產品和銷售是企業(yè)動脈和靜脈
一、課程背景
1、 企業(yè)經營什么樣的產品,怎樣把產品銷售出去,如同身體動脈和靜脈血管一樣,直接決定企業(yè)的生死健康。
2、 企業(yè)如何對現有產品進行分析歸類,針對不同類型產品采用什么樣的銷售策略;企業(yè)為何開發(fā)新產品,如何開發(fā)新產品,開發(fā)何種類型新產品;怎樣確定產品銷售模式,實現企業(yè)快速穩(wěn)定增長等等,課程給出答案。
3、 對于企業(yè)經營中重新審視現有產品、重新調整銷售策略的企業(yè),課程特別適合。
二、課程內容
列舉了企業(yè)產品的四種類型,提出了滯銷產品銷售和處理、暢銷產品有效控制和利用的具體措施。闡明了開發(fā)新產品的戰(zhàn)略意義和思維角度,分析了六種產品開發(fā)類型??偨Y以往銷售模式得失,確定新的銷售模式,為實現企業(yè)經營目標開辟綠色通道。
明確企業(yè)現有產品和銷售定位,不斷進行新產品開發(fā)和銷售創(chuàng)新,盤活企業(yè)閑置產品和現金流量,把握企業(yè)生存發(fā)展靈魂,這是課程的深刻內涵。
課程對于產品轉型企業(yè)老板、策劃部門、營銷部門、產品研發(fā)部門有很強指導性。
三、課程亮點
1、 抓住命脈:抓住了企業(yè)“產品”和“銷售”兩條命脈。
2、 傳授技巧:傳授各種產品銷售技巧、產品開發(fā)技巧、思維轉換技巧等 。
3、 通俗實用:課程未涉及眾多管理基礎理論,語言簡潔通俗,結合實際,很快使用。
四、課程對象
企業(yè)老板、策劃部門、營銷部門、產品研發(fā)部門及人員等。
五、詞匯舉例
四類產品、重組、特指、觀察競敵、潛能成就、事件營銷。
六、課程時間
3課時。
七、課程提綱
第一單元 企業(yè)產品和銷售對策。
第一部分:企業(yè)產品分類
一、 產品分類依據
二、 四種產品類型
滯銷產品、正常產品、暢銷產品、開發(fā)產品。
第二部分:滯銷產品銷售和處理
一、 滯銷產品特征
二、 六種銷售處理方法
第三部分:正常產品的統(tǒng)計宣傳
第四部分:暢銷產品的有效控制和利用
一、 暢銷產品的控制緣由
二、 六種控制和利用方式
第二單元 企業(yè)新產品開發(fā)
第一部分:新產品開發(fā)的戰(zhàn)略意義
第二部分:新產品開發(fā)的思維模式
第三部分:六種開發(fā)類型
第三單元 企業(yè)的營銷模式
第一部分:問題的提出
第二部分:可供借鑒的營銷模式類型
第三部分:企業(yè)特有銷售模式
從原有模式分析、企業(yè)資源分解、企業(yè)銷售優(yōu)勢等方面分析。