劉興武,劉興武講師,劉興武聯系方式,劉興武培訓師-【中華講師網】
生產運營管理專家
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生產運營管理專家

天津 50 ~ 60 歲
生產運營突破——快速實現利潤倍增、現金解放、員工積極的秘密 原創(chuàng)生產運營沙盤模擬課程——快速實現利潤倍增、現金解放、員工積極的秘密 有效溝通
¥20000 元/天
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南開大學MBA
君尚咨詢創(chuàng)始人
南開大學商學院課程教授
擅于幫助企業(yè)實際提升業(yè)績,培訓與咨詢同步完成。
成功案例一、某家用梯生產企業(yè),一次性在制品資金占壓降低100%、直接成本降低10%、產能提升100%、減員30%、一次交驗合格率提升50%、員工收入增加20%、準時交貨率提升100%。
成功案例二、某高嶺土企業(yè),實施聚焦戰(zhàn)略,聚焦2大產品,三大區(qū)域市場,在全行業(yè)虧損的市場大環(huán)境下,當年扭虧為盈;后又利用TOC瓶頸分析工具,將設計產能4.5萬噸的設備產能提升到8.5萬噸,實現盡產盡銷。
成功案例三、某煤氣表企業(yè),ERP軟件實施過程中,消滅生產線常年積壓的2000塊表在制品庫存,將次品率降低到0.5%,直接材料成本降低5%。
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[劉興武]生產運營突破課程——快速利潤倍增、解放現金流
“中西醫(yī)結合”解決生產現場問題課程 與一般的生產管理課程不同,本課程以劉興武先生首創(chuàng)的“解決企業(yè)問題的四重境界”理論體系為支撐,在重視生產管理專業(yè)技術的基礎上,更重視從人力資源角度解決生產一線問題,同時,提供系列方法、工具幫助企業(yè)將改善措施落地執(zhí)行。 針對制造企業(yè)現狀 n 庫存高企,流動資金捉襟見肘 n 生產成本越來越高,利潤越來越微薄 n 人海戰(zhàn)術,加班加點但還是待工待料 n 現場混亂,
2016-06-02
[劉興武]原創(chuàng)沙盤模擬課程——快速倍增倍增、解放現金流
獨家原創(chuàng) 七年研發(fā) 十余集團企業(yè)實踐驗證 榮膺南開大學商學院MBA常設課程 配套管理系統(tǒng)和生產現場改善整體解決方案 管理顧問、商學院教授、500強經理人團隊支持 課程一、戰(zhàn)略執(zhí)行力管理課程——企業(yè)家要管好的四件大事 一、執(zhí)行力問題的系統(tǒng)思考 二、決勝千里:戰(zhàn)略規(guī)劃管理 三、戰(zhàn)術計劃指導執(zhí)行:年度營運計劃/預算管理 四、靠團隊去執(zhí)行:關鍵經理人管理 五、塑造執(zhí)行文化:企業(yè)文化管理 課程二、目標——
2016-05-04
[劉興武]有效溝通課程
針對經理人員的主要困惑 “為什么公司政策總是被員工曲解” “為什么我總是被人誤解?” “為什么下屬總是聽不懂我說的話?” “為什么我總是摸不透領導的心思?” “為什么部門經理間總是矛盾重重?” 課程大綱 一、溝通和有效溝通 1、引子 2、有效溝通的定義 3、建立良好的溝通心態(tài) 4、溝通的要素 5、 提升有效溝通技巧的意義 二、同理心 1、什么是同理心 2、同理心訓練 三、有效傾聽 1、聽的層次
2016-05-04
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