【課程背景】                                                      

掙錢是本事，分錢更是本事！企業(yè)分錢，是為了更好地掙錢。

薪酬管理體系的完善程度對(duì)企業(yè)人力資源管理工作有著直接的影響，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整體的健康、穩(wěn)定發(fā)展。伴隨著國家“人口紅利”與“低工資”時(shí)代的結(jié)束，面對(duì)高昂的人力成本，“如何通過有效的價(jià)值分配，提升員工的價(jià)值創(chuàng)造能力與實(shí)際產(chǎn)出”已成為每家企業(yè)不得不關(guān)心的問題。

然而，國內(nèi)相當(dāng)多數(shù)企業(yè)并未能很好地解決員工薪資問題，在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)內(nèi)公平、對(duì)業(yè)績(jī)行為的激勵(lì)引導(dǎo)等方面存在一定的問題，甚至存在著嚴(yán)重的缺陷。如何設(shè)計(jì)、構(gòu)建與運(yùn)行一套科學(xué)、規(guī)范、公平的薪酬體系，是這些企業(yè)迫切需要解決的問題。

【課程收益】                                                      

 0  植入現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理理念，構(gòu)建、完善企業(yè)薪酬管理體系，讓員工同企業(yè)成為利益共同體，進(jìn)而形成事業(yè)共同體。

0  掌握現(xiàn)代企業(yè)員工薪資體系設(shè)計(jì)思路、流程、方法與實(shí)操工具，提升企業(yè)薪資公平性、競(jìng)爭(zhēng)性與激勵(lì)性。

0  掌握在職分紅股等多種薪資激勵(lì)的理念、思路、方法與工具，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力與資本的共贏。

0  掌握多種形式的非物質(zhì)激勵(lì)方法，以低成本方式為企業(yè)打造健康做事場(chǎng)域。

0  改善薪資成本管控理念，延展思路，掌握方法，提升企業(yè)薪資投入產(chǎn)出比。

0  識(shí)別、把握員工薪資管理的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)與盲點(diǎn)，化解薪資管理工作常見問題，取得突破，收獲實(shí)效。

★    贈(zèng)送世界兩大管理咨詢機(jī)構(gòu)“崗位價(jià)值評(píng)估”工具資料。

【課程形式】                                                    

課堂講授、案例分析、分組研討、實(shí)操演練、視頻賞析、分組PK等