李春夫,李春夫講師,李春夫聯(lián)系方式,李春夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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【課程背景】 狼在地球上已經(jīng)生存了100多萬(wàn)年,在這漫長(zhǎng)的歷史中,很多比狼更強(qiáng)大、更先進(jìn)的物種消失了,而狼卻一次又一次的戰(zhàn)勝對(duì)手,依然保持著旺盛的生命力,原因何在?就是因?yàn)槔怯凶约邯?dú)特的生存智慧和生存
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【課程背景】 1. 為什么銷(xiāo)售人員見(jiàn)到客戶后總是找不到話說(shuō)? 2. 為什么一聽(tīng)到客戶提出異議,銷(xiāo)售人員就輕易放棄? 3. 都知道要多聽(tīng)少說(shuō),但為什么遇到客戶后連說(shuō)都不會(huì)說(shuō)呢? 4. 為什么針對(duì)不同的客
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【課程背景】 每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻
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【課程背景】 為什么有的人處事從容不迫卻功績(jī)無(wú)數(shù),有的人忙忙碌碌卻一事無(wú)成,為什么同樣的事不同的人去做,效率和效果卻大相徑庭,其中很重要的原因就是工作方法的不同和時(shí)間管理的差異。那么如何有效地管理時(shí)間
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【課程背景】 企業(yè)執(zhí)行力弱的表現(xiàn):“差不多”就行,執(zhí)行不到位;完成任務(wù),而不追求結(jié)果;制度是一紙空文,沒(méi)有放在心里;不會(huì)盡職盡責(zé)做好份內(nèi)工作。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的根本原因是:缺乏職業(yè)化素質(zhì),缺乏責(zé)任意識(shí)、客
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【課程背景】 中國(guó)是禮儀之邦,禮儀對(duì)每個(gè)中國(guó)人來(lái)說(shuō)是非常重要的,無(wú)論是會(huì)見(jiàn)親朋好友或者是在人與人的打交道上,都離不開(kāi)禮儀。禮儀被認(rèn)為是一個(gè)人道德修養(yǎng)的表現(xiàn),一個(gè)人若毫無(wú)禮儀可言,那么他在學(xué)習(xí)或工作時(shí)都
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【課程背景】 美國(guó)《財(cái)富》雜志指出:“未來(lái)最成功的公司,將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司?!睔づ剖凸酒髣澘偙O(jiān)德格認(rèn)為:“唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或許是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)更快的能力?!睂W(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未
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【課程背景】 現(xiàn)代社會(huì),溝通無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著組織和個(gè)人的的發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)管理中70%以上的問(wèn)題是由于溝通不利導(dǎo)致的,同時(shí),對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),無(wú)論是求職還是工作過(guò)程中,如能夠順暢的與人溝通,則能平步青
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【課程背景】 中國(guó)社會(huì),很多企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)立與快速發(fā)展,基本上都源于把握了一個(gè)比較好的機(jī)遇——站在了風(fēng)口上。鑒于此,傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式的經(jīng)營(yíng)模式和思考方式,在八九十年代和21世紀(jì)初,還基本上能夠適應(yīng)
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【課程背景】: 自“企業(yè)文化是一種先進(jìn)生產(chǎn)力”的新興理論問(wèn)世以來(lái),企業(yè)文化成為許多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和重要法寶,尤其在當(dāng)前全球一體化進(jìn)程逐步加快的形勢(shì)下,企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)力的作用尤顯重要 縱觀海爾、聯(lián)
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