企業(yè)團隊建設和團隊凝聚力的表現(xiàn)要素（2011版） 一、課程背景 1、 團隊建設是企業(yè)經(jīng)營成功的核心要素，團隊凝聚力是團隊建設的核心內(nèi)容。建設一支優(yōu)秀團隊，不斷增強團隊凝聚力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占了至高點。 2、 如何建設一支優(yōu)秀團隊，如何增大團隊凝聚力，團隊凝聚力從何而來等等，這不僅是重大戰(zhàn)略問題，更是戰(zhàn)術方法問題。找到適合企業(yè)的合適方法，將團隊建設落到實處，是眾多企業(yè)和管理者追求的目標。 3、 團隊激勵與職業(yè)規(guī)劃、團隊業(yè)績與工作總結、團隊主題活動與凝聚力等等，這些內(nèi)容在團隊建設中能起到什么作用，將一一揭開。 二、課程內(nèi)容 介紹團隊的定義和團隊建設內(nèi)容、團隊凝聚力的來源和表現(xiàn)要素， 提出用三種形式（團隊激勵、團隊業(yè)績、團隊活動）增強團隊凝聚力。分析團隊激勵與職業(yè)規(guī)劃、團隊業(yè)績與工作總結、團隊主題活動與凝聚力的有機結合和作用發(fā)揮，最后提出增大團隊凝聚力需要注意的五個問題。 課程主題突出，絲絲入扣，突破許多傳統(tǒng)的觀念和方法，對于企業(yè)管理者和企業(yè)團隊建設具有重要參考價值。 三、課程亮點 1、 常規(guī)主題引入非常規(guī)內(nèi)容：圍繞團隊建設這個常規(guī)主題，引入團隊新概念、職業(yè)規(guī)劃助推器、總結要素、寓教于型等新內(nèi)容，對全新理解課程內(nèi)涵很有幫助。 2、 理論說教變成互動性案例：改變純理論說教的枯燥無味，穿插多個親身經(jīng)歷案例進行現(xiàn)場互動，生動活波、寓教于型，對深刻理解課程內(nèi)涵很有啟迪。 3、 團隊建設延伸多因素受益：從團隊建設這一主要內(nèi)容，延伸到個人職業(yè)發(fā)展、個人潛質發(fā)揮等多種因素，輻射受益，對全面理解課程內(nèi)涵很有借鑒。 四、課程對象 企業(yè)中高級領導、企業(yè)核心員工、企業(yè)策劃部門、人力資源部門等。 五、詞匯舉例 合力分力、心系根存、二次聚合、總結要素、寓教于型、職業(yè)規(guī)劃助推器。 六、課程時間 總4課時。 七、課程提綱 第一單元 團隊和團隊建設 第一部分 團隊的概念 一、團隊概念 二、團隊三力 第二部分 團隊的作用 分析介紹團隊的四種作用。 第三部分 團隊建設的內(nèi)容 人員組成和搭配、日常訓練與戰(zhàn)時決戰(zhàn)等四項內(nèi)容。 第二單元 團隊凝聚力 第一部分 什么是團隊凝聚力（八字定義） 第二部分 凝聚力與執(zhí)行力的關系 第三部分 團隊凝聚力從何而來（五種來源） 第四部分 團隊凝聚力的表現(xiàn)要素 剖析介紹團隊凝聚力的四種表現(xiàn)要素。 第三單元 團隊激勵與個人職業(yè)規(guī)劃 第一部分 團隊激勵的內(nèi)容 遠景目標、總結反思等五項激勵內(nèi)容 第二部分 個人職業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容 職業(yè)錨的設定、個人綜合測評等內(nèi)容。 第三部分 團隊激勵與職業(yè)規(guī)劃的關系 職業(yè)規(guī)劃助推器等三項內(nèi)容分析。 第四單元 團隊業(yè)績與工作總結 第一部分 團隊業(yè)績 類比骨骼、心臟、血液的功能和作用 第二部分 工作總結 包括對工作總結的重新認識、新版要素等內(nèi)容。 第五單元 團隊主題活動和凝聚力 第一部分 團隊主題活動的定義和意義 第二部分 主題活動的內(nèi)容和形式 對八項內(nèi)容和兩種形式分別進行介紹。 第三部分 主題活動擬定、實施、總結 第六單元 需要注意的幾個問題 提出了“大團隊和小團隊關系處理”等五種需要注意的問題。