一、培訓(xùn)目標(biāo):
掌握主流性格學(xué)理論認(rèn)知,學(xué)習(xí)因人而異地激發(fā)團隊每個成員的潛能;
有效發(fā)揮自己的性格優(yōu)勢,令自己有更大的創(chuàng)造力,提升自我管理能力;
成為協(xié)調(diào)人際關(guān)系的專家,提升團隊向心力;
懂得運用性格學(xué)打造高效團隊,提升管理和培養(yǎng)下屬的能力。
二、培訓(xùn)收益:
通過對性格學(xué)的學(xué)習(xí)、研究,系統(tǒng)地掌握性格學(xué)相關(guān)理論及知識,達(dá)到靈活察人、用人、留人、勵人及汰人,成功運用在員工招募、團隊協(xié)調(diào)與評估;
準(zhǔn)確把握我們每個人性格特征,充分發(fā)揮性格的優(yōu)勢方面,開發(fā)團隊成員的內(nèi)在智慧,用最小的成本,達(dá)到人力資源價值最大化,提升組織整體競爭力;
打通有效溝通渠道,促進(jìn)組織健康、和諧發(fā)展,真正打造出高效團隊;
通過現(xiàn)場參加者的互動與鮮活案例,體驗性格學(xué)理論在工作和生活中的運用。