第一章：總則

第一條： 為形成穩(wěn)定的工作團隊，維護公司各級員工的利益，保證公司的長遠發(fā)展，特制定本制度。

第二條： 等級薪酬體系適用對象包括公司各職能部門中以常規(guī)性工作為特征的所有員工。（參加提成考核的員工除提成外的工資也適用本薪資管理制度）

第三條：等級工資制的薪酬構(gòu)成為：

1、 基本工資；

2、 績效工資；

3、 獎勵工資；

4、 總經(jīng)理特別獎；

第二章：等級薪酬管理辦法

第一條：等級工資制共分5等51級。每個等級相對應的薪資點值見附表一。

第三條：基本工資：基本工資的總額根據(jù)工作評價結(jié)果得出，擬占工作評價所確定的工資額的（60~90）%，按月支付，即：基本工資＝工作評價工資額*（60~90）%

第四條：基本工資的調(diào)整分為調(diào)職、調(diào)等、調(diào)級、調(diào)整工資率，具體調(diào)整方式為：

1、調(diào)職：根據(jù)調(diào)整（升 / 降）后所在職位的職等職級支付職位工資；

2、調(diào)等：根據(jù)考核結(jié)果，在所在薪酬系列內(nèi)調(diào)整職等，并按調(diào)整后的職等職級支付職位工資；

3、調(diào)級：根據(jù)考核結(jié)果，在本職等內(nèi)調(diào)整職級，并按調(diào)整后的職級支付職位工資；

第五條：績效工資：

1、  績效工資為工資全額減去預發(fā)工資的剩余部分。

2、  績效工資年度結(jié)算，即：績效工資總額=（月工資總額—月基本工資）*12

3、  績效工資的發(fā)放根據(jù)公司完成指標情況支付：完成或超額完成指標則全額發(fā)放，未完成指標則全額扣除。

第六條：獎勵工資：

年度結(jié)束后，從當年經(jīng)營中產(chǎn)生的凈利潤中提取相應比例，并根據(jù)員工的年度考核結(jié)果進行發(fā)放。具體計算辦法為：

該崗位對應點值*薪資調(diào)整系數(shù)*年度考核系數(shù)

某崗位獎勵工資＝                                            *獎勵工資總額

Σ（崗位點值*薪資調(diào)整系數(shù)*年度考核系數(shù)）

2、員工年度考核成績?yōu)樵搯T工各月份考核成績的綜合結(jié)果，年度考核系數(shù)見下表：

第七條：等級制員工的考核與晉級、晉等、晉職的關(guān)系：

1、 同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度考核為A 級（優(yōu)秀）者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個職級；當晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級，除非晉升到更高的職等；

2、 等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級已處于所在職等的最高職級，可晉升一個職等。

3、 根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。具體由所屬部門主管副總、人力資源部根據(jù)實際情況擬訂，呈報總經(jīng)理核準后執(zhí)行。

第八條：等級薪酬體系中各系列所對應的薪等空間是固定的（根據(jù)工作評價結(jié)果最終確認），不存在無限的晉級與晉等空間。

第九條：建立不良事故考核機制，凡發(fā)生不良事故者，根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級，對責任人進行相應處罰，具體細則另行規(guī)定。

第十條：等級工資制員工依法享受國家法定福利和保險，享受內(nèi)容和享受標準，按國家有關(guān)規(guī)定處理。

第十一條：根據(jù)實際需要，建立與特殊貢獻、成本節(jié)約、不良事故預防、合理化建議等相關(guān)的單項獎，具體執(zhí)行辦法另行規(guī)定。

第十二條：對有特殊貢獻的員工，頒發(fā)總經(jīng)理特別獎。

第十三條：其他：因政策及地區(qū)差異所造成的其他特殊的薪資項目，如外派補貼等。

第十四條：享受等級工資制員工，加班工資按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條：有關(guān)病事假薪資核發(fā)辦法見公司相關(guān)考勤管理規(guī)定。其中，國家法定休假期間工資以基本工資為標準計發(fā)。

第十六條：工資發(fā)放日為每月28日。

第三章：附則

第一條：本規(guī)定未盡事項另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應條款。

第二條：本規(guī)定解釋權(quán)在人力資源部。

第三條：本規(guī)定由總經(jīng)理核準。

第四條：本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時亦同。