2012年10月11日,由
清華大學深圳研究生院培訓學院企業(yè)成長研修中心主辦的“中小企業(yè)轉(zhuǎn)型路線與落地研討會”在深圳虛擬大學園舉行。此次研討會由我院轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家
李鴻飛老師、資深戰(zhàn)略管理研究專家胡圣浩博士聯(lián)合主持,并邀請到相關的成功轉(zhuǎn)型企業(yè)嘉賓、代表等三十多位企業(yè)家出席了本次研討會。
2012年10月11日,由
清華大學深圳研究生院培訓學院企業(yè)成長研修中心主辦的“中小企業(yè)轉(zhuǎn)型路線與落地研討會”在深圳虛擬大學園舉行。此次研討會由我院轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家
李鴻飛老師、資深戰(zhàn)略管理研究專家胡圣浩博士聯(lián)合主持,并邀請到相關的成功轉(zhuǎn)型企業(yè)嘉賓、代表等三十多位企業(yè)家出席了本次研討會。
美國經(jīng)濟疲軟,歐債肆虐,中國經(jīng)濟內(nèi)需不足,如何從這種全球經(jīng)濟低迷、中國經(jīng)濟下行的困境中脫穎而出? 在這樣嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境下,廣大中小企業(yè)何去何從?這些問題已成為當前中小企業(yè)關注的熱點,“轉(zhuǎn)型與升級”迫在眉睫,但企業(yè)該如何轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn),陷入茫然境地。本次會議圍繞著企業(yè)轉(zhuǎn)型路線與落地這個主題,專題研討中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的具體方法以及落地策略,全程剖析企業(yè)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)案例,深度啟發(fā)學員,幫助企業(yè)探索適合的轉(zhuǎn)型發(fā)展之道,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
根據(jù)中國百家企業(yè)CEO調(diào)查報告,我們看到,中國企業(yè)并沒有在這場全球金融危機的影響下沉迷,而是在主動尋找出路,不斷探索轉(zhuǎn)型升級的新途徑。從現(xiàn)在國內(nèi)和國際的形勢上看,如果說原來中小企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個選擇,那么現(xiàn)在就是迫在眉睫的一個關鍵出路。
與其等死,不如主動轉(zhuǎn)型,置之死地而后生
我院企業(yè)成長研修中心資深戰(zhàn)略管理研究專家胡圣浩博士表示,目前企業(yè)所面臨的的情況非常嚴峻,甚至超出了2008年金融危機對企業(yè)的沖擊。
胡博士在會議上就目前形勢下轉(zhuǎn)型的必要性?該如何轉(zhuǎn)型? 轉(zhuǎn)型要注意的幾個重要問題? 進行了詳細的講解。
他認為,企業(yè)在這嚴酷的大環(huán)境中猶如“溫水煮青蛙”,與其等死,不如“找死”, 主動轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是一場革命,既然是革命,就要有革命的理論,要有革命的勇氣,要有革命的團隊。任由企業(yè)一成不變地在這低迷的環(huán)境中熬日子,大浪淘沙后,必然是要被無情淘汰。主動轉(zhuǎn)型雖然是痛苦的,但前景是光明的。企業(yè)要對自身的能力做出客觀的評估和考量,科學系統(tǒng)制定轉(zhuǎn)型路線與戰(zhàn)略,必要時候借助外力,在轉(zhuǎn)型過程中不斷調(diào)整和完善,必將帶領企業(yè)走出陰霾,迎向光明。
借助外力,加速轉(zhuǎn)型成功
中小企業(yè)內(nèi)部缺乏轉(zhuǎn)型升級的動力,而外部缺少對中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一些解決方案,或是支持服務平臺。企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,應借鑒其他企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的寶貴經(jīng)驗,借助外力和平臺,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型之路更為順暢。為此,本次研討會特邀請轉(zhuǎn)型企業(yè)家代表,252班班長,大峽谷總經(jīng)理王好源向同學們分享該企業(yè)由模型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為多媒體科技公司中的探索過程、心得與成功經(jīng)驗,特別是對組織調(diào)整、觀念變革、人才流失與文化融合等問題進行現(xiàn)身說法,同時對企業(yè)如何借用外腦推動轉(zhuǎn)型成功進行分析,對落地過程要點講解,企業(yè)成長研修中心致力于為中小企業(yè)搭建管理服務平臺,盡量為學員提供可借鑒經(jīng)驗,實戰(zhàn)解決方案,培養(yǎng)
管理人才,幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越,重振中國實體經(jīng)濟。
主動轉(zhuǎn)型,危機中尋找轉(zhuǎn)機,企業(yè)夢想升級
我院轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家李鴻飛老師在解答與會學員的問題基礎上進行系統(tǒng)總結(jié),針對中小企業(yè)轉(zhuǎn)型成功率不高,關鍵在轉(zhuǎn)型項目方向與路徑選擇,并結(jié)合學員數(shù)據(jù)進行分析,對“經(jīng)濟危機環(huán)境下的中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型”雙線作戰(zhàn)的困境,李老師對經(jīng)濟環(huán)境進行研判,他認為經(jīng)濟復蘇緩慢過程,中小企業(yè)對十八大后政府拉動內(nèi)需期望不能太高,應做好打持久戰(zhàn)準備,在總體困難情況下,主動轉(zhuǎn)型是企業(yè)夢想升級,企業(yè)家戰(zhàn)略思維與能級提升能極大彌補中小企業(yè)資源和能力不足,機制和文化創(chuàng)新也可以增加轉(zhuǎn)型成功的力量,作為領導者當前要務是選擇各適的轉(zhuǎn)型方向與路線,帶領團隊轉(zhuǎn)危為機,實現(xiàn)彎道超車;就如何縮短轉(zhuǎn)型周期與降低轉(zhuǎn)型難度,與各企業(yè)家分享了成功轉(zhuǎn)型咨詢案例,深入解剖企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中各階段的關鍵環(huán)節(jié),各階段各環(huán)節(jié)中將出現(xiàn)的問題和解決方案。對落地過程要點講解。李老師帶領的咨詢團隊多年來致力于中小企業(yè)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)研究,憑著十幾年的咨詢管理經(jīng)驗,曾為多家企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級解決方案,已形成了系統(tǒng)化的理論體系、方法和實戰(zhàn)工具,幫助企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈、成功轉(zhuǎn)型與跨越式增長。
本次研討會意義深遠,對中小企業(yè)轉(zhuǎn)型做了深刻反思,幫助中小企業(yè)理清了思路,引發(fā)各企業(yè)對未來發(fā)展的方向的深思。兩位老師的詳細講解,嘉賓的精彩分享,各參會企業(yè)家的積極交流,這種智慧與靈感的碰撞,拼發(fā)出許多新穎的觀點和思想,將給中小企業(yè)轉(zhuǎn)型之路帶來許多啟示。半天短暫的研討會,雖然不可能解決中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的所有問題,但卻是后續(xù)開展一系列研究,形成有效的解決方案的一個良好開局。讓我們共同期待和努力,探索企業(yè)轉(zhuǎn)型路線,重振中國實體經(jīng)濟。
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