李彬,李彬講師,李彬聯(lián)系方式,李彬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李彬:培訓(xùn)創(chuàng)造價(jià)值——基于效果落地的培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)與企業(yè)培訓(xùn)管理新趨勢(shì)
2016-12-23 4063
對(duì)象
HR、培訓(xùn)中心相關(guān)人員
目的
? 幫助學(xué)員深刻理解培訓(xùn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的價(jià)值意義。 ? 幫助學(xué)員掌握高效開(kāi)展培訓(xùn)管理的工作思路、實(shí)效性的方法與落地操作工具。 ? 幫助學(xué)員識(shí)別、把握企業(yè)培訓(xùn)管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)與盲點(diǎn),化解培訓(xùn)管理常見(jiàn)問(wèn)題,取得突破。 ? 幫助學(xué)員學(xué)習(xí)企業(yè)培訓(xùn)管理的新趨勢(shì)、新思維、新技術(shù),提升企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)實(shí)工作成效,促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理工作升級(jí),讓培訓(xùn)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。
內(nèi)容

【課程背景】                                                      

 愛(ài)學(xué)習(xí)的企業(yè)會(huì)長(zhǎng)大,會(huì)學(xué)習(xí)的企業(yè)能卓越。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取決于所擁有的人力資源,更取決于人力資源的培育能力與培育速度。

然而,

面對(duì)培訓(xùn),相當(dāng)多數(shù)企業(yè)望而卻步。

人力資源部、培訓(xùn)中心等培訓(xùn)管理部門(mén)工作難以得到重視。

對(duì)企業(yè)組織的培訓(xùn)活動(dòng),用人部門(mén)不積極,甚至排斥;員工尋找各種理由不參加。

……

這是為什么?因?yàn)榕嘤?xùn)效果不落地、難見(jiàn)效。

如何化解“課上激動(dòng),課后沖動(dòng),回到單位一動(dòng)不動(dòng)”的尷尬局面?

如何構(gòu)建“上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效”的培訓(xùn)管理體系?

如何讓培訓(xùn)效果落地,使培訓(xùn)創(chuàng)造價(jià)值?

如何借助新趨勢(shì)、新思維、新技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)學(xué)習(xí)模式、人才培養(yǎng)模式?

……

這些都是本門(mén)課程需要解決的問(wèn)題。

【課程收益】                                                      

0  幫助學(xué)員深刻理解培訓(xùn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的價(jià)值意義。

0  幫助學(xué)員掌握高效開(kāi)展培訓(xùn)管理的工作思路、實(shí)效性的方法與落地操作工具。

0  幫助學(xué)員識(shí)別、把握企業(yè)培訓(xùn)管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)與盲點(diǎn),化解培訓(xùn)管理常見(jiàn)問(wèn)題,取得突破。

0  幫助學(xué)員學(xué)習(xí)企業(yè)培訓(xùn)管理的新趨勢(shì)、新思維、新技術(shù),提升企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)實(shí)工作成效,促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理工作升級(jí),讓培訓(xùn)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

【課程形式】                                                        

 課堂講授、案例分析、分組研討、視頻賞析、團(tuán)隊(duì)游戲、分組PK等

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