為了提高總部管理人員的特殊專業(yè)技能，培訓(xùn)一批“管理咨詢師”和“高級參謀”及“教練”式人才，2017年4月14日至4月15日，中國中建西部建設(shè)總部特別邀請了中國資深管理模型專家、全球多種管理模型創(chuàng)始人田軍老師，在成都為總部管理人員進行了《用科學(xué)的方法建立工作中的管理模型》（科學(xué)管理建模）培訓(xùn)，收到良好效果。田軍老師首先介紹了什么是模型，什么是管理模型，管理模型在工作中的巧妙運用，尤其是管理模型給人眼前一亮的感覺，讓學(xué)員記憶尤新。在課堂上，田軍老師用“生活化的語言”通俗而風(fēng)趣介紹了KT決策、ABC管理法、蓋洛普路徑、勝任素質(zhì)模型、財務(wù)雷達圖、零基預(yù)算、海氏工作評價等九種專業(yè)工具模型，介紹了埋點原理、急診博弈532、PKT考核、TTSCT等自創(chuàng)模型（摘自田軍著書《管理模型與人生思索》四個章節(jié)內(nèi)容）。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用——課程演練中，田軍老師指導(dǎo)學(xué)員們結(jié)合工作中實際問題，嘗試建立各種管理模型。經(jīng)過田軍老師和其他輔導(dǎo)老師的逐一檢驗，學(xué)員們建立的管理模型均獲得通過，無一人掉隊，這點非常難得。課程最后，田軍老師為管理模型優(yōu)勝團隊頒發(fā)了親筆簽名的《管理模型與人生思索》書籍，大家在積極歡快的氛圍中欣賞著自己的學(xué)習(xí)成果，決心把管理模型應(yīng)用到今后工作和生活之中去，品嘗更大的樂趣和收獲。