【康曉東導(dǎo)師】
心理學(xué)與工商管理雙碩士經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 、IPEC國(guó)際管理學(xué)導(dǎo)師
華東理工大學(xué)商學(xué)院客座教授 、著名投資控股集團(tuán)戰(zhàn)略副總裁
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【康曉東導(dǎo)師經(jīng)典課程】
康曉東導(dǎo)師浙大皇宇上海公開(kāi)課三天全面開(kāi)課,每人每天8800元
《企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地執(zhí)行》與《大客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷突破》,歡迎其它城市合作代理
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理》《中高層管理提升德魯克系列》《科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷管理》
《危機(jī)管理與新形勢(shì)下輿情策略》《思維導(dǎo)圖與戰(zhàn)略創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力》
《沒(méi)有任何借口-打造全員執(zhí)行力》《宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)模式》《企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與變革管理》
《大客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷突破》《滿意度管理與服務(wù)技巧》《非人力的人力資源管理》
《營(yíng)銷管理10項(xiàng)全能修煉》《跨部門(mén)溝通》《業(yè)績(jī)倍增零售實(shí)戰(zhàn)技巧》《雙贏談判技巧》
【課程背景】
企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者如何面對(duì)這變化的時(shí)代?
企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)者用何種思維分析這個(gè)變化的經(jīng)濟(jì)?
企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)者在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何重塑格局與成功智慧?
【講座大綱】
新形勢(shì)下的企業(yè)格局與智慧
---康曉東導(dǎo)師
第一單元 新時(shí)代的企業(yè)變革
1. 孫子兵法之[變]
2. 格 與 局之變
3. 三個(gè)木桶的啟示
4. 新時(shí)代的變革特質(zhì)
5. 新時(shí)代企業(yè)的格局變革
6. 互聯(lián)網(wǎng)與智能化時(shí)代的組織智慧變革
第二單元 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的八大格局智慧
1. 新經(jīng)濟(jì)下的易經(jīng)格局思維
2. 新經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì)周期格局思維
3. 新經(jīng)濟(jì)下的技術(shù)格局思維
4. 新經(jīng)濟(jì)下的國(guó)家格局思維
5. 新經(jīng)濟(jì)下的資本格局思維
6. 新經(jīng)濟(jì)下的互聯(lián)網(wǎng)格局思維
7. 新經(jīng)濟(jì)下的模式格局思維
8. 新經(jīng)濟(jì)下的核心競(jìng)爭(zhēng)力格局思維
第三單元 新時(shí)代企業(yè)家的 [三觀思維格局] 之變
1. 廣義中的宏觀(經(jīng)濟(jì))、中觀(行業(yè))、微觀(企業(yè))
2. 企業(yè)中的宏觀(公司)、中觀(組織)、微觀(個(gè)人)
3. 市場(chǎng)三維度宏觀(資源)、中觀(競(jìng)爭(zhēng))、微觀(顧客)
第四單元 企業(yè)道法術(shù)之學(xué)習(xí)型組織變革建設(shè)
1. 運(yùn)用S-tree體系與BSC戰(zhàn)略地圖進(jìn)行戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)組合
2. 新時(shí)代的內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織-企業(yè)大學(xué)的建設(shè)與運(yùn)行
3. 新時(shí)代變革形勢(shì)下的分析工具、模型與新木桶定律的啟示
第五單元 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略地圖
1. 如何建設(shè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
2. 企業(yè)戰(zhàn)略地圖-如何化戰(zhàn)略為行動(dòng)(平衡計(jì)分卡與目標(biāo)管理)
3. 新形勢(shì)下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)文化的塑造與落地
【授課方式】
緊跟經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、主題講解、綜合剖析、分組討論、互動(dòng)教學(xué)、娛教練習(xí)、典型案例
【提醒事項(xiàng)】
導(dǎo)師保留根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和授課時(shí)間調(diào)整和刪改課綱的權(quán)利
版權(quán)所有,企業(yè)請(qǐng)對(duì)導(dǎo)師的課綱保密,并保證不用于本課程之外使用
康曉東導(dǎo)師榮譽(yù):
國(guó)際工業(yè)組織應(yīng)用心理學(xué)會(huì)委員,亞太連鎖行業(yè)研究中心理事,IPEC中國(guó)投資研究院互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)首席戰(zhàn)略專家,IPEC全球CEO論壇戰(zhàn)略導(dǎo)師;財(cái)智中國(guó)與浙大GBT干部訓(xùn)練基地特邀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與戰(zhàn)略導(dǎo)師,全球CEO高峰發(fā)展大會(huì)常任上海講座嘉賓;
康曉東導(dǎo)師是海爾集團(tuán)市場(chǎng)鏈管理模式創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)榮譽(yù)獲得者,“IPEC-tree” 企業(yè)全案式管理模型的締造者,2011年全球CEO高峰發(fā)展大會(huì)最佳管理咨詢榮譽(yù)獲得者。
授課企業(yè)與管理咨詢項(xiàng)目:
曾為三星、銀寶山新、康師傅集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、康佳、正泰電氣、聯(lián)想手機(jī)、上海電信、中國(guó)移動(dòng)、江蘇廣電、呼鐵路局、華為集團(tuán)、上汽集團(tuán)、寶馬汽車、平安保險(xiǎn)、新華人壽、中國(guó)航天、亞信集團(tuán)、格力控股、方太、P&G、雅戈?duì)?、中糧集團(tuán)、中國(guó)人壽、拜爾藥業(yè)、康緣藥業(yè)、恒瑞醫(yī)藥、復(fù)星、冠生園、中國(guó)電信、中興通訊、三星、萬(wàn)科、綠地集團(tuán)、五糧液、哇哈哈、伊利、雀巢、阿里巴巴、1號(hào)店、京東商城、招商銀行、浦發(fā)銀行、光大證券、蘇寧電器、海信集團(tuán)、SONY、紅豆集團(tuán)、七匹狼等近2000家企業(yè)以及共青團(tuán)中央、國(guó)家電力總局、組委會(huì)、成都管委會(huì)、上海區(qū)委等近120家政府機(jī)關(guān)提供培訓(xùn)、咨詢顧問(wèn)等服務(wù)。
100多家企業(yè)董事長(zhǎng)管理與戰(zhàn)略顧問(wèn)輔導(dǎo)
200多場(chǎng)頂尖企業(yè)家、世界大師中國(guó)行講座
300多場(chǎng)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家論壇會(huì)議
800多場(chǎng)總裁研習(xí)風(fēng)暴、總裁咨詢風(fēng)暴、總裁頭腦風(fēng)暴
2000多次企業(yè)內(nèi)訓(xùn),幫助5萬(wàn)家企業(yè)成長(zhǎng),受惠人群接近千萬(wàn)人次!
康曉東導(dǎo)師顧問(wèn)聯(lián)系 手機(jī) 13681819998
顧問(wèn)QQ: 494592178 常駐地: 上海
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皇宇國(guó)際管理科學(xué)研究院官方介紹: 百度關(guān)鍵詞: 皇宇名師介紹康曉東
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