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人力資源管理系列課程 九型人格
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人力資源管理系列課程 九型人格

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
績(jī)效管理 職業(yè)生涯規(guī)劃 招聘與面試 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 九型人格與情緒壓力管理 九型人格與高效溝通 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 非人力管理
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杜映梅(英文名:may),著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家,中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事,麥肯特研究院高級(jí)研究員,CHRP特約國(guó)際培訓(xùn)師.
   專注于人力資源管理與九型人格研究,曾在兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)任職,從事九型人格研究與人力資源教學(xué)工作多年、擁有豐富的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
   2002年12月成為中國(guó)優(yōu)秀人力資源專家信息庫(kù)首批入選專家,2004年被評(píng)為TOP100金牌培訓(xùn)師,2005年應(yīng)邀擔(dān)任“中國(guó)人力資源論壇2005”北京主會(huì)與廣東分會(huì)的主講嘉賓,2010被評(píng)為百?gòu)?qiáng)十佳培訓(xùn)師。
   擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源管理、九型人格研究  
   主要著作:《績(jī)效管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃、《80后,別跑》等暢銷著作
   主講的經(jīng)典課程有:《績(jī)效管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《中層管理者的核心管理技能》、《招聘與面試技巧全攻略》、《九型人格與情緒與壓力管理
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[杜映梅]2013通用管理系列課程04--非人力資
04-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 本課程以實(shí)際操作為核心,輔以極少理論為基礎(chǔ) 一、培訓(xùn)目標(biāo):  任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人的競(jìng)爭(zhēng)。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,人力資源工作并非僅僅是人力資源部門的事情,從上到下的所有管理者都應(yīng)該成為人力資源管理者  本課程圍繞人的管理展開,幫助非人經(jīng)理如何做好人力資源的管理工作,涉及到人的溝通、輔導(dǎo)、激勵(lì)等多
2013-08-15
[杜映梅]2013通用管理02-九型人格與職場(chǎng)智慧
02-九型人格與職場(chǎng)智慧 一、培訓(xùn)目標(biāo)  九型人格是一門講求實(shí)踐效益的應(yīng)用心理學(xué),全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均運(yùn)用九 型人格學(xué)進(jìn)行決策管理、員工培訓(xùn)及高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。然而,許多管理者對(duì)九型人 格的運(yùn)用常感困惑  想知道如何讓身邊的朋友成為你的“后援部隊(duì)嗎”?在你想換工作的時(shí)候幫你找機(jī) 會(huì),在你借酒澆愁的陪你。  如何掌握自我優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn),更好運(yùn)用別人的
2013-08-15
[杜映梅]2013通用管理系列課程01--九型人格
A、通用管理技能課程系列 01-九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 一、培訓(xùn)目標(biāo):  掌握主流性格學(xué)理論認(rèn)知,學(xué)習(xí)因人而異地激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的潛能;  有效發(fā)揮自己的性格優(yōu)勢(shì),令自己有更大的創(chuàng)造力,提升自我管理能力;  成為協(xié)調(diào)人際關(guān)系的專家,提升團(tuán)隊(duì)向心力;  懂得運(yùn)用性格學(xué)打造高效團(tuán)隊(duì),提升管理和培養(yǎng)下屬的能力。 二、培訓(xùn)收益: 
2013-08-15
[杜映梅]2013通用管理系列課程03-九型人格與
03-九型人格與高效溝通 一、培訓(xùn)目標(biāo)  九型人格是一門講求實(shí)踐效益的應(yīng)用心理學(xué),全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均運(yùn)用九 型人格學(xué)進(jìn)行決策管理、員工培訓(xùn)及高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。然而,許多管理者對(duì)九型人 格的運(yùn)用常感困惑  如何增強(qiáng)對(duì)人的洞察力,做到人盡其才,知人善任  如何掌握人性的優(yōu)劣點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,避免無謂浪費(fèi)  如何優(yōu)化人際資源運(yùn)用,提升管
2013-08-15
[杜映梅]2013人力資源管理系列課程04--人力
04-人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 一、培訓(xùn)目標(biāo)  學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略的角度看待人力資源,像顧問一樣系統(tǒng)思考問題。獲得戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和執(zhí)行中所需的關(guān)鍵工具、模板。  人力資源規(guī)劃是最高層次的人力資源管理項(xiàng)目,是一系列前瞻性、整合性、策略性人力資源管理工作。在決策者充分了解與支持之下,針對(duì)經(jīng)營(yíng)所需的人力需求,對(duì)內(nèi)、外部人力資源進(jìn)行調(diào)查與預(yù)測(cè),進(jìn)而制定與實(shí)施完整的人力資源政策,以進(jìn)行
2013-08-15
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