一、培訓(xùn)目標(biāo) 促進(jìn)非人力資源經(jīng)理樹(shù)立正確的人力資源管理觀(guān)念，明確自身的角色定位與在人力資源管理中的作用； 幫助非人力資源經(jīng)理掌握選人、用人、育人、留人的核心技術(shù)與關(guān)
一、培訓(xùn)目標(biāo)： 掌握主流性格學(xué)理論認(rèn)知，學(xué)習(xí)因人而異地激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的潛能； 有效發(fā)揮自己的性格優(yōu)勢(shì)，令自己有更大的創(chuàng)造力，提升自我管理能力；
一、培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，讓學(xué)員明確自身定位、改善焦灼心態(tài)、確立未來(lái)的發(fā)展方向； 結(jié)合所在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，有效提升個(gè)人效能，拓展職業(yè)發(fā)展空間，從而實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展與個(gè)
一、培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，讓學(xué)員領(lǐng)會(huì)績(jī)效管理的核心理念，明確各級(jí)人員的職責(zé)與定位; 結(jié)合企業(yè)實(shí)際，緊抓績(jī)效管理各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)要領(lǐng)，有效提升整體的績(jī)效管理技能，從
一、培訓(xùn)目標(biāo) 明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案； 掌握科學(xué)面試的相關(guān)技能，提高選才判斷的準(zhǔn)確率； 了解行為面試的科學(xué)知識(shí)，洞悉簡(jiǎn)歷背后的信息
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