客戶:寧夏西部創(chuàng)業(yè)技能學院
地點:寧夏區(qū) - 銀川
時間:2012/11/24 0:00:00
一、培訓目標
通過系統(tǒng)培訓,讓學員領(lǐng)會績效管理的核心理念,明確各級人員的職責與定位;
結(jié)合企業(yè)實際,緊抓績效管理各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)要領(lǐng),有效提升整體的績效管
理技能
從而推動全員績效的順利實施,加速實現(xiàn)組織高績效的業(yè)績增長。
二、培訓收益
學習領(lǐng)會績效管理的核心思想,進一步明確各級管理人員的職責與定位,實
現(xiàn)績效管理理念的高度統(tǒng)一;
通過科學方法、專業(yè)工具與案例分析,結(jié)合企業(yè)實際,掌握績效管理循環(huán)中各
關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作技巧,有效解決實際工作中的疑難困惑;
提升學員整體的績效管理技能,使其在企業(yè)績效管理推進進程中發(fā)揮強有力的
支持與指導作用,更好地推動各級績效目標與組織整體目標的快速達成。