規(guī)則三：結(jié)合語境來理解對所有動作和表情的理解都不能脫離其發(fā)生的大環(huán)境。例如，如果在一個(gè)寒冷的冬天你看見某一個(gè)人坐在一個(gè)公交車的終點(diǎn)站，雙臂緊緊環(huán)抱于胸、雙腿緊緊夾在一起
規(guī)則二：尋找一致性研究表明，通過無聲語言傳遞的信息所產(chǎn)生的影響力是有聲話語的五倍。比如：當(dāng)你看見公司一位新來的資深經(jīng)理在開會時(shí)一邊信心十足地對員工說，他有多尊重年輕人的
規(guī)則一：連貫地理解大多數(shù)初學(xué)者會犯一個(gè)致命的錯(cuò)誤，那就是將每個(gè)表情或動作分離開來，在忽視其他相聯(lián)系的表情、動作或者大環(huán)境的情況下，孤立、片面地解讀他人的肢體語言。譬如說
??常常有人問我：“你能在自己的肢體語言上做手腳嗎？” 以下我們通過一個(gè)真實(shí)的故事：說謊的求職者，來一一說明在我們開展的一次面試中，一位男性面試者向我們解釋了他離職的原因。他告訴我們，他覺得之前的公司
在無聲電影時(shí)代，肢體語言是大銀幕上惟一的溝通方式，時(shí)代的代表---查理G卓別林不僅是一位優(yōu)秀的電影演員，更是揣摩并施展肢體語言技巧的先驅(qū)。隨著有聲電影時(shí)代的來臨，人們漸
離職成本與再安置成本 上篇文章我們講到的是招聘成本是招聘過程中實(shí)際花費(fèi)的各種費(fèi)用。但招聘工作只是整個(gè)人力資源管理工作的起點(diǎn)，招聘工作效率的高低直接影響著員工的質(zhì)量。因此
招聘工作結(jié)束后，企業(yè)首先要對招聘成本進(jìn)行核算。成本核算是對招聘過程中的費(fèi)用使用情況進(jìn)行計(jì)算、審計(jì)、記錄的過程。通過核算，企業(yè)可以了解費(fèi)用的使用情況等招聘成本評估主要包括
招聘工作結(jié)束后，企業(yè)首先要對招聘成本進(jìn)行核算。成本核算是對招聘過程中的費(fèi)用使用情況進(jìn)行計(jì)算、審計(jì)、記錄的過程。通過核算，企業(yè)可以了解費(fèi)用的使用情況等招聘成本評估主要包括
對錄用人員評估，是指根據(jù)招聘計(jì)劃對錄用人員的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)的過程。由于現(xiàn)實(shí)中存在很多影響轉(zhuǎn)換率和工作績效的因素，所以，對招聘工作質(zhì)量的評估也非常不易。對錄用人員評
我們的記憶力不足以讓我們記住所有候選人的所有信息，所以在做面試記錄時(shí)要注意以下事項(xiàng)：在面試計(jì)劃上直接做記錄不要試圖記下每一個(gè)字，只要記錄與工作相關(guān)的關(guān)鍵信息要讓候選人知
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