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人力資源管理系列課程 九型人格
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04-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 本課程以實際操作為核心,輔以極少理論為基礎(chǔ) 一、培訓(xùn)目標(biāo):  任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人,企業(yè)間的競爭實質(zhì)上就是人的競爭。成功的經(jīng)驗告訴我們,
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02-九型人格與職場智慧 一、培訓(xùn)目標(biāo)  九型人格是一門講求實踐效益的應(yīng)用心理學(xué),全球500強企業(yè)的管理階層均運用九 型人格學(xué)進行決策管理、員工培訓(xùn)及高效團隊建設(shè)等。然而,許多管理者對
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A、通用管理技能課程系列 01-九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 一、培訓(xùn)目標(biāo):  掌握主流性格學(xué)理論認(rèn)知,學(xué)習(xí)因人而異地激發(fā)團隊每個成員的潛能;  有效發(fā)揮自己的性格優(yōu)勢,令自己有更
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03-九型人格與高效溝通 一、培訓(xùn)目標(biāo)  九型人格是一門講求實踐效益的應(yīng)用心理學(xué),全球500強企業(yè)的管理階層均運用九 型人格學(xué)進行決策管理、員工培訓(xùn)及高效團隊建設(shè)等。然而,許多管理者對
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04-人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 一、培訓(xùn)目標(biāo)  學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略的角度看待人力資源,像顧問一樣系統(tǒng)思考問題。獲得戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和執(zhí)行中所需的關(guān)鍵工具、模板。  人力資源規(guī)劃是最
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03-招聘與面試技巧全攻略 一、培訓(xùn)目標(biāo)  明晰招聘的科學(xué)流程,制定可行的選才方案;  掌握科學(xué)面試的相關(guān)技能,提高選才判斷的準(zhǔn)確率;  了解行為面試的
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02-職業(yè)生涯規(guī)劃 一、培訓(xùn)目標(biāo)  通過系統(tǒng)培訓(xùn),讓學(xué)員明確自身定位、改善焦灼心態(tài)、確立未來的發(fā)展方向;  結(jié)合所在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,有效提升個人效能,拓展職業(yè)發(fā)展空間,
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人力資源管理課程系列 01-績效管理操作實務(wù) 一、培訓(xùn)目標(biāo)  通過系統(tǒng)培訓(xùn),讓學(xué)員領(lǐng)會績效管理的核心理念,明確各級人員的職責(zé)與定位;  結(jié)合企業(yè)實際,緊抓績效管理各關(guān)鍵
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人力資源的戰(zhàn)略與規(guī)劃是人力資源管理的基礎(chǔ)。人力資源戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定的企業(yè)人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略,包括企業(yè)人力資源的使命和價值觀,人力資源發(fā)展的目標(biāo)、方向、方針與政策等。人力資源規(guī)劃是在人力資
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利用性格來配置人力,是打造互補團隊與高效團隊的關(guān)鍵。你是何種性格?與什么樣的性格的人共事能產(chǎn)生合力?形成默契,這是一件至關(guān)重要的事情,打造一個穩(wěn)定且有效率的團隊,我們需要清楚掌握這方面的系統(tǒng)知識。還
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