務(wù)

中國五礦經(jīng)過多年的實踐和積累，立足集團公司，服務(wù)于社會，已經(jīng)發(fā)展成為專業(yè)化的第三方綜合物流服務(wù)商。

現(xiàn)在，五礦物流以北京為中心，在全國主要口岸設(shè)有47家分支機構(gòu)，形成具有較大規(guī)模的集貨物運輸、船舶代理、貨物代理、倉儲和保險為一體的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，年貨運量約5000萬噸，在全國貨運百強企業(yè)中列第三位。業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及金屬、非金屬、木材等大宗散貨，以及液化石油汽、大型設(shè)備的貨運代理、船舶代理、倉儲、保險等。中國五礦正致力于加大物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，進一步夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

中國五礦強大的經(jīng)營優(yōu)勢得益于健全的全球化營銷網(wǎng)絡(luò)。集團公司在英國、德國、意大利、瑞典、俄羅斯、香港、日本、韓國、印度、新加坡、澳大利亞、美國、巴西、南非等15個國家和地區(qū)建立了44家海外企業(yè)。在香港，中國五礦控股“五礦資源”和“五礦建設(shè)”兩家紅籌股上市公司。中國五礦的海外企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，加快海外資源開發(fā)的步伐，投資優(yōu)勢生產(chǎn)加工企業(yè)，規(guī)模和利潤實現(xiàn)了較快增長。

（四）資本運營戰(zhàn)略

2009年可謂中國五礦的“并購重組年”， 五礦出資13.86億美元，一舉成功收購了世界第二大鋅礦生產(chǎn)商、澳洲第三大礦業(yè)公司——OZ礦業(yè)公司核心資產(chǎn)組建MMG公司。2009年末五礦先后與長沙礦冶研究院和魯中冶金礦業(yè)集團公司兩家（胡圣浩戰(zhàn)略執(zhí)行）央企實現(xiàn)重組，新增總資產(chǎn)48.6億元，凈資產(chǎn)21.3億元， 五礦由此獲得金屬礦業(yè)領(lǐng)域的科研平臺，鐵礦石儲量和產(chǎn)能大幅上升。并與湖南有色金屬控股集團有限公司實施戰(zhàn)略重組，為所屬有色金屬業(yè)務(wù)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。此外，中國五礦還成功重組科弘系5家企業(yè)，與浙江物產(chǎn)集團共同組建五礦物產(chǎn)(常熟)管理有限公司，增加鋼鐵加工產(chǎn)能425萬噸；重整青海慶泰信托公司，持有其66%股權(quán)，進一步完善了自身的金融服務(wù)和資本運作平臺。

目前五礦旗下在A股已控制五礦發(fā)展（600058.SH）、金瑞科技(600390.SH)、株冶集團(600961.SH)、ST中鎢(000657.SZ)，在H股市場，擁有湖南有色(02626.HK)、五礦資源（01208.HK）、五礦建設(shè)（00230.HK）三家公司，資本平臺實力空前強大。集團控股的上市公司要進一步發(fā)揮資本平臺作用，把握時機大力促進主業(yè)發(fā)展。

未來，五礦集團將圍繞戰(zhàn)略和主業(yè)，繼續(xù)抓住央企重組機會，爭取再有新突破；并適時展開低成本兼并收購，利用MMG公司這一國際化平臺，積極尋找新的投資機會。還將部分上市公司進行整合。

五礦集團未來發(fā)展目標

經(jīng)濟全球化已是當今世界不可阻擋的發(fā)展潮流，只有在全球范圍內(nèi)合理配置資源，才能適應經(jīng)濟全球化的要求，這就為中國企業(yè)深度參與國際分工提供了戰(zhàn)略機遇。五礦集團將以鋼鐵、原材料和有色金屬資源業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，全面拓展國內(nèi)國外兩個市場，充分利用國內(nèi)國外兩種資源，全力搞好商品經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營。未來幾年五礦集團將在以下幾方面加大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的力度。

一是堅定不移地實施資源控制戰(zhàn)略。未來10－20年，國內(nèi)鋼鐵、有色行業(yè)對鐵礦砂、銅精礦、氧化鋁等礦產(chǎn)資源的長期需求與國內(nèi)資源嚴重短缺的矛盾將會日益突出，資源的緊張在一定程度上已經(jīng)成為制約國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的瓶頸，開發(fā)（胡圣浩戰(zhàn)略執(zhí)行）和利用海內(nèi)外金屬礦產(chǎn)資源不僅符合國家戰(zhàn)略需要，而且也是五礦集團實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要舉措。五礦集團要發(fā)揮自身的綜合經(jīng)營優(yōu)勢，改變原有的簡單貿(mào)易模式，實現(xiàn)價值鏈的上移，開發(fā)控制國內(nèi)緊缺的金屬礦產(chǎn)資源，滿足國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。

二是發(fā)揮五礦遍布海內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，同國內(nèi)業(yè)界同行積極合作，為客戶提供營銷和增值服務(wù)。

三是積極開展資本運營。充分利用已經(jīng)收購的在香港的兩家上市公司東方鑫源和東方有色，積極開展資本運作，打開通向國際資本市場的通道。推動產(chǎn)融結(jié)合，有步驟地推動國際化戰(zhàn)略，增強國際競爭力。

現(xiàn)在集團整體上市還是分板塊上市還在研究之中（胡圣浩戰(zhàn)略執(zhí)行），事實上只是形式的不同。五礦目前的商品經(jīng)營和資本運作是主營業(yè)務(wù)發(fā)展的兩個輪子，資本運作未來要起到強大的助推作用。五礦在資本運作方面今后要做三件事：一是主營業(yè)務(wù)都要盡快上市，二是通過資本市場對合適的目標企業(yè)進行收購，三是抓住機遇加快國資重組。

五礦集團將加大企業(yè)重組的力度（胡圣浩戰(zhàn)略執(zhí)行），目標是資源類企業(yè)，比如黑色金屬、有色金屬。而在與地方國企的重組上，將根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇一些加強五礦核心能力或與五礦戰(zhàn)略業(yè)務(wù)能夠發(fā)揮協(xié)同作用的企業(yè)，并將重點選擇一些地區(qū)。

四是集團要繼續(xù)深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)變增長方式。要切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，謀求以經(jīng)濟效益不斷提高為核心的規(guī)模擴大。只有這樣，企業(yè)價值才會不斷提升，企業(yè)的發(fā)展才會穩(wěn)定持久。