2012年10月11日，由清華大學深圳研究生院培訓學院企業(yè)成長研修中心主辦的“中小企業(yè)轉型路線與落地研討會”在深圳虛擬大學園舉行。此次研討會由我院轉型實戰(zhàn)專家李鴻飛老師、資深戰(zhàn)略管理研究專家胡圣浩博士聯(lián)合主持，并邀請到相關的成功轉型企業(yè)嘉賓、代表等三十多位企業(yè)家出席了本次研討會。

      2012年10月11日，由清華大學深圳研究生院培訓學院企業(yè)成長研修中心主辦的“中小企業(yè)轉型路線與落地研討會”在深圳虛擬大學園舉行。此次研討會由我院轉型實戰(zhàn)專家李鴻飛老師、資深戰(zhàn)略管理研究專家胡圣浩博士聯(lián)合主持，并邀請到相關的成功轉型企業(yè)嘉賓、代表等三十多位企業(yè)家出席了本次研討會。

 美國經(jīng)濟疲軟，歐債肆虐，中國經(jīng)濟內(nèi)需不足，如何從這種全球經(jīng)濟低迷、中國經(jīng)濟下行的困境中脫穎而出？ 在這樣嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境下，廣大中小企業(yè)何去何從？這些問題已成為當前中小企業(yè)關注的熱點，“轉型與升級”迫在眉睫，但企業(yè)該如何轉、怎么轉，陷入茫然境地。本次會議圍繞著企業(yè)轉型路線與落地這個主題，專題研討中小制造企業(yè)轉型的具體方法以及落地策略，全程剖析企業(yè)轉型實戰(zhàn)案例，深度啟發(fā)學員，幫助企業(yè)探索適合的轉型發(fā)展之道，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級。

       中小企業(yè)轉型升級迫在眉睫

       根據(jù)中國百家企業(yè)CEO調(diào)查報告，我們看到，中國企業(yè)并沒有在這場全球金融危機的影響下沉迷，而是在主動尋找出路，不斷探索轉型升級的新途徑。從現(xiàn)在國內(nèi)和國際的形勢上看，如果說原來中小企業(yè)轉型是一個選擇，那么現(xiàn)在就是迫在眉睫的一個關鍵出路。

       與其等死，不如主動轉型，置之死地而后生

       我院企業(yè)成長研修中心資深戰(zhàn)略管理研究專家胡圣浩博士表示，目前企業(yè)所面臨的的情況非常嚴峻，甚至超出了2008年金融危機對企業(yè)的沖擊。

       胡博士在會議上就目前形勢下轉型的必要性?該如何轉型? 轉型要注意的幾個重要問題? 進行了詳細的講解。

       他認為，企業(yè)在這嚴酷的大環(huán)境中猶如“溫水煮青蛙”，與其等死，不如“找死”, 主動轉型。轉型是一場革命，既然是革命，就要有革命的理論，要有革命的勇氣，要有革命的團隊。任由企業(yè)一成不變地在這低迷的環(huán)境中熬日子，大浪淘沙后，必然是要被無情淘汰。主動轉型雖然是痛苦的，但前景是光明的。企業(yè)要對自身的能力做出客觀的評估和考量，科學系統(tǒng)制定轉型路線與戰(zhàn)略，必要時候借助外力，在轉型過程中不斷調(diào)整和完善，必將帶領企業(yè)走出陰霾，迎向光明。

       借助外力，加速轉型成功

       中小企業(yè)內(nèi)部缺乏轉型升級的動力，而外部缺少對中小企業(yè)轉型升級的一些解決方案，或是支持服務平臺。企業(yè)在轉型過程中，應借鑒其他企業(yè)成功轉型的寶貴經(jīng)驗，借助外力和平臺，讓企業(yè)轉型之路更為順暢。為此，本次研討會特邀請轉型企業(yè)家代表，252班班長，大峽谷總經(jīng)理王好源向同學們分享該企業(yè)由模型制造企業(yè)轉型為多媒體科技公司中的探索過程、心得與成功經(jīng)驗，特別是對組織調(diào)整、觀念變革、人才流失與文化融合等問題進行現(xiàn)身說法，同時對企業(yè)如何借用外腦推動轉型成功進行分析，對落地過程要點講解，企業(yè)成長研修中心致力于為中小企業(yè)搭建管理服務平臺，盡量為學員提供可借鑒經(jīng)驗，實戰(zhàn)解決方案，培養(yǎng)管理人才，幫助企業(yè)實現(xiàn)轉型跨越，重振中國實體經(jīng)濟。

       主動轉型，危機中尋找轉機，企業(yè)夢想升級

       我院轉型實戰(zhàn)專家李鴻飛老師在解答與會學員的問題基礎上進行系統(tǒng)總結，針對中小企業(yè)轉型成功率不高，關鍵在轉型項目方向與路徑選擇，并結合學員數(shù)據(jù)進行分析，對“經(jīng)濟危機環(huán)境下的中小企業(yè)轉型”雙線作戰(zhàn)的困境，李老師對經(jīng)濟環(huán)境進行研判，他認為經(jīng)濟復蘇緩慢過程，中小企業(yè)對十八大后政府拉動內(nèi)需期望不能太高，應做好打持久戰(zhàn)準備，在總體困難情況下，主動轉型是企業(yè)夢想升級，企業(yè)家戰(zhàn)略思維與能級提升能極大彌補中小企業(yè)資源和能力不足，機制和文化創(chuàng)新也可以增加轉型成功的力量，作為領導者當前要務是選擇各適的轉型方向與路線，帶領團隊轉危為機，實現(xiàn)彎道超車；就如何縮短轉型周期與降低轉型難度，與各企業(yè)家分享了成功轉型咨詢案例，深入解剖企業(yè)在轉型過程中各階段的關鍵環(huán)節(jié)，各階段各環(huán)節(jié)中將出現(xiàn)的問題和解決方案。對落地過程要點講解。李老師帶領的咨詢團隊多年來致力于中小企業(yè)轉型實戰(zhàn)研究，憑著十幾年的咨詢管理經(jīng)驗，曾為多家企業(yè)提供轉型升級解決方案，已形成了系統(tǒng)化的理論體系、方法和實戰(zhàn)工具，幫助企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈、成功轉型與跨越式增長。

       本次研討會意義深遠，對中小企業(yè)轉型做了深刻反思，幫助中小企業(yè)理清了思路，引發(fā)各企業(yè)對未來發(fā)展的方向的深思。兩位老師的詳細講解，嘉賓的精彩分享，各參會企業(yè)家的積極交流，這種智慧與靈感的碰撞，拼發(fā)出許多新穎的觀點和思想，將給中小企業(yè)轉型之路帶來許多啟示。半天短暫的研討會，雖然不可能解決中小企業(yè)轉型的所有問題，但卻是后續(xù)開展一系列研究，形成有效的解決方案的一個良好開局。讓我們共同期待和努力，探索企業(yè)轉型路線，重振中國實體經(jīng)濟。【轉載務必注明：清華大學深圳研究生院評論—www.tsinghua-sz.net】