田軍,田軍講師,田軍聯(lián)系方式,田軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深講師和管理咨詢師
19
鮮花排名
220
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
田軍:實(shí)物經(jīng)營(yíng)模型(三)
2016-01-20 3774

實(shí)物經(jīng)營(yíng)模型(三)

——摘自《管理模型與人生思索》(田軍著)第五章內(nèi)容

(四)人生經(jīng)營(yíng)實(shí)物模型

將上述企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)物模型(簡(jiǎn)稱(chēng)經(jīng)營(yíng)模型)的內(nèi)容和方法,引入人生經(jīng)營(yíng)之中,稱(chēng)作人生經(jīng)營(yíng)實(shí)物模型,簡(jiǎn)稱(chēng)人生模型。

人生經(jīng)營(yíng)是指按照投入產(chǎn)出方法,進(jìn)行人生規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、檢查、調(diào)整、提升,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化,為社會(huì)做出重要貢獻(xiàn)。

現(xiàn)對(duì)人生模型的主要內(nèi)容進(jìn)行介紹。

1.要素介紹

與經(jīng)營(yíng)模型同理,人生模型亦分為四個(gè)硬件要素、四個(gè)軟件要素、一個(gè)核心要素。

“四個(gè)硬件”要素包括人生產(chǎn)品、人生銷(xiāo)售、人生資金、人生品牌四項(xiàng)內(nèi)容。

“四個(gè)軟件”要素包括自我認(rèn)知、人生機(jī)制、人生文化、人生資源四項(xiàng)內(nèi)容。

“一個(gè)核心”是指?jìng)€(gè)人內(nèi)驅(qū)力。

2.對(duì)照分析

(1)人生經(jīng)營(yíng)硬件對(duì)照分析。

人生產(chǎn)品—水龍頭。

人生產(chǎn)品即自我產(chǎn)品,要有社會(huì)“賣(mài)點(diǎn)”,才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。既然是產(chǎn)品,首先要進(jìn)行產(chǎn)品定位。人生主要想做什么、向著哪個(gè)方向努力、達(dá)到什么目標(biāo)、主要針對(duì)哪些群體,這是人生經(jīng)營(yíng)的“龍頭”內(nèi)容。因此,將水龍頭比作人生產(chǎn)品。

人生銷(xiāo)售—直管。

產(chǎn)品只有銷(xiāo)售出去才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值,人生亦是如此。要掌握“宣傳”和“溝通”兩大法寶,學(xué)會(huì)宣傳自己、溝通他人,使社會(huì)認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)可自己,找到賣(mài)點(diǎn),為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。于是,將連接部件直管比作人生銷(xiāo)售。

人生資金—水。

人生資金不是金錢(qián),是知識(shí)。知識(shí)就是力量,知識(shí)賽過(guò)金錢(qián)。知識(shí)是人生發(fā)展和追求的源泉。人生經(jīng)營(yíng)需要不斷學(xué)習(xí)、吸取知識(shí),維持生命特征。所以,將杯子中的水比作知識(shí),即人生資金。

人生品牌—杯體。

人過(guò)留名,雁過(guò)留聲,名氣就是一種品牌。人生經(jīng)營(yíng)需要不斷打造和提升自我品牌,如榮譽(yù)、口碑、聲望等。包括外觀形象設(shè)計(jì)、包裝、禮儀、舉止、涵養(yǎng)、學(xué)識(shí)、挑戰(zhàn)、成就等,內(nèi)外兼修,全面兼顧。據(jù)此,將杯體部分比作人生品牌。

(2)人生經(jīng)營(yíng)軟件對(duì)照分析。

自我認(rèn)知—水龍頭。

人生經(jīng)營(yíng)中,首先要認(rèn)識(shí)、了解自己,包括性格、技能、潛質(zhì)等。特別對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)要有清醒的認(rèn)知。因此,將水龍頭比作自我認(rèn)知。

人生機(jī)制—直管。

人生要有激勵(lì)和約束機(jī)制,這種機(jī)制體現(xiàn)到個(gè)人當(dāng)中,就是自我激勵(lì)、自我約束。自我激勵(lì)需要?jiǎng)恿?,自我約束需要定力。具備充足的動(dòng)力和良好的定力,才能取得神奇效果。于是,將神奇部件直管比作人生機(jī)制。

人生資源—水。

人生經(jīng)營(yíng)需要資源,這種資源包括人脈資源、資金資源、技術(shù)資源、信息資源等。有了資源,才能澆灌夢(mèng)想之樹(shù),收獲理想之果。所以,將杯子中的水比作人生資源。

人生文化—杯體。

人生文化包括個(gè)人理念、價(jià)值觀念、人生信條、個(gè)人習(xí)慣、思維方式等內(nèi)容。它既是人生經(jīng)營(yíng)的環(huán)境導(dǎo)向,也是人生經(jīng)營(yíng)的靈魂支撐。據(jù)此,將杯體部分比作人生文化。

(3)人生經(jīng)營(yíng)“一個(gè)核心”對(duì)照分析。

上述對(duì)照分析也是在靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行的,看不到流水燈的全景和神奇,不能真正發(fā)揮各自部件(因素)的作用。于是,我們又想到了流水燈的動(dòng)力系統(tǒng),想到了電源線(電源)。

與此相對(duì)應(yīng),人生經(jīng)營(yíng)“一個(gè)核心”要素是指人生的動(dòng)力系統(tǒng),即個(gè)人內(nèi)驅(qū)力。

對(duì)應(yīng)關(guān)系:個(gè)人內(nèi)驅(qū)力—電源線(電源)

個(gè)人內(nèi)驅(qū)力是人生經(jīng)營(yíng)的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力。內(nèi)驅(qū)力的大小、方向、特征,直接決定著人生經(jīng)營(yíng)成敗。

內(nèi)驅(qū)力大?。褐笇?shí)現(xiàn)目標(biāo)的渴望程度??释潭仍礁?,內(nèi)驅(qū)力越大,動(dòng)力越強(qiáng)。

內(nèi)驅(qū)力方向:內(nèi)驅(qū)力方向有兩種歧途。一是做了錯(cuò)誤的事情,選錯(cuò)了方向;二是個(gè)人奮斗,脫離了集體,形成無(wú)源之木、無(wú)水之魚(yú)。

內(nèi)驅(qū)力特征:內(nèi)驅(qū)力要具有顯著特點(diǎn)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。例如計(jì)劃在公元某某年前舉行攻克癌癥新聞發(fā)布會(huì),祖孫三代和醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)的研究已取得重大突破并鄰近尾聲等。

人生經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,具備了強(qiáng)大、正確、特征的內(nèi)驅(qū)力,成功就不會(huì)遙遠(yuǎn)。


(未完待續(xù))

(版權(quán)所有,違者追究)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師