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2022-07-01 2969
對(duì)象
1、企業(yè)創(chuàng)始人,總裁; 2、企業(yè)中高層管理者; 3、人力資源工作者 ;4、快速充電的職場(chǎng)精英
目的
學(xué)習(xí)績(jī)效模式,為企業(yè)發(fā)展"獻(xiàn)計(jì)策",為職業(yè)發(fā)展"賦能量"。
內(nèi)容

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 用績(jī)效模式引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入快車道

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 課 程 綱 要


一、課程名稱:《用績(jī)效模式引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入快車道》,亦稱《選對(duì)績(jī)效模式》。


二、課程對(duì)象:

1、企業(yè)創(chuàng)始人,總裁

2、企業(yè)中高層管理者

3、人力資源工作者

4、快速充電的職場(chǎng)精英


三、課程時(shí)間: 2—3天,每天6小時(shí)


四、課程主講:田軍老師


五、授課方式:知識(shí)點(diǎn)講授,案例解析,工具演練,模擬場(chǎng)景互動(dòng)


六、課程概要:

有的企業(yè),在經(jīng)營管理中出現(xiàn)重大問題,想借助某種“績(jī)效工具”進(jìn)行解決;

有的職場(chǎng)達(dá)人,正處在關(guān)鍵性的談判、面試、競(jìng)聘、晉升、加薪階段,想快速學(xué)習(xí)充電,用“專業(yè)底蘊(yùn)”來贏得主動(dòng)。

有的企業(yè)和個(gè)人,在日常工作中遇到了棘手問題,想用“績(jī)效模式”來解惑答疑,等等。

通過學(xué)習(xí)20種常用績(jī)效模式、6種專用績(jī)效模式、2種自創(chuàng)績(jī)效模式,為企業(yè)和個(gè)人帶來雙向收益:

(1)對(duì)企業(yè):幫助企業(yè)甄選合適的績(jī)效模式,促成經(jīng)濟(jì)效益和管理效率的快速提升。

(2)對(duì)個(gè)人:解決工作中的緊迫問題,為職業(yè)發(fā)展和職場(chǎng)升遷“充電賦能”。



七、課程特征:

1、全面、系統(tǒng)、耗時(shí)少:在很短的時(shí)間內(nèi),系統(tǒng)學(xué)習(xí)幾十種績(jī)效模式。

2、簡(jiǎn)潔實(shí)用:貌似枯燥,實(shí)則簡(jiǎn)單,講師聚集每一種績(jī)效模式的精髓內(nèi)容,拿起來就能用。

3、鼓勵(lì)自創(chuàng):鼓勵(lì)學(xué)員自己設(shè)計(jì)績(jī)效模式。

4、知識(shí)產(chǎn)權(quán):課程凝聚田軍老師多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。


八、課程提綱

第一模塊 ?績(jī)效模式的認(rèn)知

一、什么是績(jī)效模式

二、績(jī)效模式與企業(yè)經(jīng)營管理

1、績(jī)效模式在實(shí)戰(zhàn)中的誤區(qū)

2、區(qū)別經(jīng)營和管理

3、企業(yè)怎樣選擇績(jī)效模式

三、績(jī)效模式三個(gè)種類

四、學(xué)習(xí)績(jī)效模式的方法


第二模塊 ?常用績(jī)效模式

一、常用績(jī)效模式的特點(diǎn)

二、常用績(jī)效模式的解讀要件

1、要義解讀

2、適用對(duì)象和操作關(guān)鍵

三、20種常用績(jī)效模式

1、角度維度的績(jī)效模式(第一組):360度模式等。

2、工作設(shè)計(jì)的績(jī)效模式(第二組):目標(biāo)任務(wù)書等。

3、來源追蹤的績(jī)效模式(第三組):事件倒追模式等。

4、評(píng)價(jià)方式的績(jī)效模式(第四組):強(qiáng)制分布模式等。

5、特殊方法的績(jī)效模式(第五組):場(chǎng)景結(jié)構(gòu)模式等。


第三模塊 ?專用績(jī)效模式

一、專用績(jī)效模式的認(rèn)知

1、專業(yè)性與績(jī)效模式

2、專用績(jī)效模式的來源和使用驗(yàn)證

3、專用績(jī)效模式主要解決哪些問題

二、六種專用績(jī)效模式

1、EVA模式(經(jīng)濟(jì)附加值)

2、KPI模式(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))

3、BSC模式(平衡積分卡)

4、OKR模式(目標(biāo)和關(guān)鍵成果)

5、阿米巴模式(變形蟲)

6、KSF模式(關(guān)鍵成功因素)


第四模塊 自創(chuàng)績(jī)效模式

一、說說自創(chuàng)績(jī)效模式

1、管理模型與自創(chuàng)績(jī)效模式

2、自創(chuàng)績(jī)效模式的創(chuàng)作靈感

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和使用說明

二、兩種自創(chuàng)績(jī)效模式

1、PKT模式

(1)PKT模式的產(chǎn)生背景和主要特征

(2)PKT模式的設(shè)計(jì)步驟

(3)PKT模式關(guān)聯(lián)使用

2、MOP模式

(1)MOP模式的三項(xiàng)設(shè)計(jì)要素

(2)MOP模式的三個(gè)設(shè)計(jì)步驟

(3)常規(guī)指標(biāo)與驅(qū)動(dòng)指標(biāo)表格圖

(4)美女射擊的視覺吸引

三、自創(chuàng)模式、專用模式、常用模式的組合使用

四、設(shè)計(jì)屬于我們自己的績(jī)效模式


(以上為田軍老師課綱全部?jī)?nèi)容)


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