企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)培養(yǎng)和市場(chǎng)準(zhǔn)入 一、課程背景 1、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力弱或沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)很快會(huì)被市場(chǎng)淘汰。 2、 一些企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要么固守殘缺、維持現(xiàn)狀，要么盲目跟風(fēng)、盲目擴(kuò)大。。。。。。。這都是缺乏意識(shí)培養(yǎng)、忽視核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。 3、 有了正確意識(shí)，如何將核心競(jìng)爭(zhēng)力運(yùn)用在市場(chǎng)之中，如何在市場(chǎng)中得到檢驗(yàn)取得成效，這是非常關(guān)鍵的步驟，也是問題的核心。 二、課程內(nèi)容 課程從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念入手，列舉了企業(yè)忽視核心競(jìng)爭(zhēng)力的種種表現(xiàn)形式，闡述培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí)的重要性和方式方法。重點(diǎn)提出了如何進(jìn)行市場(chǎng)準(zhǔn)入、如何將核心競(jìng)爭(zhēng)力運(yùn)用在市場(chǎng)之中的六項(xiàng)舉措，體系完整、張弛適度、操作性強(qiáng)。 課程目標(biāo)：掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力真正內(nèi)涵，占領(lǐng)獨(dú)特制高點(diǎn)，創(chuàng)造豐厚利潤(rùn)和職位回報(bào)。 三、課程亮點(diǎn) 1、 命脈課題：圍繞“企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”這一命脈課題，探討企業(yè)做強(qiáng)做大的最佳途徑。 2、 市場(chǎng)導(dǎo)向：沒有更多從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分析，主要從企業(yè)外部（市場(chǎng)）進(jìn)行對(duì)比。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更具有挑戰(zhàn)性和實(shí)用性。 3、 亮點(diǎn)課程：是企業(yè)市場(chǎng)策劃部門、市場(chǎng)營(yíng)銷部門、產(chǎn)品研發(fā)部門的亮點(diǎn)課程之一。 四、課程對(duì)象 企業(yè)老板、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)拓展、新產(chǎn)品開發(fā)人員等。 五、詞匯舉例 創(chuàng)新開發(fā)、固守殘缺、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、廣告監(jiān)督。 六、課程時(shí)間 3課時(shí)。 七、課程提綱 第一單元 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念定位和忽視表現(xiàn) 第一部分：什么企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念定位 二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括哪些內(nèi)容 主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)、營(yíng)銷模式獨(dú)特等六項(xiàng)內(nèi)容。 第二部分：市場(chǎng)中忽視核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn) 主要表現(xiàn)為固守原有殘缺、盲目跟風(fēng)擴(kuò)大等等。 第二單元 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí)培養(yǎng)的思路 第一部分：為什么要進(jìn)行意識(shí)培養(yǎng) 第二部分：意識(shí)培養(yǎng)的思路和內(nèi)容 主要從態(tài)度、理念、資源等方面展開思路。 第三單元 如何將核心競(jìng)爭(zhēng)力運(yùn)用在市場(chǎng)之中 第一部分：市場(chǎng)準(zhǔn)入的重要性 第二部分：市場(chǎng)準(zhǔn)入的步驟和內(nèi)容 包括產(chǎn)品推出步驟、產(chǎn)品調(diào)整步驟、產(chǎn)品有效保護(hù)等內(nèi)容。 第三部分：市場(chǎng)準(zhǔn)入的注意事項(xiàng) 包括保留核心環(huán)節(jié)、專人專項(xiàng)跟蹤、綜合統(tǒng)計(jì)分析等。